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曹喜蛙:
萧条时期十大时尚
文/曹喜蛙
眼下,随着美国次贷危机而来的全球经济萧条已经成了当下的当下的现实,尽管还有人在不断危言耸听的预言经济危机还没有到最
萧条时,但说实话这些人基本上是没事找事、
企业的战斗力和竞争力,导致企业在
萧条中坐以待毙。
以往,经济的高速发展给企业带来了盛宴后的狂欢,他们还缺乏度过
萧条时期的经验和思想准备,因此,从某种角度来讲,
萧条时期对他们是个很好的挫折教育。
我
是符合岗位规范要求、能胜任工作岗位需要的并且具有创新能力的就是适用人才。
所以,企业在
萧条时期要花大量精力来完成的不是拼命往外觅高人,而更多的是反思、调整自身的用人策略。需要做到的有以下几方
曹喜蛙:
萧条时期十大时尚
文/曹喜蛙
眼下,随着美国次贷危机而来的全球经济萧条已经成了当下的当下的现实,尽管还有人在不断危言耸听的预言经济危机还没有到最
萧条时,但说实话这些人基本上是没事找事、
萧条时期:中国品牌更要快速成长
(《品牌速成大师》序言)
李光斗
当下,许多企业家都经常问我:
萧条时期企业应如何应对环境的变化,在这经济不景气的时期,企业做品牌策划的意义何在?
我时常告诉
萧条时期:中国品牌更要快速成长
杨松霖
萧条时期:中国品牌更要快速成长是中国著名品牌战略专家李光斗老师为《品牌速成大师》一书所写的序言的题目。他认为:经济萧条
时期反而会给品牌提供了更有利的市场机
孙桂荣 通过网站 发表于
2009-07-11 17:56 2008年5月20日,鲁百年博士在由首席财务官杂志和SAP公司合办的
萧条时期的财务策略CFO沙龙上做了
萧条时期财务策略与成本双重压力下的策略的发言。这次活动是在上海证大丽笙酒店举办的。
萧条时期:中国品牌更要快速成长
(《品牌速成大师》序言)
李光斗
当下,许多企业家都经常问我:
萧条时期企业应如何应对环境的变化,在这经济不景气的时期,企业做品牌策划的意义何在?
我时常告诉
萧条时期:中国品牌更要快速成长
杨松霖
萧条时期:中国品牌更要快速成长是中国著名品牌战略专家李光斗老师为《品牌速成大师》一书所写的序言的题目。他认为:经济萧条
时期反而会给品牌提供了更有利的市场机
赖俊晓 通过网站 发表于
2009-02-20 09:36 郑友林 通过网站 发表于
2008-11-15 14:12 被彻底淡忘。判断的依据是“Google Trends”中对Web 2.0搜索量的变化(见下图):
萧条时期,看什么都会比较悲观,尤其是创新的东西。毕竟,对新东西乐观程度就是对未来信心的体现。连生存都面临
。
当
萧条来临的时候,大多数人首先想到是如何避开
萧条,不能避开则力图减轻
萧条造成的损害,然后想方设法尽快走出
萧条,重振繁荣。这当然没错。问题在于,如果只是恢复
萧条以前的不健康的繁荣,繁荣和
萧条更替的
。
当
萧条来临的时候,大多数人首先想到是如何避开
萧条,不能避开则力图减轻
萧条造成的损害,然后想方设法尽快走出
萧条,重振繁荣。这当然没错。问题在于,如果只是恢复
萧条以前的不健康的繁荣,繁荣和
萧条更替的
曾自力 通过网站 发表于
2008-10-27 15:07 reat Moderation)
时期。很多人乐观地认为经济周期的剧烈波动将一去不返,但2008年的金融危机击碎了这一幻想。直到今天,金融危机造成的
萧条还在持续,终结
萧条已成为全球决策者的最大挑战。
reat Moderation)
时期。很多人乐观地认为经济周期的剧烈波动将一去不返,但2008年的金融危机击碎了这一幻想。直到今天,金融危机造成的
萧条还在持续,终结
萧条已成为全球决策者的最大挑战。
袁海波 通过网站 发表于
2010-11-12 12:13 曾自力 通过网站 发表于
2012-02-16 13:59