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[CPC咨询培训联合会]
名企用人:Microsoft 还是 IBM ?
富于创新与合作精神的人才是各公司的共同追求,但是,各家公司的爱好则各不相同。
微软更喜欢聪明人
比
制冷
名企博弈太阳能
黄石东贝机电集团总裁杨百昌访谈录
本刊记者:程钰雄
杨百昌总裁简介
杨百昌,男,1955年5月出生,中共党员,山东省日照市人,高级经济师,经济学硕士。1975年12月在武
统的尊重。
正是
名企精英的上述职业特征,许多普通的企业愿意用乃至用高薪和高位来吸纳他们。也正是这些机遇和诱惑,使那些感觉遇到天花板的
名企精英选择了离开名牌企业。
名企精英跳槽的四大尴尬
招募挑选
六西格玛招聘
公司背景
世界上最伟大的发明家之一托马斯爱迪生先生于1878年创立爱迪生电灯公司,这个公司如同他本人,后来亦成为世界上最伟大的公司之一。该公司在1892年与汤姆森休斯
南粤大地民企热方兴未艾。不少人似乎有一个共同的感觉,好像江浙民企是靠政府扶持起来的。说实话,当高级职业经理人、专家与民营企业家三方携手民企江浙行时,即使在临行前的座谈会上,大家也都深以为然。但随着
【导语】企业首先应是培养人的学校,要尊重人就要委以重任,从而激发人的创造力。
一个完美无缺的经营战略,如果执行不力,最后会变得一文不名;而一个先天偏差的经营战略,无论企业领袖多么卓尔不凡
果规模相差悬殊也会有诸多不适应。因为跳槽的
名企精英多是中层经理,中层跳槽最忌讳企业规模跨度太大。再次,是评价企业生命周期阶段。企业处在创业期不要去,因为
名企精英多不是创业型人才。
第四,正确对待
统的尊重。
正是
名企精英的上述职业特征,许多普通的企业愿意用乃至用高薪和高位来吸纳他们。也正是这些机遇和诱惑,使那些感觉遇到天花板的
名企精英选择了离开名牌企业。
名企精英跳槽的四大尴尬
览其全部内容之后再做出评估,考察内容更偏重实际的工作经历。
应届毕业生的名校背景和资深人员的
名企背景肯定会是一个优势因素,从简历来看确实会更显眼,但面试的时候名校和
名企就没有什么太大帮助了。
一个名牌企业,肯定可以在互联网上找到它的踪影,谁也不例外。一个理想的企业网站应当以知名企业网站为标准,与企业形象相衬,能够在企业的宣传策略上添加浓重的一笔。
符合:网站应当符合企业形象标准,
离职员工也是一种财富,最好用人性化的方式,给离职员工留下良好的口碑,将员工当成好朋友看待,这样能使离职员工重新感受到企业的优越性,他们将可能成为公司最主要的客户。
惠普公司握手话别:陪送嫁妆。惠普(
在普通人眼里,抠是个不好的字眼,但是优秀企业的抠法,不仅仅是为了节省生产成本,许多时候也是构建企业竞争优势的重要之道。
◆美国的西南航空公司为了做到让票价具有竞争性,采取了一系列的措施来降低运营成本
毫不夸张的说,中国共产党是一个最伟大、最先进、最有生命力的组织和企业,从1921年南湖开始,到现在,到未来,事实已经昭示,未来更会证明。
单从组织而言,中国共产党的组织管理绝对值得我们任何一个企
天狮集团离职面谈:请提意见
天狮集团对离职的每个人员,不管是个人主动离职的还是被集团解职的,人力资源部都要与之谈话,问他们为什么离开?如果时间能倒退,企业怎样做才能留住他?并请离职员工填写离职档案
真知灼见。在HR专家轻松随意的聊天中,读者可以尽情感受世界
名企,聆听它们的管理智慧。
本书具有以下几个显著特点:
世界
名企的经验汇集。本书汇集了十余家世界知名企业的人力资源管理实践
2007年12月21日,深圳市深南大道科技园路段长城计算机集团办公楼的前面,人山人海,出现了很多保安、警察和大量的围观人群,深南大道西行方向塞车了!
原来是长城员工闹罢工呢?什么原因?我
说到激励,很多人就会想到薪水和奖金,这些固然重要,但是作为管理者,还必须掌握其他的激励方法,尤其是那些无薪的激励,则更能体现出管理者领导能力和企业管理水平。
每周一次公司范围内的沟通
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名企用人:Microsoft 还是 IBM ?
富于创新与合作精神的人才是各公司的共同追求,但是,各家公司的爱好则各不相同。
微软更喜欢聪明人
比
制冷
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黄石东贝机电集团总裁杨百昌访谈录
本刊记者:程钰雄
杨百昌总裁简介
杨百昌,男,1955年5月出生,中共党员,山东省日照市人,高级经济师,经济学硕士。1975年12月在武
统的尊重。
正是
名企精英的上述职业特征,许多普通的企业愿意用乃至用高薪和高位来吸纳他们。也正是这些机遇和诱惑,使那些感觉遇到天花板的
名企精英选择了离开名牌企业。
名企精英跳槽的四大尴尬