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郝金刚美国，德国，日本，中国管理的差异 2011/12/26 11:41:30

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每个国家由于历史的原因不同，发展不同，在管理上会有很大的差异。第一个实现经济赶超的国家当属美国，大约在1880年的时候，美国在世界工业生产中所占的比重第一次超过英国，从而成为世界最重要的工业生产国家。美国不仅没有大规模向外输出商品，反而还在大规模地接受来之于世界各…

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郝金刚日本的人才观：胸无大志，国家栋梁 2011/12/26 11:39:29

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日本企业的竞争力来自于其独特的人才观：胸无大志，国家栋梁。胸无大志，怎能成为国家栋梁？刚听到这个说法的时候，我也这么问。今天，有幸听到一位人力资源专家所做的解释。日本企业由10%的精英和90%的凡人组成；精英负责说，而凡人负责做。凡人不需要胸怀大志，只要踏踏实实地添…

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张国祥年终总结换个方式怎么样？ 2011/12/26 11:22:30

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年终总结换个方式怎么样？作者：张国祥2011/12/23昨晚看电视新闻说到年终总结走形式玩过场，让主管苦不堪言，让员工抓耳挠腮，让领导或老板哭笑不得，甚至网上代写年终总结的都快成为一个产业了。认认真真走形式在中国何时是尽头？为什么年终总结成了鸡肋？我们发现不少单位的年终…

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舒化鲁机遇从何而来? 2011/12/26 11:20:02

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文/舒化鲁中国企业规范化管理网首席专家企业决策发生失误，绝对避免是不可能的，尤其是决策信息不充分而不得不做赌博一样的决策时。所以，决策在制定之前必须慎重对待，以确保决策不失误。一当决策作出之后，如果发生失当，就只能从失当的角度思考问题，采取补救措施，以减少损失。…

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陈奕名陈奕名：民企老板跑路潮的背后原因 2011/12/26 10:26:27

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进入2011年以来，陆续出现了民企老板跑路的情况，越到年底跑的越多，表面看起来都是资金链危机，或者是民间借贷惹的祸，其实这些都不过是最后一根稻草，透过这些现象来看，其实还有很多背后的原因，而这些原因不得不令民营企业家反思。一、内耗严重，管理失控企业经营上轨道以后，…

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刘古权想象的意外：科博会“领导专场“ 2011/12/26 10:22:29

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正巧北京黑龙江商会的一位副会长带几位国外商会的负责人手里有几张科博会领导专场的出入证，刚好科博会要结束，他来电话问我能否去看一看？一听是领导专场，我到想见一见科博会到底有哪些新科技？这几年软件行业会议多的也让我看烦了，一想既然是领导专场还是可以好好看一看，这一…

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刘古权民办的力量 2011/12/26 10:18:35

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有幸在周末的时候和我们几个老乡一起去位于北京的近郊青龙峡旅游区去考察，只所以称为考察而不是游玩，是因为和我们一起同行的一位传奇人物蒙代尔国际企业家大学的董事长吴姝女士，这是著名的诺贝尔奖获得者罗伯特.蒙代尔亲笔授权成立一所国际大学，并且是民办的，也值得我自豪的是…

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刘古权赛迪：能否给我们一些清静 2011/12/26 10:14:00

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昨天我看到我的博客首页出现一个很奇怪的图!当时给我的第一个反应:完了我是不是得罪网络大侠了，博客遭受黑客攻击.今天早晨我还是惶惶不安地打开我的博客，希望时间能让黑客慈悲，消逝于我的博客中，可是，可怕的图形仍在！我顺便看了一下比较熟悉的博友：老董、王通的博客，发现他…

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肖知兴从拿来到主义 2011/12/26 9:13:13

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建构式创新首先是敢于拿来，对产品的个组成单元进行混搭、杂拌和乱炖式的组合，但拿来之后，也不能低估移植、改造和消化过程的难度，否则，光有拿来而没有主义，创新就不成其为创新，而成为洋泾浜式东拼西凑或者十三不靠了。《美第奇效应》里讲了一个建筑创新的例子。津巴布韦裔的…

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李岷中等公司陷阱 2011/12/26 8:57:49

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从公司的角度看中等收入陷阱的逼近在最近召开的中国企业领袖年会上，令我印象最深刻的是中粮董事长宁高宁的主题演讲。他对企业界发出了如下的批评：中国企业界的人真正履行了他作为企业家的创造力责任了吗？中国文化中充满了做买卖的文化，中国搞企业就是搞买卖，买卖是一买一卖，…

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