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打造卓越的领导实务
点 四、领导力提升的技巧 1）领导权威的来源 ●领导权威的八个素质特征 ●案例分析：什么样的领导是一个优秀的领导 2）领导方式 3）情境领导与四种领导风格 ●根据被领导者的刘硕 发表于 2009-11-02 13:56
卓越的领导者一直专注于人的成长，他一定能做到两件事： 发展自己 发展他人，#领导智慧#
周正勇 通过网站 发表于 2018-09-05 20:59
卓越的领导者都有很高的情商，不懂得这一点就没办法很好的领导他人。
周正勇 通过网站 发表于 2016-10-12 20:31
自主管理是管理的最高境界，一个能让团队实现高度自主自治的领导，必将是一个卓越的领导
涂蔚翔 通过网站 发表于 2012-02-03 12:03
卓越的领导不在于领导者本身干了多少工作，而在于带领的团队干出了多少成绩。
魏延安 通过网站 发表于 2010-05-28 18:44
领导得光有神圣的使命是不够的，精通管理智慧才是达到卓越的要点！
少看清使命后学到的实用本领，比如激励下属。激励应该遵循的原则就是：给下属自己真正想要的东西，而不是领导认为他们想要的东西。因为每个人都想成为自己所希望的那种人。所以，对于车间工人，周末能拿到数额较大的郑伟强 发表于 2008-02-01 12:45
卓越的领导者能很好地融入他的员工之中，而他的员工也能很好地了解领导，而不仅仅是作为领导者的身份本身。
周正勇 通过网站 发表于 2016-10-12 20:33
领导者一旦进入组织并拥有了职位所赋予的法定权力，他往往能在组织当中取得更加卓越的业绩。#领导能力#
周正勇 通过网站 发表于 2018-11-18 10:30
公司之所以能够做到又快又好又稳的发展，有赖于它们有一个卓越的领导人，这些领导人都有一个共同的人格特质 : 自大而谦逊。#领导智慧#
周正勇 通过网站 发表于 2018-06-20 20:29
从优秀到卓越，最难的是领导的忍耐力。优秀是卓越的敌人，在从母鸡变凤凰的过程中，很多母鸡被领导杀了
赵春善 通过网站 发表于 2010-11-16 15:14
卓越的企业文化建设
本人认为，卓越的企业文化将在任何地方都能对员工的行为产生约束作用，而不是天高皇帝远，将在外军令有所不受。建设卓越的企业文化，要让它成为每个人的第二颗心、第二张脸、第二双手、第二双脚、第二张嘴、第二曾自力 发表于 2007-09-11 00:01
卓越的投资者
资回报，并不是一个固定的法则，它只是表明在投资的时候只有将注意力转向具有高回报价值的股票才能获得卓越的投资回报。当然，这不是一件容易的事情，但却是区分卓越与普通的一个主要能力和标志。 只要能够向基籍磊 发表于 2007-08-15 16:06
卓越的工作方法
所有渴望成功的企业和个人，是不是都清楚这样的道理所有的成功都是方法成功了的成功！也就是说，没有成功的方法就没有成功的结果不论在树立目标阶段，还是实现目标阶段。如果没有方法，将意味着既不能确立正确且可行刘晓华 发表于 2007-07-05 18:14
只有卓越的领导人才知道何时该放下财富、权力和怨恨，并与时俱进。普京显然不是这种人。 普京适合做领导么，要看他能不能适时放下财富、权力和怨恨。
周正勇 通过网站 发表于 2012-05-15 11:27
领导素质对于企业的增长至关重要，大部分企业都没有足够的高素质高管人员，卓越的领导人如凤毛麟角，一将难求。很少有企业高管能做得面面俱到。为了同时实施几种不同的增长战略，建议采取领导与人才结队组合，形成
周正勇 通过网站 发表于 2011-07-15 10:09
对的好员工，也没有绝对的好领导。没有绝对的坏员工，只有绝对的糟糕领导。好领导把糟糕的团队的变成卓越的团队；糟糕的领导把好团队变成糟糕的团队。领导要学会多做服务，少做命令。领导威信不是压迫出来的，而是服
红智博 通过网站 发表于 2011-08-30 07:49
如何建设卓越的销售团队
卓越销售团队的建立方法 1、明确团队整体的任务。 2、确定主要目标。 3、保证队员都有明确的、感兴趣的任务。 4、保证队员的绩效能够被评估。 5、保证团队绩效可以监控，队员可以得到有关个曹文广 发表于 2009-02-11 08:16
建立卓越的客户服务体系
今天的时代是以客户为主的时代，只有树立以客户为中心的服务理念，制订出完善而卓越的客户服务体系，并通过严格的执行来确保优质服务，才能增加客户的满意度，从而赢得客户，赢得市场，保证吴玉龙 发表于 2007-11-30 08:33
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