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医疗鉴定,考问中国医疗体制改革,路在何方?

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许广崇 发表于 2007-08-04 07:33

医疗鉴定,考问中国医疗体制改革

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许广崇 发表于 2007-08-04 07:45

医疗鉴定,考问中国医疗体制改革,路在何方?

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许广崇 发表于 2007-08-04 07:33

考问车市

路,走的人多了,也仍有人人无路可走。“扩招”政策的是与非,中国教育的成与败,我们今天仍难以评价,但总会有这样的机会。 如果说什么政策与中国现行的高考制度有相似之处,我想那便是汽车消费政策。“无限购
孟镝 发表于 2010-06-23 07:05

旱灾考问政府的执政能力

连续的干旱己导致大陆一亿多亩的农田造成严重粮食减产。和部分农田的绝收,而还有大批牲畜而失氺造成死亡。大量的人们为了饮水不得不用极大的经济与人力投入其中。政府部门也在千方百计的为解决用水问题而不惜代
陈祥生 发表于 2009-08-30 15:11

流感派对之考问

台湾昨天考虑将新流感降级对待,但是没有放松对入秋事情的准备,这是一个科学的做法。 “流感派对”之考问 甲型H1N1流感疫情在不温不热不冷的状态下一直发生着。但是,作为卫生防疫部门却一直不敢怠慢,
廖新波 发表于 2009-05-29 04:27

考问土地财政

新一轮的土地调控政策来势汹涌,接7 月30 日公布“两规”后不久,9 月5 日,国土资源部再次出台《国务院关于加强土地调控有关问题的通知》(以下简称《通知》)。《通知》涉及土地利益、政府责权等八项重要
郭京愔 发表于 2006-10-20 00:00

考问:孔夫子与黄帝的血脉关系

界上最庞大的家谱了。   本来,孔子的家族延续到他那里,已经是王朝的接近末流等级的人了,按照中国历史的记录宗旨,孔家已是被取消记录的对象了。要不是孔子经过个人的不懈努力,使自己成为一代圣人,孔子
卢铭 发表于 2007-11-23 11:11

看病赚钱考问社会公德底线

监督和检查不仅又增加福利实施的成本,而且还不可能从根本上避免违规现象。 其实,昨天还有一个新闻说,中国中间阶层负担沉重。原因在于,个税税负太高。有专家提出,个税应对不同的家庭支出情况区别对待。事实上,
王攀 发表于 2010-06-07 19:39

考问:孔夫子与黄帝的血脉关系

界上最庞大的家谱了。   本来,孔子的家族延续到他那里,已经是王朝的接近末流等级的人了,按照中国历史的记录宗旨,孔家已是被取消记录的对象了。要不是孔子经过个人的不懈努力,使自己成为一代圣人,孔子
卢铭 发表于 2007-11-23 11:11

三大考问中国电梯物联网产业路在何方?

吁电梯厂家们要主动迎接物联网,从市场出发,共同发展电梯物联网产业! 中国电梯物联网产业的三大考问之三:到底什么是电梯物联网产业成功的商业模式? 当然,除了标准和技术壁垒之外,物联网本身一直就面
袁帅 发表于 2019-08-12 08:36

考问竞争情报4:竞争情报的八大实效功能

知彼知已,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全这是祖先对竞争情报效益的经典描述。研究表明:经营好的企业对内外部的监测范围更广泛,对战略的不确定性的反应和分析更频繁,因为更广泛更频繁的监测和分析使得企业对内外环
刘海铭 发表于 2008-03-17 11:04

考问竞争情报3:企业竞争情报实施流程

争情报系统,已成为我国政府与企事业单位日益强烈的需求和切合实际的选择。事实也证明如此,竞争情报的理念已越来越广泛地被中国企业界接受。企业竞争情报市场发展势头日趋迅猛。 getConutNum()
刘海铭 发表于 2008-03-17 11:03

考问竞争情报2:竞争情报系统核心架构

企业竞争情报是一种企业整体竞争环境全面监测的持续过程,在此过程中,人们用合乎职业伦理的方式,收集有关竞争环境、竞争对手、竞争策略等信息,还包括对企业内部的生产、经营、市场、销售、技术、研发等信息的监测
刘海铭 发表于 2008-03-16 09:54

考问竞争情报1:竞争情报在中国是新词

连续性变化,以及分析现有和潜在竞争对手的能力和方向,从而协助企业保持和发展可持续性的竞争优势。 中国竞争情报研究会名誉理事长包昌火研究员则指出:竞争情报系统是以人的智能为主导,信息网络为手段,增强企
刘海铭 发表于 2008-03-16 09:53

考问商业模式7:商业模式异同于管理模式

自有了人类,管理就一直伴随着我们,在它的推动下人类社会不断地发展和进步,同时也促进了管理上升到有意识地参与到了人类社会的方方面面,到了今天,管理已成为了一门科学。   管即负责也;理即规律也
刘海铭 发表于 2007-10-08 08:10

考问商业模式5:商业模式的识别坐标

商业模式是什么?最原始的答案就是赚钱的方法;而严谨解释是,企业经营的环境、企业需要实现的财务目标,以及在给定环境中实现既定的财务目标所需要的内部活动和能力。企业生存,有着一些必然的要素:资本、人力
刘海铭 发表于 2007-10-07 09:45

考问商业模式4:商业模式的机理属性

根据企业的生态环境变化,企业不断就商业模式进行适应性更新与变革是核心成长力的终极体现,也是企业成功的DNA内核。如同数学家不能真的依靠奇迹一样,商业模式也不能依靠奇迹。当然每隔一阵,会有新的公司产
刘海铭 发表于 2007-10-07 09:43

考问商业模式3:商业模式是魔咒吗?

单商业经营方式获得巨大成功的影响都让人们开始对商业模式有了近似狂热的追逐!   二 国内背景:中国企业界近年来的一系列事件也让人们越来越反思企业的发展规律,不少企业特别是一些以往看起来很成功的企业
刘海铭 发表于 2007-10-03 10:10
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