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金融观察:全面适应新常态 不断提高金融服务

构和换动力三方面特征。银行业适应新常态也应从上述三个方面着手,加快调整发展战略,积极转变发展方式,全面推动银行创新,以创新支持和推动经济稳定增长与转型升级。   新常态、新阶段,发展仍是第一要
蓝春锋 发表于 2014-12-18 21:46

金融观察:全面适应新常态 不断提升金融服务

变趋势;推动银行业全面创新,提高创新能力,以创新推动产业结构优化升级;加大不良资产核销力度,在发展中控制不良,在盘活中降低不良,在处置中消化不良。   二是不断提升金融服务效。继续落实有扶有
蓝春锋 发表于 2014-12-15 19:22

提升人本

生活的一个部分,于是张总提出了生活动线的概念如何让人们的感觉像是在家里一样,动线要让感到安逸。 人本 一切在于人、一切为了人。 商业的本质就是人,以人为本、为人服务。其他的如立面、装饰、造型、动
任金鸿 发表于 2018-03-21 22:03

人本执行力

等)探讨如何提升执行力? 课程基本内容 1、 人本与管理 物学与人学、人本 人本与修、齐、治、平 人本与企业管理 人本与胜任力、执行力 2、 基于胜任特征的执行素质
韩枫 发表于 2013-01-12 14:04

人本设计

新建小区越来越多,小区内用来间隔的水泥矮篱和花坛护墙很多,但鲜有建成适合人坐的。 曾经看过一个丹麦的设计展,不像许多这类展览,看过便忘,留下经久不忘,强烈感受的是,以人为本的想法那么自然,如同水
廖雨兵 发表于 2011-12-18 11:24

人本经济学,

已臭名昭著,屡受批判的按资分配至今仍对效益产生着影响,倒是按劳分配还未受到历史的全面验证。   此一时,彼一时。现在应是恢复以人为本,真正站在人及其类的立场上重新审视经济学、建树人本经济学的时候了。
李蒙芭 发表于 2011-06-08 00:53

人本管理的机制分析

有效地进行人本管理,关键在于建立一整套完善的管理机制和环境,使每一个员工不是处于被管的被动状态,而是处于自动运转的主动状态,激励员工奋发向上、励精图治的精神。人本管理主要包括相互联系的如下
李建奎 发表于 2009-06-08 15:22

人本价值和谐发展学说

平革命论纲 十二曰二十一世纪国家统一模式 十三曰忆古论今 九十年代中下期构建人本价值治国方略九十篇文章,迈入人本价值科学发展学说象、数、理辩证唯物主义,上中下、左中右、前中后、内中外、长宽高、立
柏立冬 发表于 2009-04-27 21:49

人本素质(二)

,是流体的服务产品,就其服务本性来说,它同商业、服务业属同一类产品。 注:1、本文选项自《企业文化概论》第二章第五节之三人本素质,其中包括四个问题,此乃之三;2、本文全系原文,一字未改。
管益忻 发表于 2008-06-24 17:19

人本素质(一)

素质和智力素质的主导素质。企业文化建设在实质上主要是抓人本文化人本素质的开发;这是企业文化学的深层内涵。弄懂人本素质,将进一步弄懂企业人本文化,是解开种种企业文化问题的钥匙。 日常的经验和我们的初步
管益忻 发表于 2008-06-18 17:20

人本教练七步曲

该以愤怒或批判性的口吻表述,所给出的回应,应该是给员工提供一个学习和发展的机会。   人本教练七步曲的每一步都与成果相连,以成果为导向。人本教练技术体系就是确保当事人更快、更有效地将目标变成成果。
贾昊东 发表于 2007-07-13 20:15

铁血终端,人本趋势

操作方式并不是能长久,唯一能长久的是质量和人本思想,换句话说就是:一定要有对酒店的人本关怀,直接做终端也可以,但绝不能把分销商放在一边。 颠覆传统,完善人本化终端 渠道建设是经销商能够存在的理由,
王华洪 发表于 2007-07-06 16:54

如何进行人本管理

。由此出发,建立或考察人本管理,都要从分析人本管理的基本要素开始,确定人本管理的理论模式和基本内容,建立人本管理体系。就是提高人力资源作为一种生产要素的使用效率的层面上来描述人本管理本质和最终意义。
李金路 发表于 2006-11-20 09:10

秉承传统,人本为先

秉承传统,人本为先 东方药企业文化理念解读之行为准则篇 广西南宁市东方药连锁有限责任公司经过几年的发展,特别是在广西医药流通行业取得行业注目的长足发展,应该说,这个功劳与东方药总裁
许广崇 发表于 2006-05-06 11:32

浅议人本管理

近些年来,以人为本人本管理经常可闻可见,但又有多少智者能者真正理解了其本原与内涵呢?人本管理,在极力推崇利润最大化或股东财富最大化的企业财务目标的今天,似乎被理解成了尽可能地激发职工的工
邓世发 发表于 2006-01-10 19:24

人本价值论与进化价值论

从根本上击败人本价值论。由于价值现象比事实现象具有更大的运动变化的不确定性、表现形式的复杂性和主观反映上的随意性,因而更容易被罩上神秘的外衣,人们对它的认识更容易犯唯心主义错误,这就是人本价值论长期存
仇德辉 发表于 2005-11-27 20:41

浅析现代企业人本管理

2人本管理的实质 2.1激发人的积极性创造力 人本管理的实质首先是在把人当做主体,资源,资本基础上的对人主动性、创造性的尊重。所以,不论是人本管理的理念,人本管理的具体方式举措,人本
张超妮 发表于 2018-06-08 14:57

浅析中国式人本管理

会不高。当然既然企业愿意将人本管理立法,那么接下来要做的,自然而然就是执法如山了。有制度并且贯彻执行,人本管理就一定能在企业生根、开花、结果。 三、企业文化 人本管理如果不能上升到企业文化
谭玉芳 发表于 2013-11-07 14:38

浅析中国式人本管理!

会不高。当然既然企业愿意将人本管理立法,那么接下来要做的,自然而然就是执法如山了。有制度并且贯彻执行,人本管理就一定能在企业生根、开花、结果。 三、企业文化 人本管理如果不能上升到企业文化
谭玉芳 发表于 2013-09-18 15:35

建立人本管理机制

有活力,人本管理更无从谈起。只有企业实行了科学有效的人本管理,提高了员工的积极性,企业才能提高劳动生产率和抗风险的能力,增强企业的生命力和活力。   二、人本管理的机制   有效地进行人本管理,关
张正平 发表于 2013-06-18 16:29
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