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《营销兵法》选题列选
商业竞争的实战兵法！采用一篇可以成功一时，采用全部必定成就伟大的企业！成功的企业无不沿袭此道，失败者亦与此道背离。 ● 热点覆盖（主题词/关键词）：价值 战略 定位 品牌 竞争 商战 战术 渠道吴源 发表于 2013-08-09 13:29
《生态景观设计原理》选题列选
的规划设计等方面的知识，能在城市建设、园林等部门从事规划设计、施工和管理的应用型人才。 计划首批列选出版8～10个题目，自编和引进版权各占一半左右。首本书出版计划在2013年年底或2014年年初。2吴源 发表于 2013-03-15 13:53
《公司财务诊断手册》选题列选
管理决策层，CFO、COO、审计人员、财务顾问及创业者阅读。 本书是《价值中国智库书系》第5个选题。预计2013年出版。 CFO/CEO 必备 创业要素须知 会计实践参考 快速诊断病兆吴源 发表于 2013-03-08 09:39
《空间简史》选题正式列选
崔长林老师的选题《空间简史》，已经正式列入出版计划。 崔长林，中国民主同盟盟员，中国经济体制改革研究会管理科学研究所裂变经济学学部研究员，裂变经济与逆变管理研究中心主任，首席经济学家；老子后人，华夏吴源 发表于 2012-09-03 16:54
No.11《商战兵法》选题列选
商业竞争的实战兵法！采用一篇可以成功一时，采用全部必定成就伟大的企业！成功的企业无不沿袭此道，失败者亦与此道背离。 ● 热点覆盖（主题词/关键词）：价值 战略 定位 品牌 竞争 商战 战术 渠道吴源 发表于 2013-08-09 13:29
No.10《公司财务诊断手册》选题列选
管理决策层，CFO、COO、审计人员、财务顾问及创业者阅读。 本书是《价值中国智库书系》第5个选题。预计2013年出版。 CFO/CEO 必备 创业要素须知 会计实践参考 快速诊断病兆吴源 发表于 2013-03-08 09:39
《债券投资高级技术指南》选题正式列选
价值中国网会员王印国老师的选题《债券投资高级技术指南》正式列选。 A股熊市未尽，长熊少则一两年，多则三四年。房市泡沫巨大，随时面临崩盘。艺术品等各类投资市场也泡沫纷呈。 美债危机、欧债危机未完，世吴源 发表于 2012-10-11 16:54
No.15《大品牌营销——不为人知的秘密》选题列选
党的十八大以来，中国经济进入改革的深水区，面临着非常繁重的经济转型任务，有经济人士提出克强经济学理论，同时，市场营销进入营销革命3.0时代，线下线上OTO的营销模式广泛应用于企业的市场营销实践当中，在吴源 发表于 2013-10-17 10:15
No.12《大品牌营销——不为人知的秘密》选题列选
营销革命3.0时代 大品牌营销都在 做什么 怎么做 主要内容： □ 转型期的市场营销之痛 □ 战略新品的战略发力点 □ 新生代消费群 □ 战略营销驱动模型 □ 品牌战略 □ 市吴源 发表于 2013-09-18 17:45
No.2 《债券投资高级技术指南》选题正式列选
价值中国网会员王印国老师的选题《债券投资高级技术指南》正式列选。 A股熊市未尽，长熊少则一两年，多则三四年。房市泡沫巨大，随时面临崩盘。艺术品等各类投资市场也泡沫纷呈。 美债危机、欧债危机未完，世吴源 发表于 2012-10-11 16:54
No1 《空间简史》选题正式列选
崔长林老师的选题《空间简史》，已经正式列入出版计划。 崔长林，中国民主同盟盟员，中国经济体制改革研究会管理科学研究所裂变经济学学部研究员，裂变经济与逆变管理研究中心主任，首席经济学家；老子后人，华夏吴源 发表于 2012-09-03 16:54
《习惯的智慧——从技术到管理的人生挑战》选题列选
中国人的《高效能人士的7个习惯》 深入全面讲述高效能管理者的 行为习惯、沟通习惯、思维习惯 主要内容： □ 工作习惯 □ 管理者的自我定位 □ 管理者的思维习惯 □ 管理者的行为习惯吴源 发表于 2013-09-18 17:49
《大品牌营销——不为人知的秘密》选题列选
营销革命3.0时代 大品牌营销都在 做什么 怎么做 主要内容： □ 转型期的市场营销之痛 □ 战略新品的战略发力点 □ 新生代消费群 □ 战略营销驱动模型 □ 品牌战略 □ 市吴源 发表于 2013-09-18 17:45
No.17《定位——定位屋理论从观念到体系》选题列选
一本书读懂里斯+特劳特二位定位大师 全球定位之父里斯的评价： 我认为你做了一项杰出的工作，巧妙、精炼地表达了特劳特与我开创和发展了多年的定位思想的精华。 我特别喜欢你的定位屋图，它以独一无二吴源 发表于 2013-11-21 11:57
No.16《习惯的智慧——从技术到管理的人生挑战》选题列选
现实：我国95%的管理者为技术专业出身。 如何从技术者到管理者几乎每个管理者都要面对这个职涯难题。 本书以习惯为主线，探讨从技术者到管理者的（习惯）转型问题。长期的技术工作必将养成技术者的工作习惯吴源 发表于 2013-10-17 10:17
No.14《班底制——寻找你身边的隐形组织》选题列选
德鲁克：公司的基本任务就是创新和营销 班底制更能胜任创新这一挑战性工作 主要内容： □ 21世纪组织新挑战 □ 班底制的三重解构 □ 奥运会：班底的胜利 □ 好莱坞：班底制的践行者吴源 发表于 2013-09-18 17:59
No.13《习惯的智慧——从技术到管理的人生挑战》选题列选
中国人的《高效能人士的7个习惯》 深入全面讲述高效能管理者的 行为习惯、沟通习惯、思维习惯 主要内容： □ 工作习惯 □ 管理者的自我定位 □ 管理者的思维习惯 □ 管理者的行为习惯吴源 发表于 2013-09-18 17:49
《班底制——寻找你身边的隐形组织》选题列选
德鲁克：公司的基本任务就是创新和营销 班底制更能胜任创新这一挑战性工作 主要内容： □ 21世纪组织新挑战 □ 班底制的三重解构 □ 奥运会：班底的胜利 □ 好莱坞：班底制的践行者吴源 发表于 2013-09-18 17:59
价值中国网作者的第一个选题今天列选 留个纪念 努力 找到更多更好的作者 共同出版中国最好的系列丛书
吴源 通过网站 发表于 2012-09-03 16:59
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