本次搜索共找到 3396 条记录，用时 415 毫秒。
让流程看得见
出舱不容易 时隔13年，中国航天员再一次实现出舱。 与出门不同，出舱可是做不到说走就走；出舱有一套操作流程，待到开始出舱时，已经过了五个小时。 空间站里的三名航天员早晨3点就起床，真正出舱任张云计 发表于 2021-07-06 06:13
目标管理流程
建立目标体系 过程监控 检查评价 确定新目标 循 环 1. 建立目标体系：由企业的最高部门开始，由上而下逐级确定目标。目标体系应与组织结构吻合，使每个部门都有明确的目标，每个目标都有齐亚南 发表于 2008-03-13 17:22
上市辅导流程
取得挂牌许可函 全球路演（ IPO ） 通过报价频率测试，挂牌交易 (NON-IPO)公开挂牌交易 美国百胜客国际金融证券责任有限公司 挂牌后持续的现代化 市场战略 着重成本效益 职能架构人力资源 信雷苏海 发表于 2006-07-18 11:24
企业战略与流程
，当每一个流程的目标都圆满完成时，企业的总目标就顺利实现了。可以说，脱离战略的流程是无效流程，偏离战略目标的流程是低效流程，只有紧扣战略的流程才可能成为高效流程。 那么如何确保每一个流程都与企业战张国祥 发表于 2018-03-02 08:42
流程是什么？
流程是什么？ 雷俊强 流程是什么？流程是多个人员、多个活动、多种资源的组合。科学合理的业务流程，能够使人员、活动、资源有序组合，从而达到组织内部信息通畅、组织有序、资源优化的目的，进而提高企业的雷俊强 发表于 2017-02-23 15:45
流程管理的作用
如果把珍珠比作员工，流程就是线。流程能够让员工价值倍增。 流程是做事的先后顺序。 企业活着就要做事，做事就有流程。企业流程只有高效、低效或无效的差别，而不是有或无的区别。流程是企业的客观存在，它张国祥 发表于 2016-12-30 09:06
用流程提高效率
那我就多制定点流程，让大家都按流程办事，工作不就变的简单了吗？于是，需要流程的地方制定流程，不需要流程的地方也制定流程，管理者看到那一本本厚厚的流程册，心里很高兴，殊不知，这些多余的流程已经严重影响了蒋巍巍 发表于 2014-12-05 09:00
公司收购流程
目前收购兼并有以下几种模式： 公司并购的步骤及流程 要实现成功的公司并购，必须遵循严谨和专业的流程，并且通过并购流程的持续推动以逐步实现并购的里程碑目标，最终实现并购目标。通蔡律 发表于 2013-12-28 09:24
公司收购流程
目前收购兼并有以下几种模式： 公司并购的步骤及流程 要实现成功的公司并购，必须遵循严谨和专业的流程，并且通过并购流程的持续推动以逐步实现并购的里程碑目标，最终实现并购目标。通蔡律 发表于 2013-12-28 09:24
公司收购流程
目前收购兼并有以下几种模式： 公司并购的步骤及流程 要实现成功的公司并购，必须遵循严谨和专业的流程，并且通过并购流程的持续推动以逐步实现并购的里程碑目标，最终实现并购目标。通蔡律 发表于 2013-12-28 09:24
招商会流程
理，观察经销商与会反映（为沟通人员提供信息）支持人也在流程控制上起到重要的作用。 招商会会议流程（两天一夜） 第一天上午： 08：30――09：00代理商处美导集合 09：00――何俊锋 发表于 2012-06-21 15:48
公司清算的流程
有股份比例分配剩余财产后，公司进行注销登记，而后公司法人人格消灭。我们将在下文中详细讲解清算的相关流程。 （一）成立清算组 公司清算的第一步就是成立清算组，根据清算的种类不同，李恒欣 发表于 2011-12-30 06:56
公司清算的流程
有股份比例分配剩余财产后，公司进行注销登记，而后公司法人人格消灭。我们将在下文中详细讲解清算的相关流程。 （一）成立清算组 公司清算的第一步就是成立清算组，根据清算的种类不同，李恒欣 发表于 2011-12-30 06:56
企业并购的流程
一般来说，企业并购都要经过前期准备阶段、方案设计阶段、谈判签约和接管整合四个阶段。如下表： 前期准备阶段 企业根据发展战略的要求制定并购策略，初步勾画出拟并购的目标企业的轮廓，如所属行迟竹强 发表于 2011-05-21 20:53
建厂流程
完善的管理流程体系： 第一，流程的准确性。 流程的准确性主要指几个方面： 1、流程名称是否在所有流程中得到统一？尤其需要关注有子流程调用的情况。 2、流程名称是否与实际想要表达的流程内容相符？余意 发表于 2011-04-02 09:06
注册公司流程
net/zshz/more.php?FID=1 注册公司流程及费用 或许您会觉得以下注册公司流程步骤太多，注册公司流程太繁琐，那么您只需致电：杭州汇诚财务咨询服务有限公司0571-888徐岩 发表于 2011-03-27 22:43
流程设计方法
合格的流程设计。 那么，我们把上面讲的简化一下，就是下面的步骤： 1、确定流程名称 2、确定流程授权岗位 3、确定流程主持岗位 4、确定流程参与岗位 5、确定流程目标 6、确定流程活动的张国祥 发表于 2010-06-08 23:00
房地产开发流程
点。 本书以房地产开发流程为轴线，从政府行政审批的角度出发，为便于开发企业等相关人员掌握相关知识，独辟蹊径，抽丝剥茧，将庞大繁琐的房地产开发细化成19个流程。包含了法律实务、格式文书、法律孙恩旺 发表于 2010-04-26 08:03
网站合作
客服电话：010-85760688
客服咨询：
客服咨询：
京ICP证041343号 京ICP备12005815号 京公网安备11011202000565号