领导力 - 日志

领导力

孙香荣职业经理人两大铁律 2009/10/25 14:35:03

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职业经理人之所以在中国是如此受到关注，是因为中国从计划经济向市场经济的转化中，急需一批高素质的职业经理人群体来支撑中国企业在残酷的市场竞争中向前快速健康发展。而由于中国实行市场经济的时间尚短，还没有形成关于职业经理人的相关立法和人员培养使用考核的有效机制，因此…

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黄忠贤黄继毅：拯救——第四章一个好汉三个帮（三） 2009/10/23 20:01:43

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学习民主决策的第一个要点，就是要让大家都参与到你的思考中来，要尊重与你沟通的每一个人。特别强调一下，是让大家参与到你的思考中来，而不是在那里没有方向地七嘴八舌的胡说。像你说的销售部的那种没有方向的瞎说不是我所鼓励的范畴。Frank说。让大家开口说话不难，只要给大家一…

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唐志明话里话外:在中国办企业的商业环境 2009/10/23 9:50:22

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1改革:邓小平说：改革就是摸着石头过河。中国一直处在体制转型时期，不知道什么是对的，所以一直在不断尝试什么是错的。2中国是冒险家的乐园，冒险就要付出冒险的代价。没有一个国家的年轻人像中国的年轻人这样勇于创业，中国充满巨大商业机会的国家。企业家在创业过程中留下了他们…

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陈向航管理咨询顾问的职业良知 2009/10/22 23:23:42

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点击下面图标进入沃盾国际教育集团网站沃盾国际、沃顿咨询的同事们：大家好！有人说管理咨询顾问像医生一样，只不过医生给病人治病，管理咨询顾问给企业看病。这一语道破了管理咨询顾问的天职，也让我们感受到了肩上担子之重、使命之大！下面我分享一个小故事，希望每一位沃顿公司…

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李志起写给年轻同事们的一封信 2009/10/22 17:29:19

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李志起：写给年轻同事们的一封信北京CBCT品牌营销机构董事长李志起www.lizhiqi.com我们欢迎你来到这里，不管你来时抱以什么样的目的，我们相信在这里，你都将会改变或者被改变。在这里，你将与优秀者为朋，与成功者为友，与智慧者同行，与大师们相伴。作为其中的一份子，你和我们一…

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庄军你的餐厅在这样经营吗？ 2009/10/22 11:55:42

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庄言：或许你的餐厅没有如下毛病。但我认为，如果有，就请改正。如果没有，那么你就会成功！曾经有这样一座南方的酒楼给了我如下的印象。事出有因：由于工作上的接洽失误，学生被错误地安排到了这家NB酒楼进行实习。当我们两位老师和三十名学生看到该酒楼（签合约时说是酒店）时，…

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黄鸣感恩是一种自救 2009/10/22 10:24:02

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第一次听来自台湾的实践家知识管理集团董事长林伟贤先生的讲课时，我觉得很吃惊，他用了半天的时间讲感恩，我当时想：学员（大多数是来自各地的企业家或企业的高层）花几万块钱来听课，是想听到怎么管理企业，怎么能赚得更多的利润，而林先生反反复复讲感恩讲报恩讲慈善和人间疾苦…

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何森秦始皇(9)与秦始皇关于管理的对话 2009/10/21 15:08:47

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王熙凤：秦始皇是中国历史上第一位皇帝，他创造了中国历史上很多个第一：第一个真正意义上的皇帝，他修万里长城、兵马俑，统一文字、度量衡、货币等。任何一个帝王只要做成其中一件事情，就可以名垂青史了，但他却做成了六件事情！作为中国第一个天下为公的帝王，关于秦始皇的驭人…

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何森秦始皇(8)秦始皇驭人风格评析 2009/10/21 15:07:22

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秦始皇是标准的专制型领导。这种领导对部属的心理状况并不关心，容易使群体成员产生挫折感和机械呆板的行为倾向。秦始皇信奉法家，彻底贯彻任人唯贤的治国方略，不拘一格地使用人才，重用法吏，彻底荡清了贵族势力。一切温情、人情在他这里几乎没有任何生存空间。各成员之间很少有…

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张海勤企业管理三要素！ 2009/10/21 1:15:48

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现在的中小企业的管理三要素：诚信、放权、激励！诚信：是企业渗透所有方面的宪法，没有诚信，企业将不仅仅受制于客户资源的流失，更是造成企业一盘散沙的根源。重庆力帆的老板尹明善经营管理多年的心得：宽容失败，鼓励成功；异想天开，才能茅塞顿开，大胆妄为，曾能大有作为！其…

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