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了解目标管理的含义,掌握SMART原则
了解目标制定的步骤,掌握目标分解的方法
提高自我控制能力,提高管理下属的能力
企事业中高层管理人员
1-2天
企业指定地点
序言:没有
此课程是彭小东老师结合自己十多年的在各种广告传媒机构企业经营管理实战经验和多年的广告传媒机构企业经营管理的智慧结晶,并在北京、成都,福建等多个省市的广告传媒公司,企业机构亲身讲授,并取得较高的满意
《大客户销售技巧
特训营》
主讲老师: 孙瑛 实战派销售管理培训专家
课程受众: 总经理、副总经理、销售总监、销售部经理、区域经理、销售主管、销售人员。
授课方式: 案例体验+实战方法+录像观赏
《销售人员自我管理
特训营》
主讲老师: 孙瑛 实战派销售管理培训专家
课程受众: 总经理、副总经理、销售总监、销售部经理、区域经理、销售主管、销售人员。
课时:2天
授课方式: 案例体验+实
《打造无敌销售技巧
特训营》
主讲老师: 孙瑛 实战派销售管理培训专家
课程受众: 总经理、副总经理、销售总监、销售部经理、区域经理、销售主管、销售人员。
课时:2天
授课方式: 案例体验+实
售店面销售技巧 、销售管理、零售促销和宣传、零售团队建设
【主讲课程】
《卓越店长
特训营》、《金牌导购
特训营》、《零售门店管理实务》、《卓越门店 四化提升之道》、《跟着国美学门店管理》、《门店一
【课程背景】销售,是销售人员与客户之间心与心的交换和互动。销售人员不仅要洞察客户的心理,了解客户的愿望,还要掌握灵活的心理应对方式,以达到销售的目的。客户有着自己的想法和决定!如何才能打开客户的心门,
售店面销售技巧 、销售管理、零售促销和宣传、零售团队建设
【主讲课程】
《卓越店长
特训营》、《金牌导购
特训营》、《零售门店管理实务》、《卓越门店 四化提升之道》、《跟着国美学门店管理》、《门店一
《企业销售领袖
特训营》
总经理、副总经理、销售部经理、骨干销售人员。
案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练
联系方式
在企业有这样怪现象,
《企业销售精英
特训营》
销售部经理、销售人员。
案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练
联系方式:
为什么销售人员一出去就得罪客户?
为什么
《房地产销售精英锻造
特训营》
课程受众: 置业顾问、房地产销售顾问、售楼员、房地产销售经理等
课程时间: 2天
授课方式: 讲授+游戏+录像+小组讨论+角色扮演+案例分析+启发式、互动式教
【课程背景】
品牌管理决定胜负。品牌是产业突破的关键
品牌对于企业就像生命对于人一样,生命的价值决定人生的价值;
什么是品牌?为什么我们听的越多反而越糊涂?如何做品牌?是自己点滴的摸索,还是借鉴
课程目的:
建立正确的时间管理理念
掌握简单有效的时间管理方法和技巧
如何在工作和生活中运用时间管理
【学员对象】
【授课方式】
【课程时长】
课程内容简介:
认识时间
时间管理的目
使命:世明,100年只做一件事以助中国民营企业之发展为己任,奋战到底!
卓越店长
特训营
一、背景:2010年4月,受邀为某公司统筹做一次全国店长培训,主讲《卓越店长团队管理》,为期
况愈下?
缺乏内部的复制造血功能,传帮带经验式复制,跟不上企业发展的脚步?
《金牌店长
特训营》是您持续赢利的破解之道!
【培训对象】店长、储备店长等
【培训方式】案例分享、视频录象、角
销售序言:
销售是一件简单的工作、但不简约!
销售是一门伟大的艺术课程!
广告公司,传媒机构,媒体主,广告销售人员,销售经理,媒介经理,销售总监,业务人员,部门主任,广告中心主任,销售总监,
课程目的:
广告公司,传媒机构,媒体主,广告销售人员,销售经理,媒介经理,销售总监,业务人员,部门主任,广告中心主任,销售总监,营销总监,副总,总经理,副总编辑等其他相关销售及销售管理人员;
课程目的:
企事业单位中高层管理人员及全体员工
2天
企业指定地点
课程内容:
第一讲 为什么需要有团队精神
1.三人成虫:各行各业的奇怪现象
2.强大的巴西队为什么输给老迈的法
了解目标管理的含义,掌握SMART原则
了解目标制定的步骤,掌握目标分解的方法
提高自我控制能力,提高管理下属的能力
企事业中高层管理人员
1-2天
企业指定地点
序言:没有