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生产设备管理咨询：设备选择与评价作业指导书
确定设备投资费用，估计可节约的额度，计算设备投资回收期，了解初次投资费，预算年设备维持费，评价设备选择的经济性。 设备投入是企业的一项大成本开支，但是设备是产品产出的必需工具。以上是对设备选择石晓晔 发表于 2014-02-13 17:22
设备管理咨询：初始故障期主要问题及维修策略应对
设备管理咨询：初始故障期主要问题及维修策略应对 设备维护管理咨询，设备故障不同期不同维修策略应对。易派管理咨询师以下点拨：初始故障期，设备故障点： 设备故障初始期，因为机械零件配合、啮石晓晔 发表于 2014-05-05 17:33
管理咨询
国内大多数企业，出于市场竞争的压力，管理者更多关注业务层面的问题，投入到内部管理工作的精力很小，没有健全的人力资源管理部门，从业人员不具备本专业必备的管理知识，经验比较欠缺，管理层面工作无法顺利开赵静 发表于 2010-10-22 17:27
后管理咨询
原因使得管理咨询项目结束后，方案延续操作下去的可能性非常低。 管理咨询自身需要变革 管理咨询由于其咨询效果评估难以有量化的标准，以及咨询公司有意回避对咨询效果的承诺而使得企业对管理咨询的看法始陈学南 发表于 2009-09-13 23:05
什么是管理咨询
对管理咨询并没有十分清晰的认识，对管理咨询的角色缺乏理性的把握。在此，笔者结合多年的管理咨询实践，就管理咨询的角色进行探讨，帮助企业认识管理咨询、了解管理咨询、运用管理咨询。 什么是管理咨询？张林 发表于 2021-07-06 09:00
管理咨询之病
从管理咨询方角度讲，应避免在合作中扮演大师的角色，并在做任何管理咨询项目时，以提高企业生产力为原则，以增强企业竞争力为目的应该成为管理咨询服务的操守和准则； 2、 从企业方面讲，引入管理咨询必张立伟 发表于 2007-07-16 19:06
如何做好管理咨询
同能源管理、知识产权争端、海外注册公司等； 7. 中介和外包：各类需要专门知识和技能的服务，例如设备和系统的维护，展会服务等。 咨询公司的服务方式大体可分两类： 1. 提供专业意见，授人以鱼。了王希苏 发表于 2014-02-14 11:43
何谓管理咨询
同能源管理、知识产权争端、海外注册公司等； 7. 中介和外包：各类需要专门知识和技能的服务，例如设备和系统的维护，展会服务等。 咨询公司的服务方式大体可分两类： 1. 提供专业意见，授人以鱼。了王希苏 发表于 2014-01-20 10:02
管理咨询的力量
鸡鸣狗盗之辈，就是以管理咨询为业的；到了后来，一般的当官的都喜欢养师爷、幕僚，这些人都是没有官职的，因此可以算是内部顾问。但那只是管理咨询师的一个雏形。我们一般情况下所说的管理咨询，一般来说，要追溯到梁飞 发表于 2011-03-13 00:39
营销管理咨询
道建设和管理咨询 (4)促销活动和项目方案编制 (5)销售团队/电话营销团队构建和管理咨询 (6)客户服务体系构建和管理咨询 (7)产品经理制导入 (8)产品经理团队构建和管理咨询 (9肖光强 发表于 2010-09-23 13:37
管理咨询团队建设
曾做过几个战略咨询项目，当时是跟导师一起做，那时感觉咨询团队建设很重要。例如导师带领的咨询团队，各有各的分工，导师是领队的，我是联系人吧，导师根据各个人特长分派任务，其实在我们团队中有一种另外的维系力梁树广 发表于 2009-11-09 13:32
管理咨询之病
从管理咨询方角度讲，应避免在合作中扮演大师的角色，并在做任何管理咨询项目时，以提高企业生产力为原则，以增强企业竞争力为目的应该成为管理咨询服务的操守和准则； 2、 从企业方面讲，引入管理咨询必张立伟 发表于 2007-07-16 19:06
绩效管理咨询九大步骤
一、分析通常存在问题 1. 考核断层，企业高层领导或者一把手没有绩效考核表，或者考核走形式，敷衍了事。 2. 绩效管理与战略实施相脱节，不能够引导所有员工趋向组织的目标。 3.周正勇 发表于 2014-12-26 21:24
什么是管理咨询以及其作用
1.管理咨询定义 管理咨询（Management Consulting），管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上李世芳 发表于 2021-07-19 13:42
如何进行目标管理咨询
所在,并在反复征询公司有关部门及领导意见的情况下,进一步提出具体的切实可行的改进方案。目标管理咨询工作,必须要注重改进方案的贯彻落实,不然目标管理咨询只会流于形式,风一过也就完了,对公司没有任何帮助。张林 发表于 2021-07-06 08:48
企业为什么要做管理咨询
管理咨询可以增强企业解决问题的能力。咨询顾问有自己发现和解决问题的方法和框架，企业领导在与咨询顾问的交流的过程中，能够得到这些方法，这有助于领导思维能力的提高，所谓授人以鱼，不如授人以渔通过管理咨询张林 发表于 2021-07-06 08:44
管理咨询正在走向创意
在我应聘一个国内著名管理咨询公司的时候，最后一轮老板面试，老板问了我一句，学南，你认为管理咨询是做什么的？（这个公司要求全员互相称呼名字以示平等）。我犹豫了一下，说我认为管理咨询还是应该给客户做出成陈学南 发表于 2021-06-14 22:07
企业为什么要引入管理咨询
时间内迅速完成，而是需要通过一年或更长周期的阶段性改善，通过实施长效机制，实现循序渐进。企业实施管理咨询需要按以下步骤进行： 1.双方接洽。企业与咨询机构接洽后，双方初步沟通，就咨询委托项、咨询刘庆龙 发表于 2020-03-09 09:01
中国医院需要管理咨询吗？
。 其实，医院管理咨询只是管理咨询的一个分支。管理咨询在西方国家已经是一个成熟的产业。大大小小的西方企业，在企业生命周期的各个阶段以及运作的各个层面都会邀请管理咨询公司帮助。管理咨询起源于十九世纪末刘牧樵 发表于 2008-07-03 17:14
管理咨询顾问的道德困境
计、管理咨询从业人员，多年以来将职业道德一直作为重要的议程。例如，律师和会计师已经达成特定的职业行为准则，而医生仍然经常进行希波克拉底誓言[2]宣誓（Hippocratic oath）。管理咨询顾问吴日昇 发表于 2008-04-03 10:35
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