本次搜索共找到 116 条记录，用时 287 毫秒。
落实生产效率管理，快速提升生产效率
们还要从生产效率管理上下功夫，而所谓生产效率管理是指在投入了人、设备等生产要素并进行生产的情况下，掌握在相应的生产时间内生产出的成品和部件的数量，对其分析、管理。 工厂企业执行生产效率管理的目陈晓亮 发表于 2018-04-09 10:45
怎么有效提升生产车间生产效率？
的变化，迅速修改计划，迅速准确的传达，生产计划编制和修改的灵活性事最重要的条件。通过缩短工期时间和压缩在制品滞留。找到影响生产效率的因素，想办法去改善或解决他们，车间的生产效率就会自然而然的提上来！李世芳 发表于 2021-10-13 14:25
生产效率提升的影响因素
浪费，品质标准制定需要慎重。 （3）过分的追求产品外观质量，严重影响生产效率例如：乳猪料含粉率指标可以适当放大，生产效率提升，生产成本也会下降 2、通过计划管理优化，提高效率 （1）张林 发表于 2020-08-25 10:14
如何提高企业生产效率
度也是沟通。国有国法，家有家规。制度就是企业的法律。要提高企业核心竞争力，就要提高企业生产效率，要提高企业生产效率首先要建立一个好的企业文化和健全长效保障机制，我国改革开放的总设计师邓小平说过一个好的张根林 发表于 2012-05-15 13:36
生产力、生产效率对人类的影响
生产力、生产效率对人类的影响 生产的目的不是为了发展和提高生产效率，而生产的动力需要通过消费来推动不正是说明了社会生产力的过剩吗。 生产从实物价值阶段发展到虚拟价值阶段。虚拟阶段最终又将回到实物价文登 发表于 2010-03-03 23:10
掌握生产效率改善五大策略，消除生产效率损失
的产出。 而在实际的生产情况下会存在很多因素都会导致企业生产效率难以达到100%，而一个企业若机器设备停止运转，就会造成企业生产效率的下降。对各种停机损失进行总结，可以做如下分类： 1、计陈晓亮 发表于 2018-06-04 10:06
生产效率提升之瓶颈工序改善
稳定和提升产品品质、缩短生产周期、降低生产现场的各种浪费与场地的占用现象、节约生产成本，最终达到生产效率最大化。 针对耗时悬殊的工序,可以采用ECRS法则进行改善，来平衡作业时间。 ECRS法则李世芳 发表于 2023-02-06 13:52
落实精益管理，有效提升生产效率
波动大，生产效率下降，品种无法压缩下来，唯有对配方进行优化，合并生产配方。 第五，只有良好的工作生产环境，才能够让生产人员、机械设备、生产物料能够良好高效的进行运作，从而才能够让生产效率得到最大陈晓亮 发表于 2018-04-27 10:26
解决生产管理损失，提升生产效率
化活动。 一、提高生产量与减少投入量的活动 1、设备效率化活动，开展设备效率化活动是改善生产效率化的重要方法之一。通过提高生产量和减少投入量的活动，可以最大可能地减少中间过程出现的废品，保证获陈晓亮 发表于 2018-03-22 11:30
供应链管理能够有效提升整体经营生产效率
工厂企业在实施精益生产管理的过程中，通过实施供应链管理，能够缩短接单及交货周期、降低原材料及成品库存。同时，通过有效的供应链管控能够掌握产销过程最真实的信息，改善公司与顾客及供应商的关系。 所谓陈晓亮 发表于 2020-07-16 10:13
提升20%生产效率路线图的关键阐释
罪的。而现在需要的是拥有团队合作精神的员工，它也要遵从生产线的节拍要求，我们追求的是生产线的最佳生产效率，而不是单个个体的最高效率，因为没有考虑整体的单个个体的最高效率常常是整体次优的结果，中间造成许郑轶凡 发表于 2009-05-07 11:10
掌握现场管理三个技巧，提升生产效率
技术改造或加强内部的管理与挖潜等手段，实现生产效率改善从而提升产品质量，满足客户需求，最终提高产品在市场上的占有率。 - 2 - 要提升生产效率，从根源上来讲，就是必须要针对现场管理五大陈晓亮 发表于 2018-07-23 09:29
现场改善与生产效率提升的全面管理方法
- 1 - 生产效率提升的基础是建立在标准工时系统和生产效率的计算方法，这是一个最值得重视的生产管理命题生产效率提升的途径，通过点、线、面、体、全方位提升生产效率的方法生产效率提升的空间挖掘，有陈晓亮 发表于 2018-06-19 09:50
掌握四大手法，提高企业生产效率
和生产效率来获得综合效益的持续改善，成为了各企业高度关注的话题。 - 2 - 生产效率是指在固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。单位时间产出越多则生产效率越高。生产效率可陈晓亮 发表于 2018-05-22 10:14
提升生产效率的两大要点，十个管理细节
卸货明细单，运单等制作，提供运费，保管费，作业费等数据。 - 4 - 工厂企业要提升生产效率，增加产量，除了要从现场管理和仓库管理方面入手，还要建立起全面的管理制度，因此工厂企业可以采取下陈晓亮 发表于 2018-05-10 10:23
从精益工厂布局入手，提升生产效率
那么一生产之计，当然是在于工厂布局规划了，可以说，制造型企业生产效率好不好，工厂布局占很大比重，那么怎样才能通过精益工厂布局，提升生产效率呢？我们一起来看看。 布局的目的： 1、人：提高工作陈晓亮 发表于 2018-03-19 10:54
通过合理工厂布局实现生产效率改善
大规模工厂生产过程中首先需要做的就是工厂布局规划，通过合理的工厂布局就可以有效的实现生产效率改善，提高工作生产效率，下面就让我们看一下合理的工厂布局原则是怎样的。 - 2 - 1、工厂布陈晓亮 发表于 2018-02-25 10:42
选用正确的夹具提高数控机床生产效率
过程中会出现这样的一些问题，同样一款机床，会出现生产效率相差好几倍的状况。而产生这个问题的原因是因为数控机床选用的夹具不合适，从而使数控机床的生产效率大幅降低。今天小编我就为大家简单介绍一下关于数控陈晓亮 发表于 2017-12-06 10:47
通过SOP落实生产管理细节，提升生产效率
精益研讨沙龙。 -1- 工厂企业在产品的生产流程中，都会希望通过标准作业来提高员工的生产效率，减少产品生产过程中的浪费。要执行好标准作业，那就需要先制定好SOP，通过SOP来指导员工来实现陈晓亮 发表于 2017-11-23 11:39
提升20%生产效率路线图的关键阐释
罪的。而现在需要的是拥有团队合作精神的员工，它也要遵从生产线的节拍要求，我们追求的是生产线的最佳生产效率，而不是单个个体的最高效率，因为没有考虑整体的单个个体的最高效率常常是整体次优的结果，中间造成许郑轶凡 发表于 2009-05-07 11:10
网站合作
客服电话：010-85760688
客服咨询：
客服咨询：
京ICP证041343号 京ICP备12005815号 京公网安备11011202000565号