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第八章 国企私企优劣考(五)E并购之后的企业重组要点:企业并购完成之后,资产重组就走到了前台。重组工作做好了,并购工作的经济效益才能体现出来。而做好重组工作涉及面很广,其中主要有四个方面:一转变思想,
改革开放以来,经济的高速发展,中国成为一个全球瞩目的世界工厂,使很多中国人为之骄傲。然而,复旦大学于海教授从一个更高的国际视野,指出了这种经济发展战略的不足,中国不能仅靠出卖低廉的劳动力和我们的土
我国台湾的企业追赶上来。(未完待续;选自《不对称创新》,吴振海著)
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改革开放以来,经济的高速发展,中国成为一个全球瞩目的世界工厂,使很多中国人为之骄傲。然而,复旦大学于海教授从一个更高的国际视野,指出了这种经济发展战略的不足,中国不能仅靠出卖低廉的劳动力和我们的土
我国台湾的企业追赶上来。(未完待续;选自《不对称创新》,吴振海著)
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凌晨,我到了她家门口,等了一会儿,天已大亮,我匆匆就敲她的门。门开了,一个穿着睡袍、睡意朦胧、披着长肩秀发的玉美人出现在眼前,相处这么长时间,我第一次发现她长的确是美如天仙,一下子看呆了,本来急于
凌晨,我到了她家门口,等了一会儿,天已大亮,我匆匆就敲她的门。门开了,一个穿着睡袍、睡意朦胧、披着长肩秀发的玉美人出现在眼前,相处这么长时间,我第一次发现她长的确是美如天仙,一下子看呆了,本来急于要
第四章 一层结构:经营
第一章从当事人角度分解了企业成功的五大因素,第二章从旁观者角度解剖了企业成功的三大因素,第三章则是阐述了两种世界观对企业的影响。本章则只需指出,企业家的工作千头万绪,归根结底
如果你问任何人:品行业绩哪个重要?几乎100%的人会回答:品行更重要。但是现在几乎100%的单位都只对业绩进行考核,而没有进行品行考核。
品绩考评其实是人事管理系统的重要组成部分。由考核者对
亮更为恶劣。诸葛亮尚且磕磕绊绊,走走停停,出师未捷身先死,常使英雄泪沾襟,企业空降兵能不九死一生、
十八死一生才怪!
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赵伯平(管理咨询专业,擅长领
狼性文化有什么华为的成功是狼性文化的成功。
证明一种企业文化成功与否的基本逻辑应包括三点:
首先它需要被清晰地表述出来,员工们要能准确地理解它是一种什么样的文?它是分享、平等、协同意义上的团队,还
《道德经》第十八章原文:
大道废,有仁义;慧智出,有大伪;六亲不和,有孝慈;国家昏乱,有忠臣。
大道废,有仁义;当人们不再依道而行,混乱到一定程度,一定会有佛陀、老子、耶稣站出来讲道,这是仁义之举
陈思进 雪城小玲
第三章
成王败寇
邂逅故人
那天我递了辞呈,胸口似乎堵着一团东西,感到很不舒服。下班后,我漫无目的地闲逛,走到一个路口,发现前面就是市政府,附近有个公园,忽然想进去坐坐。
第四章 一层结构:经营
第一章从当事人角度分解了企业成功的五大因素,第二章从旁观者角度解剖了企业成功的三大因素,第三章则是阐述了两种世界观对企业的影响。本章则只需指出,企业家的工作千头万绪,归根结底
企业所得税法实施条例释义(
连载十八)
第二十八条企业发生的支出应当区分收益性支出和资本性支出。收益性支出在发生当期直接扣除;资本性支出应当分期扣除或者计入有关资产成本,不得在发生当期直接
如果你问任何人:品行业绩哪个重要?几乎100%的人会回答:品行更重要。但是现在几乎100%的单位都只对业绩进行考核,而没有进行品行考核。
品绩考评其实是人事管理系统的重要组成部分。由考核者对
十一、市场能否有效配置资源?
萨缪尔森认为,在所有市场都是完全竞争的条件下,市场能够有效配置资源,因此经济恰好位于其生产可能性边界上。(第28页)当然,萨缪尔森承认,由于完全竞争的条件十分苛刻,
自主管理做正确的事
没有目标是很让人痛苦的,就像一个人上了出租车却不知去哪儿。并不是每个人都清楚自己的目标和方向。在我看来,很多人并不知道自己需要什么,不知道内心真正的追求,经常在外界的驱动下渴求
[品绩管理]品格具有无穷的力量(
连载之
十八)
品格的力量是无穷的。一个人的高尚品格会千百年扎根于世人的心灵,并始终在人们的日常生活和实践中产生作用和影响。它会跨越时间的长河,穿过地域的阻隔,仿
十一、市场能否有效配置资源?
萨缪尔森认为,在所有市场都是完全竞争的条件下,市场能够有效配置资源,因此经济恰好位于其生产可能性边界上。(第28页)当然,萨缪尔森承认,由于完全竞争的条件十分苛刻,