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转型方向一：下游终端
转型目的： 降低来自下游的压力。 转型方式： 向终端转型，即通过独资或入股方式自办商场超市、便利店、专卖店、酒楼等零售终端或消费终端。 1.现代零售 ① 批零结合投资零售。 适用：陈小龙 发表于 2015-01-22 09:54
经销商转型方向三：物流中心
替品、提高与供应商谈判能力，向物流中心转型的出路是一个非常的出路。 当然这里说的物流中心与传统意义上的物流中心不同，它的准确定义应该是大品类物流中心。 转型方式： （1）直属分支机构 原理：陈小龙 发表于 2015-01-24 10:14
经销商转型方向一：下游终端
转型目的： 降低来自下游的压力。 转型方式： 向终端转型，即通过独资或入股方式自办商场超市、便利店、专卖店、酒楼等零售终端或消费终端。 1.现代零售 ① 批零结合投资零售。 适用：陈小龙 发表于 2015-01-22 09:54
礼业转型的十个方向
企业的发展做出战略性的思考。我根据自己多年的企业经营管理实践，提出企业转型的十个思考方向，供业界同仁们参考。 第一，模式的转型，要从单纯业务型转向目标利润型。礼品企业的营销模式大同小异，一个共同的张小鹏 发表于 2013-11-20 10:17
今后房地产业转型的方向在哪里？
促进城市的繁荣和升级。 产业地产是今后房地产业转型的方向。 选择道路并非易事，但如果有一条明确的有意之路，则不妨坚定地去选择它。 在房地产业面临结构转型的挑战中，产业地产正是大势所趋。产业地产的发展杨凤斌 发表于 2010-12-02 08:00
影视制作营销转型的四个方向
营销转型的四个方向： 1）从粗放到精准，从定性到定量； 在广告投入方面，尽量杜绝或减少凭感觉和经验拍脑袋决定广告投入，或活动策 划的方式。减少品牌广告投入，增加销售型广告投入，按照销售结果朱云 发表于 2010-07-17 11:44
地方城投企业转型方向的思考
转型的五种方向的实现路径 （1）转型为资本投资公司的基本路径 需要从传统投融资平台或产业集团向国有资本投资公司转型，以产业价值最大化为核心，构建投资生态。案例研究详见附件一。 图22 转型张宏波 发表于 2020-10-26 08:05
当前经济形势下房地产业变化趋势以及企业转型变身的方向
是理性的回归。 三、房地产企业的转型与变身 面对政府新一轮的房地产调控措施，房地产企业也必须紧跟时代步伐，在充分认识市场回归理性的同时，加强企业转型研究，从而使自己立于市场不败之地。马骁 发表于 2008-11-25 22:20
丽江古城旅游转型升级的方向与目标
小镇建设与实施乡村振兴战略、全省实施转型升级行动计划与打造健康生活目的地、丽江全面进行旅游市场整治等机遇，深入推进旅游转型升级战略的实施，争创优质旅游先行区、转型升级示范区，引领旅游革命的新潮流。李庆雷 发表于 2018-11-12 08:10
丽江古城旅游转型升级的方向与目标
小镇建设与实施乡村振兴战略、全省实施转型升级行动计划与打造健康生活目的地、丽江全面进行旅游市场整治等机遇，深入推进旅游转型升级战略的实施，争创优质旅游先行区、转型升级示范区，引领旅游革命的新潮流。李庆雷 发表于 2018-11-12 08:10
新兴地产是中国房地产业下一步的转型方向
理念转型，是思想和理念创新转型主导下的商业思维的转变。 6、互联网经济时代，许多经济关系和市场关系发生了转变，房地产企业管理和项目运营更需要因应大势，快速转变，把握最后的机会。在房地产创新转型过程张一夫 发表于 2017-10-26 15:27
新兴地产是中国房地产业下一步的转型方向
理念转型，是思想和理念创新转型主导下的商业思维的转变。 6、互联网经济时代，许多经济关系和市场关系发生了转变，房地产企业管理和项目运营更需要因应大势，快速转变，把握最后的机会。在房地产创新转型过程张一夫 发表于 2017-10-26 15:27
运营商传统渠道危机及转型方向探索
，一切都会成为服务，而不再会是产品。 二、传统渠道转型的原则 由于运营商传统渠道危机的存在，传统渠道的转型就显的尤为重要，在传统渠道转型的方向上应遵守以下几个原则： 一、服务便利性原则 服张维武 发表于 2017-08-31 17:54
传统银行找对转型方向了吗？
转型的终点在哪里？ 在行业下行周期和新金融业态蓬勃发展的双重影响之下，对传统银行而言，转型是实现可持续增长唯一正确的选择，但转型的方向是什么？终点又在哪里？似乎没人能讲得确凿无疑。方向不明，转型薛洪言 发表于 2017-06-28 11:36
医药商业企业四大转型方向（下篇）
业向市场层面转型，由于自身市场功能沉淀不够，难度很大，这时，可以借助第三方比如第三方医药服务体系麦斯康莱，借助第三方可以较快的转型成为专业机构。 基本上，医药商业企业转型就是上面三大方向，这时在医药史立臣 发表于 2017-05-02 14:19
医药商业企业四大转型方向（上篇）
，但这不重要，重要的是未来不同类型的商业企业应该怎样转型。 第六类过票挂靠业务为主的医药商业企业不做讨论，因为这类企业基本没转型的必要，即便转型，也很艰难，不如注销。 根据国家对医药领域的相关政史立臣 发表于 2017-05-02 14:14
经销商转型方向四：专业细分
大卖场； 以上，就是调味品经销商转型突围的四大主要方向。如果经销商朋友们对上面的解答还有疑问，欢迎再和我联系。 本文节选自陈小龙老师深受好评的实战课程《经销商转型之道》之《锐变》。已有下列调味品企陈小龙 发表于 2015-01-26 10:53
经销商转型方向二：上游厂商
已经有经销商做自有品牌了。有很多失败的案例。 （3）品牌运营 转型目的： 经销商承担某些产品在更广泛区域里面的经销权。 转型方式 ①大区域代理 方式： 厂家将大片区域交给经销商管理，方陈小龙 发表于 2015-01-23 09:58
【调味品经销商】转型方向四：专业细分
大卖场； 以上，就是调味品经销商转型突围的四大主要方向。如果经销商朋友们对上面的解答还有疑问，欢迎再和我联系。 本文节选自陈小龙老师深受好评的实战课程《经销商转型之道》之《锐变》。已有下列调味品企陈小龙 发表于 2015-01-26 10:53
【调味品经销商】转型方向三：物流中心
替品、提高与供应商谈判能力，向物流中心转型的出路是一个非常的出路。 当然这里说的物流中心与传统意义上的物流中心不同，它的准确定义应该是大品类物流中心。 转型方式： （1）直属分支机构 原理：陈小龙 发表于 2015-01-24 10:14
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