互联网文化产业的大小风口

陈少峰 原创 | 2019-07-08 10:27 | 收藏 | 投票 编辑推荐
关键字:互联网文化产业 

  北京大学博士生导师、峰火文创学院院长陈少峰教授在“峰火文创七十二贤企业家”沙龙上分享了“新时期互联网文化产业风口及其商业模式”的观点(说明:“峰火文创七十二贤企业家”是峰火文创集团培养文化企业家的一个重点项目)。

  峰教授认为,“风口”的比喻原来比喻的是指“不劳而获”式的状态,但是现在指的是机会。我们对风口的理解总体上可以包括:第一,它是一种新业态,比如互联网文创电商,是互联网电商与互联网文化产业升级而且跨界的业态;第二,风口有大有小,企业根据自己的内在能力和资源禀赋去做选择;第三,只有风口是没用的,你得准备好猪、羊、兔子等等(很多人都担心,风口一直有,但是猪、羊、兔子则不一定有,或者很多人都没有准备好猪、羊、兔子,让风吹起来);第四,风口可能是转瞬即逝的,所以需要冒风险(包括竞争对手多);第五,风口是可以人为设定的(比如字节跳动公司刚刚做网红直播);第六,互联网具有马太效应,只有做得好的公司(头部公司)有前途。

  在文化产业(含文化旅游及体育产业)中,互联网文化产业的风口最多。刚刚互联网进入第二个阶段(不是互联网下半场),技术与文化融合越来越密切。很多人说,怎么绕过BATZ(百度、阿里巴巴、腾讯、字节跳动),是一个问题。确实很难。不过,从商业模式的角度来说,所有的企业都是可以绕过去的,比如今日头条和抖音绕过腾讯,其它比如一条,比如趣头条,比如快手,比如各种直播,等等。另外,忌惮大企业的想法是不必要的,从商业模式的角度,为什么要绕过呢?为什么不做他们愿意和你合作的领域?如果我们做的是“内容+文创电商”,那就不用考虑绕过谁了。

  与风口对应的是企业的内在能力。比如很多企业只会做传统媒体的广告,传统广告是替他人做广告,而互联网广告需要给自己做广告,比如一条的新媒体电商~易言之,像一条这样的微信公众号就是把做广告转为做新媒体电商,而且这两年高速发展。由此可见,所谓的“风口红利”应当看作是趋势而不是现成答案,能够与时俱进、转型升级就是把握风口、抓住红利。比如,普通电商原来是风口,接下来是新媒体电商、网红电商与文创电商的结合才是真正的大风口。

  互联网文化产业的核心是平台为王。基于峰教授对大平台、中平台、小平台的区分,那么,小平台+独家内容+品牌+垂直运作的机遇将永久地繁荣。而且,小平台之间的合作(频道组合制)也将成为新常态,成为新风口。

  除了平台之外,线下的文化衍生品搬到线上,特别是基于故事和体验、文创电商,是一个持久的风口。传统的农产品将成为农业文创产品(一切皆文创),在互联网上将成为农业文创电商(对农业电商、农业网红电商的升级)。

  把风口理解为传统意义上的蓝海和产业转型升级的自我努力,需要供给侧改革,也需要改变简单的“娱乐+”的做法,比如,低俗的、自媒体造假等等都是政策打击的对象,不能轻易触碰。此外,5G环境下的内容体验方式和自媒体升级(内容与视频化)也是把握自媒体风口的一个表现形式。

  IT男赚文艺女青年的钱+文艺女青年雇佣IT男在互联网上做文化产业,都是持续的风口,是永久的商机。

个人简介
北京大学哲学系博士生导师、北京大学文化产业研究院副院长
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