2018年04月

• 掌握生产现场管理对策重点，实现高效优质生产 2018-04-30 09:57
• 落实精益管理，有效提升生产效率 2018-04-27 10:26
• 执行精益TPM管理，实现设备零故障 2018-04-26 13:32
• 懂得精益生产哲学，落实精益生产管理 2018-04-25 10:17
• 掌握产品成本管理计算与分析，消除各种隐性浪费 2018-04-24 10:55
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• 精益管理在人力资源管理方面的应用 2018-04-23 10:36
• 绘制价值流图，执行价值流管理 2018-04-20 11:16
• 落实PMC管理，做好物料管理，实现高效生产 2018-04-19 11:00
• 强化班组安全意识，落实班组管理工作 2018-04-17 10:26
• 掌握IE工业工程体系，实现生产系统推进及完善 2018-04-16 10:56
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• 建立质量管理体系，实现产品质量是生产出来的 2018-04-13 10:22
• 完善班组长现场管理职责，落实现场管理工作 2018-04-12 10:38
• 落实生产效率管理，快速提升生产效率 2018-04-09 10:45
• 实施考核监督，建立健全的TPM设备管理体系 2018-04-06 09:43
• 成功实施精益生产管理必须掌握的五个支撑与三个重点 2018-04-03 11:00
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• 掌握精益成本管理方法，获取更大利润 2018-04-02 10:31