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田成杰阅读笔记之：解读德鲁克管理思想 2019/1/11 15:38:28

类别：管理综合 | 标签：德鲁克思想管理管理思想书摘

阅读笔记之：解读德鲁克管理思想作者：田成杰《德鲁克管理思想解读》，赵曙明、杜鹏程/编，机械工业出版社2009年9月出版。我读这本书已经是10年前了！如今，德鲁克老先生已于高龄仙逝，但他的管理思想却永不过时反而随着岁月的印证而越发凸显睿智和价值！对浮躁、功利的中国企业而…

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朱晓辉朱则荣理论：企业级品牌区和新媒体内容部署策略 2019/1/11 15:36:48

类别：管理综合 | 标签：企业管理品牌互联网自媒体

朱则荣理论：企业级品牌区和新媒体内容部署策略企业在互联网上的品牌区（品牌发展区域），主要包括品牌总体形象、品牌主页和品牌市场行动三种类型，具体包括了：品牌总体形象包括品牌形象网站、品牌形象手机网站、品牌平板形象网站、地图位置营销信息、品牌APP、小程序等，主要用于…

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朱晓辉朱则荣理论：近期将集中发布一批重大理论 2019/1/11 15:34:10

类别：管理综合 | 标签：企业管理理论团队建设操作系统

朱则荣理论：近期将集中发布一批重大理论当代中国正经历着我国历史上最为广泛而深刻的社会变革，也正在进行着人类历史上最为宏大而独特的实践创新。这种前无古人的伟大实践，必将给理论创造、学术繁荣提供强大动力和广阔空间。这是一个需要理论而且一定能够产生理论的时代，这是一…

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郭志强精益生产如何强化企业体质 2019/1/11 14:05:47

类别：管理综合 | 标签：精益生产企业体质

绕线车间改善进展5月有余.期间,信质、瑞铃拧成一股力,以该车间为起点推行精益生产管理,真抓实干,成效显著.借此,我非常感谢信质各位同仁给予的信任与支持.立足精益生产,改善作业方式,强化企业体质,这是瑞铃多年来孜孜不倦的追求.强化体质简言之,就是明确生产流程,立足TPS基本思想,杜…

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徐进服装智能制造：PLM在工业4.0中占据着什么角色？ 2019/1/11 13:41:17

类别：管理综合 | 标签：企业管理精益生产徐进的信念服装智能制造

当前，世界各国将工业4.0作为自身工业未来发展方向的大趋势。PLM作为推进制造业产品创新的基础、支撑制造企业转型的切入点，在工业4.0占据着什么样的角色呢？1.PLM在工业4.0中的作用1)PLM支撑个性化定制支撑个性化定制是工业4.0的特征之一。在工业4.0时代，个性化定制不像现在买汽…

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徐进精益生产是实现服装智能制造的必经之路 2019/1/11 13:30:08

类别：管理综合 | 标签：企业管理精益生产徐进的信念服装智能制造

在某个论坛上，服装智能制造精英俱乐部专家分享了几家企业智能制造改善案例，帮助我们了解三步实现智能制造的战略路线图。以下是专家的演讲内容精选：我个人总结出来智能制造的智是信息互联，能是精益生产+工业工程，是两个驱动轮，中间是人，是核心。最先做工业4.0是装备制造业和…

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王先琳管理者快速做出正确决定的三种能力 /王先琳 2019/1/11 8:33:22

类别：管理综合 | 标签：决定能力管理者快速王先琳

管理者快速做出正确决定的三种能力/王先琳管理不外是管理自己，管理他人以及管理一个机构的能力。这个能力高低的体现在办事情的效率以及整个机构的效率，简言之，即快速做出正确决定的能力。通常而言，管理者快速做出正确决定的重要关联主要有以下三个方面：一是管理的对象是人及组…

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陈晓亮现代工厂企业设备管理的三大管理模式 2019/1/10 9:23:27

类别：管理综合 | 标签：设备管理 TPM管理

设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的工作。通过设备管理实现设备投资合理化、设计安装规范化、使用保养标准化、维护检修专业化、更新改造经济化。因此我们需要将相关的各类主要因素构建成为一个…

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朱则荣朱则荣理论AS033：企业级品牌区和新媒体内容部署策略 2019/1/9 20:22:42

类别：管理综合 | 标签：媒体管理营销

作品编号：ZOn.AS033作品类型：理论创作作品名称：NewMediaContentDeploymentStrategy汉语名称：《企业级品牌区和新媒体内容部署策略》原创作者：朱则荣首次提出：2019年1月9日所属系统：Amergin中央品牌生态系统所属学部：OrderismSD916/品牌内容学部版权管理：秩学有限公司列卷：…

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陈晓亮工厂企业必须掌握的九大现场管理基本方法 2019/1/9 15:05:05

类别：管理综合 | 标签：现场管理 5S管理

现场管理是从属于企业管理这个大系统的一个子系统。人、机、料、法、环、资、能、信等生产要素，通过生产现场管理的有机转换过程，向环境输出各种合格的产品或服务。同时，反馈转换中的各种信息，以促进各方面工作的改善。企业管理一般可分三个层次，即最高领导层的决策性管理、中…

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