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位普遍看好的
校园招聘如今出现了不和谐的音符。在2007年的
校园招聘中,很多求职的大学生反映,以前普通、单纯的校园招聘会如今变成了
校园招聘秀或者是企业品牌宣传会。也就是说,以前举办
校园招聘的目的非常单
,多一次希望! 您需要做只是把您的网站与我们的网站进行一个交换链接!
我们现设有专门的
校园招聘专区http://school.jobuy.com/
谢谢您的合作与支持,我们将更好的打
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学生不等同于社会求职者,所以企业在面试前一定要充分了解此次
校园招聘会的目标,不能盲目参加,选择与自己企业相匹配的校园前往招聘。
2、
校园招聘的工具准备和资料一定是专场专用,切不可讲究实用。
3、参
来
校园招聘企业HR总是信心满满而来,失望之至而归,这是怎么回事呢?一打听我才明白,大部分企业
校园招聘时没有把握
校园招聘的特点,都按照普通社会招聘的方式来进行,故而在校园招聘会收获甚少。做好
校园招聘成
人的亮点。希望在学习大咖们沉淀的精华之余,还能和一群共同行走在路上的小伙伴一起分享一起进步。
校园招聘一直是HR的重要工作,而应届毕业生也是企业的重要组成部分,所以校招做得好,企业也能飞速地发展。
每年的这个时候,校招都是HR的主要工作,那么首先你要先了解95后毕业生的特征,才能又快又好地招到人,从而提高岗位胜任力。
还记得当年作为校招生进公司时,前辈们都在谈论如何招90后,我作为第一批90后
毕业生的保留工作做好,
校园招聘的果实才是实在的,否则就是一场空。
没有找到自己的卖点。大型企业毕竟是少数,绝大多数的毕业生最终要落脚于中小企业。通常,中小型企业在进行
校园招聘时有以下优势:企业决策
助企业设计符合其自身需要的
校园招聘流程及甄选方案,为企业提供一套较为科学的
校园招聘的程序与做法,来保证
校园招聘的效果。近些年来,企业在
校园招聘工作实践中也发现,要解决
校园招聘的效率和质量问题,就必需有
助企业设计符合其自身需要的
校园招聘流程及甄选方案,为企业提供一套较为科学的
校园招聘的程序与做法,来保证
校园招聘的效果。近些年来,企业在
校园招聘工作实践中也发现,要解决
校园招聘的效率和质量问题,就必需有
毕业生的保留工作做好,
校园招聘的果实才是实在的,否则就是一场空。
没有找到自己的卖点。大型企业毕竟是少数,绝大多数的毕业生最终要落脚于中小企业。通常,中小型企业在进行
校园招聘时有以下优势:企业决策
中小规模企业,可通过以下方法做
校园招聘:
1.定位招聘的学校。 分析拟招聘的职位,如专业需求,技能需求等方面,找几个合适你司招聘的学校。
2. 联系学校的就业办人员。与相关人员
校园招聘中的无领导小组讨论
智鼎公司/文
无领导小组讨论由于其在群体面试中的效率及效度都有很好的表现,而被广泛应用在
校园招聘中。但在具体执行中常会存在诸多问题,比如考生发言过多和过少,考核的维
助企业设计符合其自身需要的
校园招聘流程及甄选方案,为企业提供一套较为科学的
校园招聘的程序与做法,来保证
校园招聘的效果。近些年来,企业在
校园招聘工作实践中也发现,要解决
校园招聘的效率和质量问题,就必需有
校园招聘的困惑和策略
智鼎咨询/文
八月的炎热逐渐退去,金九银十的
校园招聘季节即将到来,掀起一股抢占优秀毕业生的热潮。
校园招聘看似简单,一个企业不就是招几十个,顶多上百个大学生,现在大学
飞机上,感觉压力很大,肩上的担子很重,虽然不停地安慰着自己,内心世界只有自己知道就好啦;组织全国
校园招聘虽不是第一次,但这次非同寻常,因为企业的核心价值观是否为学子们接受?如何宣讲?在寒冷的十二月,我
高职、高专、中职或高校进行巡回招聘,进行了6场专场招聘宣讲会,面试了近400名学生。。。。。。对
校园招聘有颇多感想,简单总结予以分享。
一、用工荒——焦急的企业
企业缺人,是当前不争的事实,也是
,如果短时间内得不到心态的抚慰和收益的提高,就会萌生离去之意。
如何做?
一、从战略角度看待
校园招聘
十年树木,百年树人。说的是人才培养之艰辛。企业需要自己培养干部,而培养干部要从招聘大学生做起
的校招竞争中获得胜利,取决于企业是否能够掌握
校园招聘的关键技术。本文就影响校招的五大致命环节进行分析解剖,展示
校园招聘的关键技术。
近年来,
校园招聘已经逐步成为很多企业的主要招聘渠道,优秀的教