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落实TPM设备管理工作的管理要点
雇员，从最高管理者到现场工人；第五，通过动机管理，即自主的小组活动来推进。 随着我国市场经济不断发展，设备管理要求越来越高，为了能够提高企业设备管理水平，我们必须要提出相应的管理系统，其中包括陈晓亮 发表于 2018-11-06 09:28
掌握TPM设备管理的三全理论要点
TPM是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM设备管理是以丰富的精益生产管理理论作基础的，它也是各种现代理论在企业生产中的综合运用。管理 TPM管理要求从领导到工人，包陈晓亮 发表于 2019-09-12 09:37
推行TPM管理落实设备安全生产的思路要点
推行精益管理时，推行设备管理改善，除了要关注设备效率的提升之外，还应该关注为使设备正常运转，防止和减少事故，保障设备操作人员的人身安全，制订相关的TPM管理制度。 制造企业在TPM管理中要落实陈晓亮 发表于 2021-04-07 09:31
TPM设备管理六源管理是指什么？
多的企业在进行企业管理模式改革，为企业量身定制出一套属于自己企业的管理模式。什么是TPM设备管理六源？华天谋TPM管理专家为大家解析如下： 1、污染源：即灰尘、油污、废料、加工材料屑的来源。企业的第谭辉 发表于 2018-08-22 14:54
成功开始设备管理工作的两大执行要点
制造部设备保全组组长需要定时对班组日常点检工作情况进行跟进，以确保设备管理自主保全工作能够持续正确的开展下去。 在推进设备管理工作中，当班组人员在设备点检、作业中途出现电气或机械异常，例如产品陈晓亮 发表于 2020-09-15 10:14
落实TPM设备管理必须掌握的自主维修七步法
固阶段 步骤十，总结提高,全面推行TPM总结评估，找差距，制定更高目标。 要落实开展TPM管理，其重点在于引进实施阶段，而在此阶段主要是制定目标，落实各项措施，步步深入开展工作，可进行如陈晓亮 发表于 2018-09-03 09:15
执行TPM管理，实现培养企业综合设备管理技术人才
争，而TPM是实现人才竞争力的具体策略。那么TPM为什么能取得如此巨大的效果？TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢？因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。今天小编我就简单介绍一下TPM的九大陈晓亮 发表于 2018-01-16 13:41
推行精益TPM管理 实现设备管理精益化
，并逐渐暴露出其管理上的弱点。而上文所述设备管理各方面的诸多问题，其根本原因就在于设备管理缺少一个具有明确指导思想的规范化、标准化、科学化的保证体系，而TPM管理对国内现行的设备管理来说是一种现代化谭辉 发表于 2014-09-24 17:24
TPM在设备管理系统中的应用研究
。 一、基于TPM的设备管理系统研究 传统设备管理系统一般分为两类：一种基于公司或企业单位内部网络运行，我们称之为电子版设备管理；另一种基于互联网，称之为网络版设备管理。电子版设备维护成张林 发表于 2020-04-02 11:02
TPM设备管理模式设计
设备管理工作实际的推进作用。与其如此,不如适当降低其先进性,设计出一个比较先进而又可行、 可达的方案和目标。 4 )模式设计要通过反复深入的研讨，系统的思考来完成。不能仅就设备管理来设计设备管理张林 发表于 2020-02-14 15:13
企业怎样推行TPM设备管理?
TPM引进宣传和人员培训 按不同层次进行不同的培训 2、建立TPM推进机构 成立各级TPM推进委员会和专业组织 3、制定TPM基本方针和目标 提出基准点和设定目标结果 4、制定TPM郭志强 发表于 2019-01-25 10:40
如何提升企业TPM设备管理水平？
的设备管理也尤为重要，生产效率的提升与设备状况的好坏有着必然的联系，TPM管理能够有效改善设备管理状况，加强TPM设备管理，能够促进企业的可持续发展。如何提升企业TPM设备管理水平？华天谋TPM管理专谭辉 发表于 2018-08-10 13:55
设备管理与日本TPM
激励机制 07全面生产维护（TPM） 一、TPM含义及其三个全 TPM（Total productive maintenance)全面生产维护。 TPM是以设备综合效率为目标，以设备时间金小明 发表于 2010-07-24 18:30
企业推行TPM管理工作的基本功
给设备定期管理注油，凡是需要有油的地方都要这样管理，让设备良好的转动。 在我们一般工厂里，前两个S是重点，在TPM里，第三个S是重点。 同样，5S管理是永恒不变的活动，也是企业推行TPM管理工作的谭辉 发表于 2014-09-26 16:39
设计规范化体系是落实TPM设备管理的要点
，就应要求员工去自觉执行。 TPM管理在员工的现场改善活动中，不断地规范着员工的行为。除了生产现场的行为，包括设备的润滑、备件管理、维修管理、故障管理、前期管理、资产管理都要寻求一个最佳的模式，陈晓亮 发表于 2020-02-21 09:47
TPM协调员是成功应用TPM设备管理的关键
工厂在开始应用TPM管理之前，应首先使全体员工确信公司高级管理层也将参与TPM设备管理作业。实施TPM的第一步则是聘请或任命一位TPM协调员，由他负责培训公司全体员工TPM知识，并通过教育和说服工作陈晓亮 发表于 2019-06-11 09:59
落实设备管理工作要清晰把握其管理特点
管理工作，我们需要清晰的把握好设备管理的特点：一是全过程（一生）管理；二是全员参加管理（从企业领导到生产工人）；三是价值管理。全过程管理是基础，全员参加是手段，价值管理是目的。 工厂企业应当根陈晓亮 发表于 2020-10-13 10:14
精益生产TPM设备管理研究
三、精益生产方式下设备管理模式的内涵与基本思路 精益生产方式下设备管理模式的内涵实施精益生产方式下设备管理的基本思路是改变传统的设备管理模式以设备的价值形态管理为核心，实行与设备有关的工张林 发表于 2020-11-23 17:03
TPM管理和设备管理有何异同?
的力量。TPM管理有四大目标：浪费零化、不良零化、故障零化、灾害零化，不断向浪费、缺陷挑战。TPM管理就是精益管理，是一种夯实企业基础管理的盈利管理。 一、生产现场的设备管理是TPM管理主要的实张林 发表于 2020-08-18 11:28
TPM在盾构设备管理中的应用
一、TPM的特点 1、侧重于生产现场设备管理,管理目标主要保证生产现场设备的运行,消除设备故障与减少停机损失.因此,TPM制是生产现场高效率生产方式的一个重要组成部分. 2、重点在于发动操作工人参张林 发表于 2020-08-14 15:42
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