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上市后的
新东方一举跨入了大企业的行列。正因为如此,
新东方犯大企业综合症的概率也随之浮出水面。
9月8日,
新东方以红筹方式登陆纽约证交所,首次公开招股发售了750万股美国存托凭证,
新东方怎么了?
新东方落败在线教育,传统培训根基不保
郑仁强和罗永浩一样,此前均是
新东方内部的授课老师,在2009年至2011年下半年的时间里,其在
新东方服负责雅思和
,新航道国际教育集团的总裁兼校长胡敏认为,励志教育一直是
新东方的传统。面对2万余人的规模,
新东方管理层们不得不更多地强调系统和标准来经营
新东方,其精神特质的维护,似乎变得越来越力不从心。
,新航道国际教育集团的总裁兼校长胡敏认为,励志教育一直是
新东方的传统。面对2万余人的规模,
新东方管理层们不得不更多地强调系统和标准来经营
新东方,其精神特质的维护,似乎变得越来越力不从心。
当问
事实是
新东方确实如徐小平所言,在2006年之后,并没有产品上的明星级的创新出现。
但是俞敏洪和陈向东都辩解说,其实新东方的任何一项产品都不是
新东方最早做的,但是
新东方最后总能脱颖而出,
新东方做的任
期有爆炸性的增长,也往往昙花一现。当然,这并不表示我认为现在应该买入
新东方,注意,价格很重要!
(i美股方三文专栏)
我认为和
新东方很类似的一家公司是携程,都是好公司,可是价格说不上便宜。所以我说一直
上市后的
新东方一举跨入了大企业的行列。正因为如此,
新东方犯大企业综合症的概率也随之浮出水面。
9月8日,
新东方以红筹方式登陆纽约证交所,首次公开招股发售了750万股美国存托凭证,
但一百年后教育还在,所以
新东方仍会在!
一向伶牙俐齿的马云老师上台后,立马指出俞敏洪的两个逻辑缺陷:一是,十年后阿里未必还在;二是,教育在
新东方未必还在,因为教育不等于
新东方。
可没想到的是,十年
率。例如,
新东方在线的兼职员工占员工总数的82.3%,沪江占44.8%,而线下机构如好未来只占12.3%。
新东方集团以及
新东方在线所擅长的大学业务具有客户生命周期较短的弱点。
新东方体系近期对
陆资本市场,未来市值超越
新东方就靠它了。他依旧语出惊人。
超越
新东方,可能才是李阳的真实动机,因为,
新东方是李阳心中永远的痛。我们来对比一下李阳(疯狂英语)和俞敏洪(
新东方),大家或许能够看出一些
陆资本市场,未来市值超越
新东方就靠它了。他依旧语出惊人。
超越
新东方,可能才是李阳的真实动机,因为,
新东方是李阳心中永远的痛。我们来对比一下李阳(疯狂英语)和俞敏洪(
新东方),大家或许能够看出一些
的创新者
在
新东方内部,关于转型与扩张的话题从未停止过。俞敏洪坦承,自己在前瞻性方面有所欠缺。这决定了
新东方在业务延伸方面是一个跟跑者,虽然凭借强大的品牌影响力,
新东方进入每一个领域都能取得
暂的危机公关时间。
新东方危机公关的速度,说快还真慢。从危机的出现到48小时迅速扩散到3000余个网络论坛,到如今网络上依然存在众多的负面消息。凭一纸做空
新东方股票和不知道在哪里的竞争对手以
个人,你就是
新东方的管理者。下面有四点是我要强调的:
第一,
新东方很多人是因为热爱
新东方而来到新东方的,但是却因为他的管理者不合格,最后放弃了在
新东方的发展。你一旦进入了
新东方,就是跟在一
新东方缺乏特别明晰的制度和体系,能够让整个步骤的运作如齿轮般咬合运行。
新东方董事、高级副总裁周成刚坦言,
新东方的管理,仍然是粗放式的。
典型的就是
新东方总部和分校的关系。此种纠结,其肇始则是
新东方 新东方课堂|
新东方播客|俞敏洪文档|王强文选|徐小平专栏众名师印象|游学
新东方|东方大事记|聚焦
新东方|
新东方文化
我去读书,去做主持人,都是想学习驾驭课堂的力量,扩大自己的积累。在
新东方 拥有希望。
[俞敏洪] 所有的人都是凡人,但所有的人都不甘于平庸。我知道很多人是在绝望中来到了
新东方,但你们一定要相信自己,只要艰苦努力,奋发进取,在绝望中也能寻找到希望,平凡的人生终将会发出耀眼
新东方这样欺负外地学生?
炳然 文
8月2日上午,朋友气愤地说,
新东方欺负外地学生!
朋友上午8点多带着外地亲戚的孩子到清华园的水清木华新东方办公区报到,参加于次日开学的英语培训。到了门口,工
管理方法。后来,在
新东方内部会议上,我说所谓的善,是以有能力惩罚恶为前提的,否则,善就是不可持续的。
放权时别犹豫
新东方在全国有43个分校,集权与分权,在
新东方是统一的。人事权放