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提升职业技能,从而改善他们的生活。
很多时候企业
培训师为某一特定公司服务。如果一个大公司有新的讯息需要雇员了解,这个公司就会聘请企业
培训师确保雇员对这些讯息的掌握。如果你是某间公司的一个
培训师 培训师应如何
提升培训效果呢?个人认为主要在于以下两个方面。
1、
提升课堂效果
何为课堂效果?普遍认为是学员的现场反应,这点个人并不认同。个人认为培训的目标就是让学员掌握应该掌握的内容
提升其能
)
TTT
培训师综合能力
提升实务
【开课城市】深圳
【开课时间】2010年8月6日-7日
【参会对象】各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要
提升培训与演讲技能
●
提升课程开发与设计能力;
●掌握企业
培训师的教学互动技巧,灵活应用多种引导模式,让学员投入并乐意学习;
★课程大纲:
1.清晰而坚定的认知与选择;(第一纬度长)
●
培训师的职业使
六种方法
第四篇 现代电力企业个人执行力
提升
u 个人执行力模型:沟通力计划力思维力
u 执行不力的个人因素之一:沟通效率低下
u 沟通力
提升的五大原则
u 对症下药:对应式沟通技巧
业扩用电服务?
u 如何优化举报投诉服务?
第四篇 电力客户服务技能的有效提升
u
提升电力客户服务人员的服务意识
u 建立职业化的电力客户服务团队
u 规范电力客户服务人员行为标准
端
二、塑造魅力芳兰竟体,衣表人才
u 赏鉴讨论:魅力何来
u 男性着装品味
提升的五要素
u 女性着装品味
提升的五要素
u 男性魅力加分细节
u 女性魅力加分细节
三、修炼气质亭亭玉立,
终身免费复训的品牌
培训师培训,紧跟
培训师培训研究的最前沿成果,深入学习STT每个新版本的课程!
【课程大纲】
一、拨开迷雾:窥见
培训师快速成长捷径
1、 击破传统
培训师培训的六大桎梏
●
培训师风采PK赛:一分钟发掘你的呈现天赋!
●本节将提供工具:《STT内部
培训师呈现能力评估表》
二、曾经沧海:培训课程鉴赏力大突破
●实战课程评价:《中层干部管理技能
提升》
训典范系列课程之
《烟草管理者领导力
提升与授权激励》
课程序号:YC06
课程收益
1、明确作为优秀领导者在烟草企业中的角色定位与能力要求;
2、
提升领导者运用相关技巧提高部属执行工作的能
顾显旋枫,引领电力能源行业培训典范系列课程之
《加油站长职业素养
提升训练》
课程序号:NY01
课程收益
1、树立正确的职业意识和职业心态,正确认知自身在加油站管理工作的职能;
2、提高对加
质医疗服务利于改善医患关系
u 优质医疗服务利于树立医院公共形象
第二篇 医护人员服务意识
提升
u 现代医院的本质就是提供服务
u 医院的客户仅仅是患者吗?
u 医疗服务应该追求患者满意
优化业扩用电服务?
u 如何优化举报投诉服务?
第四篇 电力客户服务技能的有效提升
u
提升电力客户服务人员的服务意识
u 建立职业化的电力客户服务团队
u 规范电力客户服务人员行为标准
想。
第三,
培训师研发的课程最好有一定的实操性。
培训师要有根据客户需要开发课程的能力。仅仅依靠几家著名公司的案例来支撑的课程,是不会得到企业或者学员青睐的。在开发课程的过程中,
培训师应该尽力使所开
望我能前去指导或培训。事实上,只要能抽出时间我也是乐意的。但我也要提醒企业注意,企业找寻
培训师是一门学问,
培训师有没有实力,能否在有限的时间里实现培训价值最大化是很重要的。
特别是在这样的非常时期,
平,水平更高、名气更响的
培训师则年收入往往超过100万元。
是迈向管理者的敲门石,越来越多的企业要求中层管理人员必须成为企业
培训师,成为员工教练,带领企业员工队伍成长,
提升员工整体素质!对于管理者
缠绕着我:培训的时候反映好,培训的效果就一定好吗?但是要清楚,如果
培训师在培训的时候总是反响不好,那么
培训师又还有什么前途呢?
培训师为了现场气氛,为了企业的满意度,造成现在的培训过程基本上就徘徊在:
(6小时)
《TTT企业内部
培训师培训》 两天(14小时) 三天(21小时)
《公众演讲与魅力表达特训营》一天一夜(10小时)两天一夜(15小时)
《就业指导
培训师培训》
上万名以上客
训目标是开阔企业管理人员的视野、提高管理人员的知识水平,就要聘请高校的老师进行讲课;要是培训目标是
提升业务员的市场操作技能,则需要聘请具有市场操作经验的讲师。
3、企业培训的经费。培训的经费决定了要
想。
第三,
培训师研发的课程最好有一定的实操性。
培训师要有根据客户需要开发课程的能力。仅仅依靠几家著名公司的案例来支撑的课程,是不会得到企业或者学员青睐的。在开发课程的过程中,
培训师应该尽力使所开