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仓储管理是对货物进出进行有计划控制和处理,其目的是让企业以最小的存储获得最大的产出,减少资金占用,减少产品积压。其内容包括:库房规划
管理、入库
管理、出库
管理、配送
管理、货物标识
管理、货物存放
管理、
仓储管理考核指标体系
1、货物存储量指标
存货周转期=月库存总量/均匀日库存量
此指标反正货物在库内寄存时间,也可作为对采购人员的考核指标。是影响库存量和租金的主要要素
仓容利用率=货物所占面
欧阳昌云 发表于
2019-09-27 22:23 0分)
36.除保税仓库外,列举出任意五种保税制度形式。
37.列举五项
仓储管理的内容。
38.简述
仓储管理的发展方向。
39.WMS在库存管理中的作用。
四、论述题 (每
能力
管理 财务管理
人力资源 电子商务 售后服务 在线分析
新的ERP系统扩充了MRPⅡ的制造与财务功能,同时增加了客户关系管理和供应链管理,并支持流通领域的运输和
仓储管理、售后服务
实际
管理非常有用
满意
天齐锂业
任定群
6S
管理,平
使学员们能够快速领悟库存与
仓储管理的核心内容;
能深刻体会到库存与
仓储管理对企业利润的重要影响;
理解需求不确
改变
仓储被动领料功能, 如何高效率作收发存流程, 如何设计布置
仓储, 甚至如何发挥
仓储于物流的结合功能是我们这个培训要给你的答案
【课程背景】
在企业物流中,
仓储管理是一个基本的环节。
管理仓库
统一经营、
管理
10.
仓储管理的基本任务包括( BCD )
A.合理规划物流设施网络 B.严格控制商品进出质量
C.认真保管在库商品 D.保证仓库高效运作
E.确保仓库低成本
管理
二
0分)
36.除保税仓库外,列举出任意五种保税制度形式。
37.列举五项
仓储管理的内容。
38.简述
仓储管理的发展方向。
39.WMS在库存管理中的作用。
四、论述题 (每
能力
管理 财务管理
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新的ERP系统扩充了MRPⅡ的制造与财务功能,同时增加了客户关系管理和供应链管理,并支持流通领域的运输和
仓储管理、售后服务
LL的VMI模式
三 现代
仓储管理
企业
仓储管理面临的挑战
仓储管理的观念转变
从传统
仓储管理向现代物流管理的转变
什么是良好的
仓储管理?
仓储的类型与规划
存储与分拨仓
运的原则是什么?
仓储空间总是不够,怎么办?
仓储管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做?
如何更好地确保物品先进先出?
需求部门向原材料仓库领料以后的物料
管理问题为何如此严重?
各子功能描述如下:
A、 物资类别
管理:可以添加、修改、删除现存的物资类别信息。
B、 供应商管理:添加、修改、删除供应商资料。
C、 操作人员
管理:用来定义仓库的操作人员信息,以便在扫
管理的原则以提高仓库利用率
掌握
仓储人员的发展的关键技能
【课程背景】
在企业物流中,
仓储管理是一个基本的环节。
管理仓库中的货物、
管理仓库中的设备、
管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物
管理等各项制度
●了解
仓储管理战略规划内容,科学的选址和计算
仓储能力
●明确
仓储管理评价的主要指标及含义,健全
仓储评价体系
●如何将传统
仓储功能向物料全过程
管理与物流服务功能转化
●
管理等各项制度
●了解
仓储管理战略规划内容,科学的选址和计算
仓储能力
●明确
仓储管理评价的主要指标及含义,健全
仓储评价体系
●如何将传统
仓储功能向物料全过程
管理与物流服务功能转化
●
管理等各项制度
●了解
仓储管理战略规划内容,科学的选址和计算
仓储能力
●明确
仓储管理评价的主要指标及含义,健全
仓储评价体系
●如何将传统
仓储功能向物料全过程
管理与物流服务功能转化
●
管理等各项制度
●了解
仓储管理战略规划内容,科学的选址和计算
仓储能力
●明确
仓储管理评价的主要指标及含义,健全
仓储评价体系
●如何将传统
仓储功能向物料全过程
管理与物流服务功能转化
●
配好人力资源有效运营是高效
仓储管理的重要评判规范之一。人工
管理技术能够协助那些被员工困扰的
仓储企业,辅助管理者决策所需
仓储员工的数目,并且能够采用劳动规范和支持系统评价
仓储工人的绩效。另外,应该提供
欧阳昌云 发表于
2019-10-06 18:13 益。
三、
仓储管理的服务原则
1、
仓储的服务意识
仓储活动自身就是向社会提供
仓储服务产品。服务是贯串在
仓储中的一条主线,
仓储定位、
仓储详细操作、贮存货物的控制都围绕着服务。
仓储管理就需求围绕服
欧阳昌云 发表于
2019-08-14 20:37