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策划行业的40个法则
管线法则要求策划人策划的不仅是项目的现在，更是项目的未来。 15、换芯片法则： 企业家是企业的头脑。他不仅是权利的源泉，也是企业智慧的主要来源。 策划一个企业，在很大程度上就是策划一个王瑞林 发表于 2007-10-05 18:33
中国商界的顶级秘法之二：民营企业的五大策划法则
二：民营企业的五大策划法则 文由熊大寻旅游营销团队提供（2007年著作《江山入划》节选） 一个企业要做大，做成功，除了要学会应用上面所讲的方法，还要懂得成功企业的五大法则:肖书月 发表于 2018-09-26 16:58
地产老板都在避免的八大雷区，能救人一命的城市旅游策划法则！
建，没有策划指导的规划是乱划。 策划顾名思义就是为出谋划策，规划顾名思义就是按策划规定设计，建设顾名思义就是按规划设计建造 规划规划，墙上挂挂；策划策划，市场说话。 规划看官场说话，策划看市场说肖书月 发表于 2019-09-30 15:00
关于策划
一个策划公司自娱自乐算了 □ 策划公司辛苦策划出来的方案,双方同意,如无意外,就应该坚决执行到底。企业主随心所欲地改变策略,不仅会令策划公司伤心,更会使一个好的策略半途而废。企业主在听取策划公司叶茂中 发表于 2006-12-26 14:21
策划为什么
偶尔会有人问我：策划是什么？策划是为了发展，为了更多、更好、更快、更长远地发展。策划不高深，更不神秘，这一点，从越来越多地管理者掌握、运用策划就可以看出来。策划还很平常，在我们的身边，随时都在发生着。马千里 发表于 2010-05-06 09:34
关于策划
一个策划公司自娱自乐算了 □ 策划公司辛苦策划出来的方案,双方同意,如无意外,就应该坚决执行到底。企业主随心所欲地改变策略,不仅会令策划公司伤心,更会使一个好的策略半途而废。企业主在听取策划公司叶茂中 发表于 2006-12-26 14:21
策划与被策划
年代，你不策划别人，你就注定被别人策划。 不管你承不承认，我们进入了一个策划的年代。前几天出差，在青年文摘上看到一篇文章，写得很好。摘录于此，供君一览，恰如其分的说明了策划与反策划。荣振环 发表于 2008-06-26 08:35
价值何在？策划也是一样，总是拿出不能让人眼前一亮的东西，人云亦云，策划过程中抓不住重点，什么也割舍不了，抛弃不掉，那你更要注意了，你做出来的东西一定是一潭死水！策划请记住点线面的进程法则和焦点法则！
温承宇 通过网站 发表于 2012-03-03 12:31
领导力法则：传承法则
生命的意义在于为他人、组织、社会、国家、人类服务。通过千千万万人个体的努力，促使人类文明的蓬勃发展，从低级文明向更高一级文明迈进。流芳百世，千古不朽，正是每一个领导者所孜孜追求的。圣人不朽，是因为李文武 发表于 2021-01-27 15:31
领导力法则：时机法则
机不可失，失不再来。时机就是机会，抓住机会，掌握机会，就会一帆风顺，事事如意；错过机会，浪费机会，可能再也不会重来。错过机会，失去机会，如同错过这个店，再也没有下一个店。机会对于每一个人来说，李文武 发表于 2020-10-26 07:47
领导力法则：舍得法则
舍得就是先要给予他人利益，才能收获得到自己的利益。领导者的利益包括政治利益、政治资本、名誉、荣誉、人心、职务、地位等。有舍就有得，大舍大得，小舍小得，无舍不得。领导者想要赢得人心，获得拥戴，必李文武 发表于 2020-07-31 08:02
领导力法则：舍得法则
舍得就是就是先要给予他人利益，才能收获得到自己的利益。领导者的利益包括政治利益、政治资本、名誉、荣誉、人心、职务、地位筀。有舍就有得，大舍大得，小舍小得，无舍不得。领导者想要赢得人心，获得拥戴李文武 发表于 2020-07-31 08:02
领导力法则：动势法则
动势法则：动势是领导者最好的朋友。 动势由士气、情景、氛围、精神状态等组成。动势强的团队，如同猛虎下山、雄鹰捕食一般，势不可挡。如同高速列车一样，依靠惯性飞驰。动势弱的团队，如同淝水之战前秦李文武 发表于 2019-11-28 17:40
领导力法则：制胜法则
成功的领导者与失败的领导者的区别在于，成功的领导者总有办法解决问题，他们想方设法，调动一切资源去达成目标，获取成功，夺取胜利。成功者找方法，失败者找理由，这就是成功的领导者与失败的领导者的显著区别李文武 发表于 2019-08-31 12:24
领导力法则：接纳法则
接纳法则：人们先接纳领导者，然后接纳他描绘的愿景。 其次是了解。领导者与追随者必须建立有效的沟通方式，以便于双方加深了解，增进情谊，升华感情。在了解阶段，并不是领导者唱独角戏，而是需要与追随李文武 发表于 2019-04-29 09:09
领导力法则：镜像法则
行动是领导一切的法则。领导者不要老想着改变别人，如果要改变别人，先改变自己就可以改变别人了，用镜像法则来改变别人。自己不变想使他人变，难；自己变想使他人变，易。一个好的榜样，一个好的镜像是下属可以得到李文武 发表于 2019-01-28 10:30
领导力法则：授权法则
马斯洛需求层次理论认为安全需求是高于生理需求的一个层次。每个人都需要安全感，没有安全感，人们就会焦虑、抑郁、恐慌、紧张不安，除了心理的不正常外，有时还会引起身体不健康的问题。军队保卫着国家的安全，李文武 发表于 2018-09-25 19:56
领导力法则：亲和力法则
亲和力法则：领导者深知，得人之前必得其心。孟子在他的著作《孟子离娄上》明确提出了得人心者得天下的观点。对于统治者来说，得人心者得天下。对于企业领导者来说，得人心者得企业。人心的向背，李文武 发表于 2018-05-25 10:48
领导力法则：直觉法则
生物化学作用。所以，由线性思维转为非线性思维，通过改变思维方式，从而培养出了直觉。三，领导者用直觉法则来解决问题。直觉既是一种思维方式，又是一种生物化学反应。当领导者遇到困难时，用潜意识去辨别轻重缓急李文武 发表于 2017-10-31 08:51
领导力法则：尊重法则
尊重法则是指人们愿意追随比自己强的领导者。一个领导者受人尊重，是因为他比追随者强，这个强表现为：一，领导者的品德比一般人强。才能再大，如果不能用在利国利企利人的上面，如果不能李文武 发表于 2017-08-31 11:58
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