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曾自力 通过网站 发表于
2011-12-26 15:26 曾自力 通过网站 发表于
2011-11-29 10:24 曾自力 通过网站 发表于
2011-11-25 13:36 下心来嬴。该出手时就出手,不拖泥带水。入市后如果发现方向不对,令到自己损失,这时就应该承认错误,马上止损;若然发现自己方向正确,已有赢利,此时不能因小有赢利就沾沾自喜,而是坚持到底,这样方能
赢大钱。
前两届的赢在中国都看了,也已经激动的时候过去了,曾经的梦想自己能够成就自己一番事业的梦想在这样的梦想开始了发芽生根,但自己并没有走出去,而停留在一个对自己有利的避风的一个港湾。
由于这几
来得实在,但如果能喊出
赢在人生跑道,这就很有一点思想高度了。
对企业而言,例如
赢在华为、
赢在中粱、
赢在阿里巴巴、
赢在蒙牛、
赢在腾讯、
赢在耐克、
赢在麦当劳、
赢在天虹、
赢在沃尔玛、赢在中国电信
了,他经常讲的苏茜是他遇到过的最聪明的人的判断是正确的。在我们面前这本书中,韦尔奇把人们所问他的各种各样的问题,成千上万的具体问题,归结为一个问题,那就是怎么才能
赢,这才是关键,并且要解答这个问题。
《
赢》取材韦尔奇退休后各地巡回演讲中对听众关心话题的解答和思考,主要涉及两方面:一个组织如何
赢,一个个人如何
赢。
与《韦尔奇自传》把个人经历和管理经验揉杂在一起而略显絮叨不同,《
赢》写得极为简约,条
带给中国的唯一作用吗?
我们不禁心中充满质疑:这样的方式何以
赢自己?这样的方式何以对社会有价值?
我们不禁大声质问:
赢不了自己何以
赢中国?
我们不得不更细致的回忆一下事件的发展,仔细的思考事件
了《
赢》能
赢
沃伦巴菲特,比尔盖茨等强力推荐。沃伦巴菲特盛赞:有了《
赢》,人们再也不需要阅读其他的商业管理著作了。 在这本《
赢》中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中
赢的智
,就赢销之
赢在网络推广这一话题与网民在线互动,欢迎您积极参与。
主持人:大家好,我是主持人娟娟,本次互动节目编辑海雯,欢迎各位新老朋友光临《12333在线》。今天互动的主题:
赢销之
赢在网络推广
使输了一场比赛,只要能从中找到失误和欠缺之处,总能回到起点重新开始。
人不可能事事顺利,一路走来,留下脚印,能找到来时的路就好。这件事之后,我思考过,也许,人能
赢自己比
赢别人要重要许多。
而心灵决定旅行的深度”。心怀坦然,心中有爱,再难的PK都可以是思想的碰撞,再险的题目都可以是趣味的挑战。
“智
赢天下”,拥有的不仅仅是智慧,而是心智;赢得的不仅仅是天下,而是属于自己的内心世界。
带给中国的唯一作用吗?
我们不禁心中充满质疑:这样的方式何以
赢自己?这样的方式何以对社会有价值?
我们不禁大声质问:
赢不了自己何以
赢中国?
我们不得不更细致的回忆一下事件的发展,仔细的思考事件
著名歌唱家
杨洪基是当代中国最著名的男中音歌唱家,演唱过很多耳熟能详的作品,其中最著名的是《三国演义》的片首曲《滚滚长江东逝水》,这是他艺术人生的中巅峰之作。
假定杨洪基没有唱过《三国演义》的片首
许多企业的产品特性决定了这个企业销售具有淡旺季的特征,到了淡季,企业销售量下降,市场疲软,企业发展缓慢,许多企业视淡季为企业休整期,在这段时间内进行上一阶段的总结和下一阶段的计划,这是企业的正常运作
职场如同江湖,如何
赢在职场呢?国外一位著名企业老板,针对白领阶层归纳出13条戒律,分别以一种动物或物体做比喻。对比看一看,你会是其中一种吗?
1、没有创意的鹦鹉:只会做机械性的工作,不停地模仿他
我们说,世间万物万事没有任何一种不受80/20法则的影响。若想成为80/20的思想家和成功者,
赢在商界,
赢在当今,你就需要创造性地积极参与。如果你想从80/20思考法中获得好处,在激烈的社会竞争中独占
一个来自美国的朋友给我讲了一个流行于美国的故事:
说一个出版商手头积压了一批书卖不出去,眼看就要大亏本了。情急之下,出版商想了一个点子:给总统送去一本,并频频联系征求意见。忙得不可开交的
核心价值目标:《
赢》。战略不仅仅是聚焦、不仅仅是差异化的竞争优势,更在于在专注基础上,采取竞争策略以实现
赢的局势。战略其本质是聚焦之上的
赢。定位之上实现
赢,才是战略的真正要义。
赢是核心目标,竞争