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蒋巍巍：意志力的显现
1789年，在欧洲大陆的一次战役中，拿破伦手下的一名受了伤的勇士催马飞奔，从马拉松到雅典一下子跑了40多公里，他把战败波斯人的消息带给同胞和拿破仑，正向拿破伦递呈重要信件时，这位勇士在马上左右摇蒋巍巍 发表于 2014-09-24 21:14
蒋巍巍：科学决策的7个原则
在企业管理的过程中，科学的决策是一个发现问题、提出问题、分析问题、解决问题的完整的动态过程，只有遵循科学的决策程序，才能作出正确的决策，避免决策失误。科学的决策过程是由基层一线的调研人、真正意义上蒋巍巍 发表于 2014-10-13 09:27
蒋巍巍：科学决策的7个原则
在企业管理的过程中，科学的决策是一个发现问题、提出问题、分析问题、解决问题的完整的动态过程，只有遵循科学的决策程序，才能作出正确的决策，避免决策失误。科学的决策过程是由基层一线的调研人、真正意义上蒋巍巍 发表于 2014-10-13 09:27
蒋巍巍：意志力的显现
1789年，在欧洲大陆的一次战役中，拿破伦手下的一名受了伤的勇士催马飞奔，从马拉松到雅典一下子跑了40多公里，他把战败波斯人的消息带给同胞和拿破仑，正向拿破伦递呈重要信件时，这位勇士在马上左右摇蒋巍巍 发表于 2014-09-24 21:14
蒋巍巍：意志力的显现
公元前5世纪，在欧洲大陆的一次战役中，拿破伦手下的一名受了伤的希腊勇士催马飞奔，从马拉松到雅典一下子跑了40多公里，他把战败波斯人的消息带给同胞和拿破仑，正向拿破伦递呈重要信件时，这位勇士在马上蒋巍巍 发表于 2014-09-24 21:14
蒋巍巍：决策失误后的4个应对措施
决策的执行。有错就改，有错必纠，应该是决策者必须做到的。因此，失误之后的应对措施就显得尤为重要，蒋巍巍建议从下面几个方面入手： 在团队中，团队管理者在做出一项决策后，肯定是要付诸执行。在执蒋巍巍 发表于 2017-05-21 22:28
蒋巍巍：批评有方，管理有道！
我们都知道，人各有专长，不能求全责备。而有的领导只看到了业绩，没有看到员工的努力，他们批评下属就像是在发射连环珠炮，不给员工一点反驳的余地，以自己的气势和言语压迫员工。 己所不欲勿施于人，这蒋巍巍 发表于 2014-10-21 10:52
蒋巍巍：团队决策的5个优势
在这个新经济时代，团队决策应该受到重视并获得迅速发展。因为团队决策是可以充分发挥集体的智慧，由多人共同参与分析并决策。因为团队决策的科学过程实际上是基层蒋巍巍 发表于 2014-10-14 11:41
蒋巍巍：冲突来袭，你是逃兵还是将领？
突爆发的时候，才能够对症下药，为不同的冲突制定不同的化解方法，使得冲突管理做到高效和有效。在这里蒋巍巍有9个方法供大家参考： 1、 妥协法 2、 平滑法 3、 强迫法 4、 感动法 5、蒋巍巍 发表于 2014-11-17 10:57
蒋巍巍：批评有方，管理有道！
我们都知道，人各有专长，不能求全责备。而有的领导只看到了业绩，没有看到员工的努力，他们批评下属就像是在发射连环珠炮，不给员工一点反驳的余地，以自己的气势和言语压迫员工。 己所不欲勿施于人，这蒋巍巍 发表于 2014-10-21 10:52
蒋巍巍：获取机会的八个途径
给你一切，你必须得自己努力争取。就像自然资源极度缺乏，并没有制约日本成为经济大国一样，反而日本在各项挑战中争取了无数的机会。可见，有挑战就有机会，职场中有很多的挑战，你能争取到吗？文/蒋巍巍蒋巍巍 发表于 2014-10-17 09:25
蒋巍巍：职场圈如何传递自信
所以，我们要将自信传递给他人，不要忘记适时示弱，不要吝惜你的赞美和尊重。因为每一个人都渴望着阳光和温暖，所以，在人际交往中，我们不妨就将阳光和温暖传递给他人，让自信的笑容也绽放在他人脸上！文/蒋巍巍蒋巍巍 发表于 2014-10-15 17:13
蒋巍巍：拿什么凝聚你，我的团队
在工作中，经常会听到这样一些不和谐的声音： 我这么信任你，才把这件事情交给你做的，可你是怎么做的呢？ 我上个星期交给你的任务，你怎么现在还没有完成？ 上司因为这件事大发脾气，这件事是你负责的蒋巍巍 发表于 2013-06-08 15:36
蒋巍巍：如何打造团队软文化
我们知道，拳头之所以比手指或者巴掌更具威力，是因为当拳头攥紧时，整只手的全部力量都凝聚在拳心，使得拳头拥有了更大的能量。同样的道理，一支拥有强大凝聚力的团队，将会比那些缺乏凝聚力的团队更容易进步和成功蒋巍巍 发表于 2013-03-11 08:45
蒋巍巍：盲目增长等于自杀
其实，在新经济时代，一个企业重要的不是要去做第一，而是能不能在自己的领域守住阵地，假如一个企业在自己的领域中具有不可替代性，就已经拥有了自己的核心竞争力，同时也具备了在市场中长期竞争的条件。 其蒋巍巍 发表于 2014-11-07 09:04
蒋巍巍：获取机会的八个途径
给你一切，你必须得自己努力争取。就像自然资源极度缺乏，并没有制约日本成为经济大国一样，反而日本在各项挑战中争取了无数的机会。可见，有挑战就有机会，职场中有很多的挑战，你能争取到吗？文/蒋巍巍蒋巍巍 发表于 2014-10-17 09:25
蒋巍巍：职场圈如何传递自信
所以，我们要将自信传递给他人，不要忘记适时示弱，不要吝惜你的赞美和尊重。因为每一个人都渴望着阳光和温暖，所以，在人际交往中，我们不妨就将阳光和温暖传递给他人，让自信的笑容也绽放在他人脸上！文/蒋巍巍蒋巍巍 发表于 2014-10-15 17:13
蒋巍巍：盲目增长等于自杀
其实，在新经济时代，一个企业重要的不是要去做第一，而是能不能在自己的领域守住阵地，假如一个企业在自己的领域中具有不可替代性，就已经拥有了自己的核心竞争力，同时也具备了在市场中长期竞争的条件。 其蒋巍巍 发表于 2014-11-07 09:04
蒋巍巍：批评有方，管理有道！
我们都知道，人各有专长，不能求全责备。而有的领导只看到了业绩，没有看到员工的努力，他们批评下属就像是在发射连环珠炮，不给员工一点反驳的余地，以自己的气势和言语压迫员工。 己所不欲勿施于人，这蒋巍巍 发表于 2014-10-21 10:52
蒋巍巍：团队决策的5个优势
在这个新经济时代，团队决策应该受到重视并获得迅速发展。因为团队决策是可以充分发挥集体的智慧，由多人共同参与分析并决策。因为团队决策的科学过程实际上是基层蒋巍巍 发表于 2014-10-14 11:41
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