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张云计宣讲很关键 2019/7/1 6:48:39

类别：管理综合 | 标签：宣贯

计划诞生不容易计划（包括了现金流计划，也包括了作业计划）是公司的运营核心，因为计划体系规划了一条从现实走向理想的最可能的通路。计划的诞生不容易，有各种边界条件的限制，经过了多个部门的平衡和妥协，再经过多轮、反复研讨，计划才最终呱呱落地从领导的头脑中，直到了大家…

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刘桂艳管理者不要做“秀才” 2019/6/29 9:36:17

类别：管理综合 | 标签：管理

在中国古代，秀才是文化人的标志，也是一个人身份的象征。但在实际生活中，秀才一词却颇具讽刺、挪揄之意，快成为一个贬义词，其原因也就在于这些秀才们不懂世故、书生意气，结果在现实中导致曲高和寡。尤其是那个叫着荷薪者过来的秀才几乎成了一种千古笑料。在现实中，很多科班出…

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张瑞敏自我重组的6大方法，5大目标 2019/6/28 12:53:59

类别：管理综合 | 标签：自我重组

所有的企业现在都在面临着一个物联网时代，也都在发问：究竟应该怎样来面对？怎样来变革？我们自改革开放后，直到现在，几乎所有的商业模式都是模仿西方的。但是物联网时代到来了，我们应该创变出我们自己的模式，来引领的物联网时代。物联网的创始者阿什顿在1999年创造了物联网这…

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麻红卫包工头不认账跑路了，农民工切记这三招，你的工资才不会打水漂 2019/6/28 10:24:57

类别：管理综合 | 标签：工资农民工

包工头不认账跑路了，农民工切记这三招，你的工资才不会打水漂2018年2月，来自四川省南充市南部县的曹汉武和他两个工友因为讨要工资不成被打躺在医院。起因是在2016年12月，他们接到某装饰公司业务员的电话，对方声称需要装修一栋别墅，因为信任这家公司，便未签订任何书面合同。然…

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刘桂艳跟老子学管理：利他才能真正利己 2019/6/28 9:52:42

类别：管理综合 | 标签：管理

老子曰：天长地久。天地所以能长久者，以其不自生，故能长生。是以圣人后其身，而身先；外其身，而身存。非以其无私邪？故能成其私。老子说：天地永恒而长久。天地所以能够长久，乃是因为它们的一切运作都不为自己，所以能够长久。所以有道的人把自己退在后面，反而能赢得爱戴；把…

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陈晓亮通过价值流管理分析实现物流合理化的管理要点 2019/6/28 9:51:01

类别：管理综合 | 标签：价值流管理 vsm管理

价值流管理的目的是为了辨识和减少生产过程中的浪费，通过价值流程图，我们能够形象化地描述生产过程中的物流和信息流，从而达到精益生产管理的目的。从原材料购进的那一刻起，VSM就开始工作了，它贯穿于生产制造的所有流程、步骤，直到终端产品离开仓储。价值流程图（VSM）分析的…

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王先琳王先琳：构建互信的四个核心因素 2019/6/28 9:07:14

类别：管理综合 | 标签：社会核心因素王先琳互信

王先琳：构建互信的四个核心因素当今社会普遍缺乏信任，人与人需要信任。而信任问题已经危害到大众生活。特别是随着经济瘫痪、金融失策等危机此起彼伏，至少在商界，人们都似乎只为自己考虑。结果就是，组织内的信任度彻底崩盘，下降到前所未有的低水平，只有极少数员工仍旧坚定地…

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张云计计划的签确 2019/6/28 6:46:55

类别：管理综合 | 标签：核对签确

反复核对计划编制完成后，需要组织多部门、多轮、反复核对。计划编制要设置一个牵头部门，比如在万达就是计划部，将主要节点布置妥当之后，大家才能穿插分配时间和其他资源。之后将各个部门编制的计划汇总到计划部，要经过反复平衡、研讨。作为一个项目，通常会涉及几十亿的资金投…

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黄静膜拜？口水？盒马需要的是什么？ 2019/6/27 20:13:43

类别：管理综合 | 标签：卖场管理

零售卖场管理研究/黄静新零售是火热的话题，但凡跟新零售粘上关系的都是热点，更不用说新零售的代表盒马了。从盒马诞生的那一天起，就自带话题流量，先是被各种溢美追捧：技术大咖、服务标杆、智能标准，怎么褒扬都不过分，俨然是传统零售终结者。你要不说盒马厉害你就不懂新零售！…

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刘桂艳执行不力中的管理真相 2019/6/27 10:33:57

类别：管理综合 | 标签：管理

在中国式管理中，执行不力是一个尽人皆知的事实。几乎每一个领导都在抱怨下属执行不力，几乎每一个组织都在追求执行力，但是，几乎每一个组织每一个领导都把执行不力的责任放在员工头上。都认为是下属的职业能力职业素养低下才导致执行不力。有需求就一定有市场，于是，针对执行不…

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