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苏宁电器发展史
；同时，通过制度化的各类员工活动，倡导家庭式的氛围，提升团队凝聚力。企业文化是苏宁电器管理和发展的灵魂。20年来，苏宁电器在企业内部塑造了执著拼搏、踏实严谨的工作氛围，采取多种方式，不断加强员工思想教迟竹强 发表于 2011-11-15 16:52
寻找第二个苏宁电器---步步高
入平均增长率35%，净利润平均增长率30.5%。----比苏宁电器20042007年的高速增长还是有距离。但每股经营现金流量一直要好于苏宁电器。 企业性质：中小企业，民营企业。 公司管理层对分梁学善 发表于 2009-04-21 06:56
苏宁电器逆势扩张有玄机？
苏宁电器2003年～2007年经历了持续4年的高速发展期，2008年开始则进入相对平缓的下行轨道。 （资料来源：苏宁电器IR资料及相关新闻稿） 销售收入方面，2003年～2008年期间苏宁电器吴咸建 发表于 2009-01-19 09:33
苏宁电器的营销管理策略短缺
售过程中的重要损失。苏宁需要全面重视自己的销售门店在消费者购买前所体现出来的服务质量。 苏宁电器在贩卖过程中的服务及灵活性也相当的缺乏。国美由于充分重视服务，员工上上下下将彩虹服务系统理念全面姚永斌 发表于 2007-02-07 08:28
我眼中的苏宁电器
苏宁电器副总裁孙卫民先生担纲策划实施的《苏宁电器企业文化发展纲要》，本人认为此纲要其实只是该企业对外而言的显性文化，是苏宁电器企业文化的底线，对于苏宁电器而言，其企业文化远远不止于此。 二、苏宁电器吴咸建 发表于 2006-05-01 01:08
第一高价股苏宁电器跌停
中亦有较好的表现。指标股走势相对稳定，其中中国石化盘口显现护盘的特征。但股改试点股处于全面降温，苏宁电器昨日的强势全无，反而与中信证券一道下触跌停，受之影响海油工程、烟台万华、国阳信能、国电电力、深赤谢威 发表于 2005-07-06 21:56
苏宁电器转型的困惑与风险
这是有些让传统家电零售企业措不及防。但苏宁电器这样频繁的变化的确也让业界有些应接不暇――一切都来的太快。 转型，当然还是因为转型。只是，苏宁电器是为创新而转型，还是因为要加速去掉电器二字陈岳峰 发表于 2012-09-07 10:01
怡亚通和苏宁电器再一次创历史新低。
陈世炎 通过网站 发表于 2011-12-08 11:14
苏宁电器的文化内涵
苏宁服务人员行为准则：微笑发自内心，切忌虚情假意；服务细微入致，切忌敷衍了事；技能精益求精，切忌得过且过。 苏宁相关：苏宁电器创始人------董事长张近东苏宁副董事长孙为民迟竹强 发表于 2011-11-15 16:51
苏宁电器----高成长性样本
收益1867%，市值196.66万元 2004年4月，中国证监会发审委核准通过苏宁电器IPO上市申请，7月，苏宁电器在深圳证券交易所正式挂牌。 苏宁招股说明书显示，公司发行A股股票2500万股，雷士军 发表于 2010-06-04 15:42
寻找未来的苏宁电器
这样一个发展阶段。随着人口红利的逐渐消失，中国传统工业化加速的进程正在结束，以寻找新的经济和盈利增长点为目的的投资将持续活跃，行业分化格局将是持续性的趋势。寻找未来的苏宁电器将是职业投资人的重要课题。戴非 发表于 2010-04-25 21:39
购买者满意品牌之苏宁电器
服务的终极目标。苏宁电器立志服务品牌定位，连锁店、物流、售后、客服四大终端为顾客提供涵盖售前、售中、售后一体化的阳光服务。 为提高员工综合素质与管理能力，打造学习型企业，苏宁电器建立了企业文化、李静婷 发表于 2010-01-11 17:29
苏宁电器定向增发完成
作为苏宁电器的董事长， 张近东出资3个亿来购入增发股份。 这样其实说明了一个很重要的问题， 就是张近东对苏宁的未来发展是满怀信心的。 而张近东作为董事长都对苏宁电器这么有信心， 我们作为一般徐兆玲 发表于 2009-12-30 11:11
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