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,解决方式就是
谋略领导,即把战略管理或战略领导置于
谋略领导之下。
谋略只可能是领导力层面的主题;领导力必须具有
谋略领导的层面,并实现
谋略领导对战略领导和战略管理的统摄力。
以
谋略应对不确定性
,解决方式就是
谋略领导,即把战略管理或战略领导置于
谋略领导之下。
谋略只可能是领导力层面的主题;领导力必须具有
谋略领导的层面,并实现
谋略领导对战略领导和战略管理的统摄力。
以
谋略应对不确定性
王若松 通过网站 发表于
2012-03-30 03:08 。
如果一个讲师可以行走江湖十年,企业仍然不断聘请他,不断更新课程,跟上时代的进步,这样的讲师所讲的东西能没用吗?拜瑞启发了,用自己出色的
谋略用于提升接受培训的企业的竞争力。这叫咨询式培训!
。
如果一个讲师可以行走江湖十年,企业仍然不断聘请他,不断更新课程,跟上时代的进步,这样的讲师所讲的东西能没用吗?拜瑞启发了,用自己出色的
谋略用于提升接受培训的企业的竞争力。这叫咨询式培训!
天上的事情,但只能依赖地面生活,吃的是五谷杂粮。管用的
谋略也应符合这个特点。一个人再能飞,在地面的时间还是绝大多数,没必要兴奋过度。一个好的
谋略者也要把握好天与地的尺寸和界限。光有天马行空,风光无限
毛泽东,集军事统帅和军事理论家于一身,其伟大的军事思想与我国古代著名军事典籍《孙子兵法》有着天然的历史传承。
毛泽东的军事思想,既是马列主义关于革命战争理论同中国革命战
本书整理的案件涉及专利侵权纠纷、专利无效宣告请求、专利侵权行政调处、专利权无效行政诉讼、注册商标侵权纠纷、不正当竞争、著作权侵权纠纷、计算机软件侵权纠纷、技术合同纠纷等知识产权案件,每个案例的介绍
鬼谷子是游说学、
谋略学大师,他深刻地了解中华民族劣根性,能灵活地运用钓人之网,欲取反与、揣摩、权谋之术。
中国社会具有明显的两面性。一方面孔子的仁义道德思想被广泛宣传。儿童入学,首先读
司马懿审时度势,在风云变幻的政治舞台中笑到了最后。司马懿和诸葛亮的不同之处,是他要对付的敌手和潜在的敌手更多一些。他得把握住,赢不能大赢,输不能大输,攻不宜太攻,守不宜太守的分寸感,要比诸葛亮难多
《战国策》是
谋略与雄辩宝典。
谋略本身无所谓善恶,是使用
谋略的动机和目的显示出
谋略在道义上的卑贱崇高来。阴谋诡计应用在日常生活,那是卑鄙小人的伎俩,而如果用在国家大事上,那是枭雄谋士的雄才大略。苏秦
的肩,边朝众大臣眨眼,边问:阿呆啊,听说你最近正在刻苦专攻
谋略学,是吗?
不错,大王。我现在已经拿到了不是去考虑如何击败敌人,而是要
谋略如何最有利于自己地去击败敌人的最高级别文凭了。阿呆抬起胳膊
1、市场营销与推销
4P:市场营销:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Pipe)、促销(Promotion)
――广告、公关、人员促销、营业推广
――寻找客户、审查客户、接近客户
杨年东 通过网站 发表于
2008-02-13 17:42 找准你应该依靠的人,识别你应该提防的人,擦亮智慧的双眼,看准人,找到助益自己的贵人,铺筑通往成功的捷径:看透人,提防暗算自己的小人,创造事业有成的机会。
从古至今,历朝历代凡成就大业者均以江
从事都需要
谋略领先,否则乱走无功,乱走徒劳。人的动静也需要
谋略指路,动需
谋略,静也需
谋略。动静交替激抑本身就是
谋略的产品,善动链的呈现就是
谋略的精品呈示。
善动从实质上看,就是富有
谋略的动和静的
中国古代兵法
谋略典籍浩如烟海,《孙子兵法》是其中的集中代表,国外无数政治家、军事家和企业家皆把《孙子兵法》奉为经典,尤其是日韩企业家精心研读《孙子兵法》,遗憾的是国内不少企业家却对古代
谋略知之甚少。
中国古代兵法
谋略典籍浩如烟海,《孙子兵法》是其中的集中代表,国外无数政治家、军事家和企业家皆把《孙子兵法》奉为经典,尤其是日韩企业家精心研读《孙子兵法》,遗憾的是国内不少企业家却对古代
谋略知之甚少。
企业都想做大,不想做大的企业不是好企业。企业做大了,才能产生规模经济效应,才能抗衡经济风暴,才能到国际竞争中与国外那些跨国公司争长短。这是许多企业的想法。但实际上,一个想永久做大的企业,必须先有做强的
据有关资料统计,中国股票市场开户数为7000余万户。这从九十年代初期谈股色变到现在这几千万户的比较来看,中国老百姓渐渐对股市淘金有着认同感,这个阵势非同凡响,这个阵势对完善中国资本市场和发展中国股市,