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现金流危机
。 近 来浙江民企因相互担保和银行撤贷所陷入的资金困境，在笔者看来其实是全国范围内企业现金流和资金管理出现状况的一次预演。企业在经济繁荣期与衰退期的现金 流管理是完全不同的，而繁荣期滑入衰陶冬 发表于 2012-09-29 12:09
现金流神话
是在大写特写一个概念：现金流。无论你是否承认，现金流创造一切，无论你运用什么投资方式，现金却是唯一直接参与交换的，所以，广泛的层面上讲，没有现金流，就没有交易。这就是为什么现金流能告诉我们一个企业的活郭明兴 发表于 2011-04-01 13:56
认识现金流
量情况的总称。 三、现金流量的意义 在现代企业的发展过程中，决定企业兴衰存亡的是现金流，最能反映企业本质的是现金流，在众多价值评价指标中基于现金流的评价是最具权威性的。翟俊卿 发表于 2010-09-15 18:31
现金流 游戏
用的，我们每次玩过之后，都会交流，大家分享自己的心得，和自己近期的思考和想法以及行动。 总之，现金流游戏可以让人顿悟，会让一些人改变，会使一些人思考。尤其是让一些不懂投资和不知财务自由和生活自由的刘渊 发表于 2009-10-07 15:18
现金流是硬道理
健康状况。 通过与竞争对手进行现金流比较看出差距，透过竞争对手的现金流特点，洞悉竞争对手的商业模式及经营状况。 对于连锁企业来讲，但店现金流更是关键指标，所谓现金流就是流出、流入泳池的水，每个企业郎鸣镝 发表于 2007-06-28 23:36
负债和现金流有绝对关系
就过于盲目的自信。 负债和现金流的绝对关联 曾经一位老板讲评自己的公司：我不认为负债和现金流的安全有什么关联，我们负债虽然高，但现金流却是非常安全的。 帐面上的现金流的安全并不绝对，特别市场变化张云计 发表于 2022-04-01 06:15
现金流折现定价模型
0%)2。股票的现金流折现就是预估未来5-10年甚至更长时间的现金流，然后按照一定的折现率进行计算，得出股票净值。 现金流折现的本质其实很清楚，就是公司的价值取决于公司未来现金流折现的净值，如果冯涛 发表于 2009-05-05 09:06
房地产现金流危机
公司经营性现金流量净值共计-124.67亿元，比上年同期下降240.32%，其中近八成的房地产商现金流为负。 持续干旱 2008年房地产企业到位资金3762亿元，同比下降4.82%，与2007年孙飞 发表于 2009-03-08 18:48
企业一定要注意现金流安全！
化以及企业投融资趋于频繁的情况下，持续的评估现金流是否安全，是否可以满足企业目前以及将来的发展，仍然非常必要。对于企业来说，以下几种情况将有可能产生现金流危机，应该引起特别的注意：一、业务飞速增长时于斐 发表于 2008-05-16 10:03
开发商现金流告急
0%的土地限制费。该通知肯定将使这些开发商开工面积大增，从而使得现金流支出增大；而另一方面，银行借款渠道收窄，两面挤压，开发商的现金流能支撑多久？ 3100亿投资冲动 尽管如此，在增发降孙飞 发表于 2008-04-13 02:45
关于所有者收益和现金流的谬误
或者其他初始费用巨大而后期费用较小的企业时，现金流的确可以作为起到某种效用的速记法，财产仅有一座桥梁的，或是开采期特别长的油气田的公司就是个例子。但是现金流在制造、零售、采掘和公用事业这样的企业中毫无杨如冰 发表于 2006-03-05 08:47
经销商的现金流管理
那么几十万，通畅的现金流就是经销商的命脉。管理好资金流向，先要区分开资金占用的性质。 作为经销商，资金的占用可以分:长期占用、固定占用、呆坏帐、短期占用、现款等。 经销商的现金流管理，就是希望让呆董小全 发表于 2005-06-21 12:36
并购要看现金流
是可以并购的时点，只要你的发展需要这个东西，那你就把它拿进来，你又有资源，你不要怕问题，关键是第一你有真实需求，第二你有充足的现金流。千万不要为一宗不会带来现金流的资产把现金砸进去。那可能是个无底洞！王育琨 发表于 2009-08-18 22:41
现金流是公司的生命线
现金流，并且是一些资金周转陷阱。最突出的是如何可以系统地跟踪，有一半影响是如何控制存货和应收款。 以下是一些现金流的观点： 没有经验的企业家往往忽视现金流，成功的企业家则是为现金流林志共 发表于 2012-09-18 09:07
自由现金流，投资的要害
占净资产比例最大的工程之一，所以资本性支出巨大，自由现金流严重不足。而后者即某家白酒企业，却有着充足的似乎分不完的自由现金流。 自由现金流是投资的要害，是投资者的生命，是投资利益之所在。按照李剑 发表于 2012-08-12 10:48
从现金流问题看京东困境
现金N亿元，应放出现金N+1.25亿元，现由于现金流出速度太快，改为再延期一个月支付，截流一个月现金流出后，现金池中有人民币60亿元，问，现金池何时告罄？答：4年，或48个月。 二、静态2于忠成 发表于 2012-04-23 11:17
现金流是创业者的血液
么困难？ 薛向东：基本上没有，首先我比较谨慎，其次我非常注重现金流。 你永远要记住现金流是创业者的血液，现金流断了就什么也没有了，银行永远是嫌贫爱富的，有钱的时候追着给你钱，没钱的薛向东 发表于 2011-11-15 14:37
三招盘活企业现金流
烈的市场竞争，通过银行的产品提升企业现金流的管理水平，不仅可以合理的地控制营运风险，更能提升企业整体资金的利用效率，从而不断加快企业自身的发展。 现金流被人们鲜明地比喻为企业的血液，在现金巩乐 发表于 2011-08-29 16:21
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