搜索民营医院

民营医院如何做好危机管理？

行为，这些行为使整个民营医院行业形象严重受损，特别是2016年5月份发生的魏则西事件，给莆系民营医院造成了极大与极坏的影响，使得莆系医院的运营状况举步维艰。归纳起来，民营医院最有可能遇到的风险与

于斐发表于 2019-11-18 15:47

民营医院，如何破局？

数据显示，截至2018年5月底，我国公立医院1.2万个，民营医院达1.9万个，每年新增2000家左右民营医院，在数量上已经明显超过了公立医院。　　民营医院发展，有其存在的必然劣势，具体表现在以下

于斐发表于 2019-03-06 16:06

民营医院发展前瞻

民营医院的发展，公平对待民营医院，为民营医院创造一个宽松的发展环境。　　2、民营医院的良莠不齐现状　　据中华医院管理学会调查显示，目前全国具有一定规模的民营医院已超过500家。这些医院

陈晓阳发表于 2008-09-24 11:32

民营医院行业组织呼之欲出

同感，同时对舆论在对待民营医院事故的态度上颇有微词：在医患纠纷上，发公立医院与民营医院的发生比率约为10：1，但是报道出来的绝大部分是民营医院。这很容易让百姓形成片面歧视民营医院的习惯。党员出身的

覃博雅发表于 2007-12-20 09:06

漫谈全球民营医院

数、检查及用药均减少，但随之而来的隐患也显而易见。即便如此，日本民营医院的许多优点仍是国内民营医院难以比拟的。比如成百家民营医院破除成见，实行信息共享，简略了档案储存，能够得到最新的信息；无论资历

覃博雅发表于 2007-12-20 09:05

谁在歧视民营医院

）等灰色支出，无医保支持的民营医院一直以犹抱琵琶半遮面的状态在推广。刘平抱怨当年同样做医院营销，对民营医院太严了，而现在对医院广告的禁止简直要了民营医院的小命。民营医院的主流应该都是好的。刘平补

覃博雅发表于 2007-11-17 13:32

民营医院的痛与路

民营医疗机构作为自负盈亏的单位，只能独自应对医疗风险。而且从患者来讲，对民营医院的信任程度要比公有医院小得多。一出现问题，就很容易和医院发生纠纷。而这些纠纷的结果，大多是民营医院赔钱了事。许多民营医院

覃博雅发表于 2007-09-08 00:15

民营医院：拿什么来拯救你！

蒂固的公立医院相比，民营医院在社会上普遍知名度不高，缺乏竞争力。为了吸引患者，近年来许多民营医院纷纷投入巨资大做广告，更有一些民营医院为了尽快打开市场，负债做广告。然而，当广告成为民营医院扩大自身知

于斐发表于 2007-07-21 13:04

民营医院为什么举步维艰？

医院带来巨大的损失。人性是具有经济性的，理解这一观点，民营医院老板应该能理解：为了自己医院的基业长青，民营医院应该远离愚化思维，正确理解员工忠诚度，消除潜在的愚昧度，防患于未然，真正为员工的稳定和医院

于斐发表于 2015-07-16 11:02

民营医院的六种死法！

年来许多民营医院纷纷投入巨资大做广告，更有一些民营医院为了尽快打开市场，负债做广告。然而，当广告成为民营医院扩大自身知名度和影响力的重要战略手段时，它也引发了社会和公众的广泛质疑。因为一些医院逐利心切

于斐发表于 2012-11-07 14:12

民营医院的六种死法！

年来许多民营医院纷纷投入巨资大做广告，更有一些民营医院为了尽快打开市场，负债做广告。然而，当广告成为民营医院扩大自身知名度和影响力的重要战略手段时，它也引发了社会和公众的广泛质疑。因为一些医院逐利心切

于斐发表于 2012-11-07 14:12

民营医院的六种死法！

年来许多民营医院纷纷投入巨资大做广告，更有一些民营医院为了尽快打开市场，负债做广告。然而，当广告成为民营医院扩大自身知名度和影响力的重要战略手段时，它也引发了社会和公众的广泛质疑。因为一些医院逐利心切

于斐发表于 2012-11-07 14:12

民营医院难长大

的民营医院还没出现，只是一些小规模的、只想赚钱的生意人开办的民营医院。他指出，40年前，台湾公立医院占有95%的营业额，现在占总数25%的公立医院仅占有30%的营业额。虽然75%的医院是非公立医院，

李红梅发表于 2012-11-07 11:36

民营医院难长大

的民营医院还没出现，只是一些小规模的、只想赚钱的生意人开办的民营医院。他指出，40年前，台湾公立医院占有95%的营业额，现在占总数25%的公立医院仅占有30%的营业额。虽然75%的医院是非公立医院，

李红梅发表于 2012-11-07 11:36

民营医院现状

成原始资本积累后，他们又成立了医院投资公司，开办了一大批民营医院，主要集中在男科、妇科、不孕不育、肛肠、股骨头坏死、肿瘤、糖尿病、整形美容等领域。　　很多民营医院为了赚钱，不惜使用各种手段坑蒙

王娟锐发表于 2012-09-26 15:57

民营医院如何靠近公益

立于捐款人、医院,否则它就会变成被媒体和民众批评的一个目标。有些医院在建立了公益组织之后,不注意它的独立性,所有的人都是由医院派去,做的事情跟医院有很多关联性,资金的运用也都是听命于医院领导人,这样

饶昕发表于 2012-01-13 10:42

民营医院深陷信任危机

0年，我国民营医院数量达7068家，占医院总数的33%。但是，民营医院的床位数仅为37万张，约占医院床位总数的10%；诊疗人次为1.7亿人次，约占医院总诊疗人次的8%。　　民营医院为何长不大

白剑峰发表于 2011-11-25 07:01

民营医院深陷信任危机

0年，我国民营医院数量达7068家，占医院总数的33%。但是，民营医院的床位数仅为37万张，约占医院床位总数的10%；诊疗人次为1.7亿人次，约占医院总诊疗人次的8%。　　民营医院为何长不大

白剑峰发表于 2011-11-25 07:01

民营医院，如何制胜市场？

，民营医院仅占不到3%。如此强大的数据反差，真切地说明了民营医院发展的现状是多么艰难，而隐藏在这一数据后面的，就是民营医院发展机制不灵活、策划不灵活的事实。民营医院发展劣势,难！民营医院发

于斐发表于 2011-08-19 16:04

民营医院品牌管理与具体操作

诚，是医院直面竞争而必须思考的问题。当前，世界成功的医院都致力于成为服务导向医院，并把为客户提供卓越优质的服务作为医院的品牌差异化策略。胡老师的医院营销课程通过对国际最先进的服务理念和优秀医院的操作

胡一夫发表于 2011-02-05 22:22