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说放权
说放权 放权涉及到政府与市场之间的关系。大政府不愿意放权，而掌权者可以寻租，2013年以来被逮的一些官员无一不是因为寻租而落网的。三十多年来的改革开放，核心是放权。 凡是放权让利的行业，就搞活了；郑友林 发表于 2013-10-07 23:32
放权才是硬道理
够理解中国管理的真正生命力在于『放权』，任由民间自组织，由知识分子作集权官僚组织和民间自组织中间的桥，以保持稳定。可惜今天的管理思想矫枉过正了，处处怕「乱」，不敢放权，这正好扼杀了中国人的生命力与创罗家德 发表于 2011-01-04 22:01
学会放权
权因素。观察半个多世纪以来的经验可以发现，在经济增长与放权让利之间存在一定程度的正相关关系：在权力比较集中的时期，经济增长通常相对平缓；而在放权让利、地方自主权较广泛的时期，经济增长速度通常较快。但迟竹强 发表于 2007-07-09 09:15
老板放权心慌慌
尽一致之处（或是没有达到自己预先设想的效果），就会增加疑虑，放权就会心慌。 二、放权是必须的，监控是必要的： 1、放权是必须的：尽管在外聘经理人方面存在着一定的风险，但中小企业的张立伟 发表于 2008-08-19 09:27
重庆：政府放权后遗症
级有关职能部门大打折扣，重庆市在兑现放权给区县时还规定了三法宝，一是通过政府令，从行政及法律角度来保障放权不打折扣，二是通过明确的文件详细划分权力范围，三是签署放权合同。 显而易见，重庆各区县政府的李星辰 发表于 2007-12-27 06:53
是该放权的时候了
况存在的 是该放权的时候了,.如果体制不改,其它改变不会收到很好的效果.如果不能建立人人都能参与,都能监督,都敢监督的体制,许多事将走向反面,同时往往会好心却做成了坏事.而放权已是大势所趋,长痛刘万军 发表于 2006-08-20 19:08
餐厅管理何时该放权，何时该亲力亲为？
个不懂放权的上司。 上至老板，下至餐厅领班甚至带徒弟的老员工，放权是个所有人都要面临的问题，那么究竟如何适度放权呢？也许以下几个技巧可以帮你区别分辨何时该放权，何时该亲力亲为： 放权的情况杨铁锋 发表于 2017-01-07 09:38
做个合理放权的掌门人！
在中间；1000个人的时候，你要走在后面。每个创业者都希望自己成为上君之才，放权就是创业者不得不过的一道槛，当然放权有放权的艺术和风险。 著名领导力训练专家谭小芳老师（官网www.xingzh谭玉芳 发表于 2013-08-21 16:12
政府职能转变重在向市场放权
新华社授权发布了《国务院机构改革和职能转变方案》（3月10日 新华社）。 这次国务院机构改革是备受国内外关注。《方案》明确提出，职能转变是这次国务院机构改革的核心。笔者认为，经济管理职能余丰慧 发表于 2013-03-11 12:22
放权是政府机构改革的灵魂
转变就是一句空话。 总之，政府机构改革的灵魂应该是政府职能的转变，应该是政府向社会和企业放权，应该是政府逐步退出微观领域，而专注于宏观和监管事项，最终真正成为不惊扰市场的守夜人而不是一个显性马光远 发表于 2013-03-11 10:11
放权授权：如何搞定贴心人？
放权授权：如何搞定贴心人？ 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 一个企业在创业时期，老板往往是事必躬亲、全责全能，这对企业的快速决策和发展是有好处的。然而，等谭玉芳 发表于 2012-10-22 23:12
教育放权需要进一步推进
的取消或下发，符合国家《教育规划纲要》的精神中央向地方放权，政府向学校放权，落实和扩大学校的办学自主权。而按照这一精神，客观而言，目前的教育放权还十分有限，有待进一步推进。 拿高等学校设立熊丙奇 发表于 2012-10-15 11:06
要智慧放权
没有更进一步的改革动力来推动的话，已经进入深水区的改革事业本身可能就会停滞不前。 要政府放权说说容易，可实践起来却并非喊喊口号那么的简单。拿我们的国有企业举例来说，大家都知道最先设立国企的最郭川宝 发表于 2012-10-11 08:44
企业老板要学会放权
板不敢放权，其核心原因是人的问题，关键点是授权人的信任和受权人的能力。中层提到放权，本质是要用钱，调用资源的权利。而高层领导只有在确信下属的能力可以用好、用对这些资源之后，才能做到真正的充分放权。否则郝金刚 发表于 2012-02-23 16:44
老板如何集权与放权？
的最终体现，做老板的要学会当好裁判，而非使自己成为球星；要学会当好资本家，而非使自己成为职业经理人；要学会做个企业家，而非仅仅成为一个成功的商人；特别要紧提是，务必要把握好集权与放权两者之间度的关系。任立 发表于 2011-06-08 17:06
碳排放权期货
第一家综合性排放权交易机构天津排放权交易所。 这又是一次摸着石头过河。《投资家》专访芝加哥气候交易所副总裁黄杰夫，期待用他山之石引导中国过河。 Q: CCX在碳排放权交易进行到什么植美娜 发表于 2010-08-30 13:37
匹克 先放心 再放权
许景南还没做到完全放心。毕竟，完全放权对于他来说是要付出代价的，公司这么大，很多人都指着这个公司生活呢，不能有任何闪失。等到志华有能力掌控一切的时候，我才会完全放权。 许景南谈起了以前的事孟岩峰 发表于 2010-08-10 11:44
曹德旺的交权和放权
是家族企业还是其它的民营企业、国有企业，往往会出现退而不放的现象，也就是说前任在短时间内还无法适应放权，依然有继续支配的惯性反应。 曹德旺：我和其他人不一样，我做很多事情很执着。当我到达一个陈小永 发表于 2010-06-19 20:40
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