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部门经理如何进行管理？有效才是硬道理
一个部门经理，作为管理者的最主要职责，就是激发员工的最佳表现，一般的部门经理的管理风格就是依据工作策略、流程和目标对员工下命令，指挥员工工作，然后根据员工的绩效表现进行奖惩。 合格的部门经理会在公沈菏生 发表于 2018-12-25 12:53
部门经理的管理能力和经营能力
将以数据为依据考核各部门经理的业绩情况。行政人力部要严格执行部门经理考核标准和警示制度，定期进行月、季、年度等的考核。 总之，部门经理经营、管理的能力是企业的生存发展基础。产业兴市也期待不断呈现钟鸣 发表于 2008-02-29 13:28
部门经理的管理能力和经营能力
将以数据为依据考核各部门经理的业绩情况。行政人力部要严格执行部门经理考核标准和警示制度，定期进行月、季、年度等的考核。 总之，部门经理经营、管理的能力是企业的生存发展基础。产业兴市也期待不断呈现钟鸣 发表于 2008-02-29 13:28
如何做一个出色的部门经理？
把矛盾或问题隐藏起来；对于各部门之间也要经常沟通，相互理解，给自己创造出一个祥和，宽松的环境。 一个部门经理能做到以上十一点，就将无疑是一个合格的、优秀的部门负责人！ 若要转载，请注原创！宋超鹏 发表于 2011-05-24 10:27
部门经理综合管理技能培训
位的认知与理解：部门经理的角色定位 1、老板为什么要设部门经理？ 2、部门经理的责任与使命 3、现代中层职业干部人的标志 实战研讨：部门经理常见的困惑及解读分析 二、部门经理的主要工作 1谭玉芳 发表于 2011-05-11 01:38
总经理与部门经理监督机制比较
公司各部门（由于部门之间是平级，并且相对独立办公，部门之间很少相互了解内部情况。另外，部门经理实际上是部门内部的财务、人事、业务一肩挑，无监督者） 所以企业领导要慎迟竹强 发表于 2010-11-30 18:04
部门经理的管理能力和经营能力
将以数据为依据考核各部门经理的业绩情况。行政人力部要严格执行部门经理考核标准和警示制度，定期进行月、季、年度等的考核。 总之，部门经理经营、管理的能力是企业的生存发展基础。产业兴市也期待不断呈现钟鸣 发表于 2008-02-29 13:28
部门经理给员工的承诺书是否具有法律效力
至劳动仲裁委员会，并且提交了这份部门经理签署的承诺单作为证据。诉讼请求要求单位支付承诺的奖金五万元，并且加付25%的经济补偿金。劳动仲裁委员会经过开庭审理认为，部门经理不是单位的主要负责人，同样也是劳刘新苗 发表于 2011-11-22 09:39
新任部门经理，要hold住！
新任部门经理的八个原则，希望可以帮到我们的新任经理人： 一、增强自信 领导选你做部门经理，一定是发现了你的优点和过人之处。所以，首先你要好好分析自己的优势。在认清优势基础上，建立起做好部门经理的自谭玉芳 发表于 2011-08-26 11:25
部门经理、管理干部综合管理技能提升
培训班全年循环开课，企业多人可选择内训，如有需求，欢迎来电咨询！ ★课程收益： 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化； 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系纪杰 发表于 2011-04-11 22:22
企业事业部门经理控制能力包括哪些
控制能力，是一个优秀事业部经理必须具备的能力。包括时间控制管理、业务进度控制管理、质量控制管理几个方面： 时间控制管理，控制时间就是科学地管理自己的时间段，控制单位时间的产出效率。效率和效益成正朱子云 发表于 2008-03-17 22:32
企业事业部门经理管理能力包括什么
对于企业事业部门经理来说，管理能力主要体现在三个方面：规划能力、控制能力和执行能力。 规划能力，是在企业现有的内部、外部环境条件约束下，组织、调动可以动员的资源(资金、项目、人员)，创造性完朱子云 发表于 2008-03-17 22:30
总经理及部门经理每天、每周、每月应该做什么？
会做人、会做事会让我们的职场生涯更进一步，而作为企业管理者如何做好人又做好事？通过本文你将了解到，成功的管理者必须做哪些事，什么样的品质才是最重要的，拥有它们才能让你走得更远。 每天必须做的杨铁锋 发表于 2018-05-02 21:00
烟草企业部门经理的人力资源管理课程大纲
部门人力资源管理的第一责任人、首席培训师。 让部门经理明白，如何与HR部门有效沟通，真正做好本部门的选育用励工作 让部门经理掌握最基本的、实用的、有效的人力资源管理管理工具与方法姚日来 发表于 2014-12-05 08:30
正部级干部敢与部门经理互换岗位吗？
欢的是现在一些大企业部门经理年薪都不止20万元，难道部长承担的职责和作出的贡献还不如企业的部门经理?然而如果部门经理与部长互换，则肯定是部门经理能胜任部长岗位；而部长能胜任部门经理的恐怕就寥寥无几了。汪华斌 发表于 2014-03-08 08:45
部门经理管理技能与职业化素养培训
经理的角色定位 1、老板为什么要设部门经理？ 2、部门经理的责任与使命 3、现代中层职业干部人的标志 实战研讨：部门经理常见的困惑及解读分析 二、部门经理的主要工作 1、工作计划的制定、实谭玉芳 发表于 2011-05-21 00:24
★课程标题：部门经理、管理干部综合管理技能提升
训班全年循环开课，企业多人可选择内训，如有需求，欢迎来电咨询！ ★课程收益： ●新任经理、部门经理、管理干部快速职业化； ●学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关纪杰 发表于 2011-05-09 11:04
企业部门经理、管理干部综合管理技能提升实务
验积累！ ●本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 ！ 【课程收益】 ●新任经理、部门经理、管理干部快速职业化； ●学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关岳天龙 发表于 2010-07-19 09:43
总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的，超级实用！
今天说点事儿： 今天的新闻，提到了萝卜招聘，量身定制。 说的是福建省宁德市屏南县财政局下属收费票据管理处的公开招聘启事：普通高校全日制应届本科毕业生，获得国外学士学位，国际会计专业，大学英冯涛 发表于 2016-05-06 09:40
当部门经理们的性格变得越来越像老总的时候，不知道是福是祸。
燕康林 通过网站 发表于 2010-12-13 18:23
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