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老大》序言

,都是在争夺老大的位置,都是对老大资源的渴望、夺取和抢占! 老大,是中国企业最值得珍惜的战略性稀缺资源! 老大,是中国企业实现跨越式发展的经营哲学、战略思维和品牌路径。 抢占老大资源,是一场
娄向鹏 发表于 2009-02-05 13:23

从水老大、家具老大看铁老大 名符其实的老大才是真老大

!好像只有这样,他的权威与威严才能得到更好的保护。 有的老大是群众公认的,有的老大是体制造成的,这二者之间有着本质的区别。被群众公认的老大,懂得群众对他的重要性,决策规划都会有所顾忌;因为体制造成
夏莉 发表于 2011-08-03 10:16

除了铁老大,还有多少*老大?

查或撤销该规章的申请,事情已闹得沸沸扬扬,主管机关是否就没有作为? 还有,铁道部被称为铁老大,铁老大无视上级权威和草根权利,关门立法、自定规矩,还有多少类似这样*老大,是否都应拿出来晒一晒?
苏跃龙 发表于 2010-12-12 21:38

老大》序言

,都是在争夺老大的位置,都是对老大资源的渴望、夺取和抢占! 老大,是中国企业最值得珍惜的战略性稀缺资源! 老大,是中国企业实现跨越式发展的经营哲学、战略思维和品牌路径。 抢占老大资源,是一场
娄向鹏 发表于 2009-02-05 13:23

老大徒囧囧

来国庆节前就想搜寻一下有关资料,写一篇《说囧》的,结果一时太忙,就让人抢先了。唉,真是少壮不努力,老大徒囧囧啊。 本期博客思考题: 1、“囧”这个字为什么能够流行? 2、怎样区分“抄袭”与“化用”?
孔庆东 发表于 2008-11-26 15:06

老大徒囧囧

来国庆节前就想搜寻一下有关资料,写一篇《说囧》的,结果一时太忙,就让人抢先了。唉,真是少壮不努力,老大徒囧囧啊。 本期博客思考题: 1、“囧”这个字为什么能够流行? 2、怎样区分“抄袭”与“化用”?
孔庆东 发表于 2008-11-26 15:06

不做空心人

宕机 不容否认的是技术进步确实大大提升了工作效率,比如有了Acad,就直接淘汰了工程制图板,画图效率大大提高;同时也带来了负面效果,比如出图数量明显比原来多了,原本可以在一张图上综合表达的,如今
张云计 发表于 2020-10-16 06:36

不做文人

不敢有文字情结了。   不做文人,但我会继续写一些感悟和思考,做一个有思想的思考者和实践者。没有自己的观点和思想的人,能做成什么大事呢。现在很虚无的感觉,有点象不做大官要做大事的伪善。不说了。总
何军邑 发表于 2007-06-19 08:20

不做大多数

奥特曼里的怪兽是我的家人。   日本东京,森美术馆,在「蒂姆伯顿の世界」大展开幕时,蒂姆伯顿如是说。他这话是在向日本动漫致敬,同时也是承认,没错,我蒂姆伯顿就是个不折不扣的怪胎!
叶茂中 发表于 2015-01-08 21:24

不做橡皮人

,才能让家人得到更多自由。现在,我在异乡的宾馆,打开电脑,写这篇叫做不做橡皮人的专栏。我知道,这笔下的温暖里,其实也有苍凉;我不做橡皮人的心声,至少还有一种现实难以企及的遗憾。   不论是你,是我,
单士兵 发表于 2010-09-18 11:20

什么也不做

手多年的前男友又找上来,说:……还是做朋友吧。她心里暗骂:什么朋友?你心情不好时的知心大姐,你空虚寂寞时候的免费床伴?嘴上笑笑:何必。那么,做什么呢?男人不屈不挠。她忍无可忍,厉声道:什么也不做
叶倾城 发表于 2010-09-09 03:41

不做杨子

先秦诸子中,有个叫杨子的人,他站在分叉口的时候黯然落泪,别人问他为什么哭的这么痛。他说,这么多的路口,不知道该向南方走,还是北方走好。这个故事告诉我们,做任何事情都会面对多种选择。容易陷入谜径。新
卫战胜 发表于 2010-06-12 16:40
《旁观者:管理大师德鲁克回忆录(珍藏版)》

我们不做旁观者

在这些人的传记中,其他大人物的影子随处可见。哈耶克遇到了他那个时代的很多优秀的人们,德鲁克在《旁观者》中记述了同时代伟人们的故事,如弗洛伊德、麦克卢汉、波拉尼甚至是墨索里尼等。凯恩斯在《精英的聚会
梁学善 发表于 2009-12-21 16:47
《与众不同极度竞争时代的生存之道》

不做大多数

,不能太过了,要不就被领导批了,但是闲暇之余还是可以大有作为的啊! 记得原来看过一本书,叫《不做大多数》,提出的也是这个理论,要与众不同,这样更能有所作为,展现自己的才华!并且成为一个受人关注的
孙江 发表于 2009-07-25 22:06

熟则不做

国最好的战略思想库”的战略发展目标,于“危” 中求“机”,于市场低靡之中创造市场,这更是秉承“熟则不做”的精神原则,发挥工作室探索未知、创造市场的优势能力,探索并呈献给社会业界新战略策划的精彩实例和研
王志纲 发表于 2009-04-08 05:35
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