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企业竞争战略有两个方向可以选,一是成本领先,另一个是差异化。业界一般都认为,成本领先对于国内诸多
视频网站来说可以挖掘的空间很小。因为技术基础都差不多,没有谁有多大的创新空间;所以在其他人烧钱的时候,最
企业竞争战略有两个方向可以选,一是成本领先,另一个是差异化。业界一般都认为,成本领先对于国内诸多
视频网站来说可以挖掘的空间很小。因为技术基础都差不多,没有谁有多大的创新空间;所以在其他人烧钱的时候,最
11月17日下午,百度旗下的
视频网站奇艺网做了一个新闻发布会,公布半年的成绩单。其中最核心的结论有两个:一是月覆盖用户数,有8600万;二是人均每天的播放时长近两个小时。
到了11月17
互联网又冬天了,
视频网站害怕了,国家又管牌照了,逼得好多发疯了。
拿了牌照好是好,可是赚钱最重要,各种方式频繁试,终于靠到行业上。
酒醒了,聪明了,视频回归平台了,赚钱终究靠行业,明年活命有救了。
技术,这似乎已经成为
视频网站转型的共同选择。石安认为这其中起决定性的关键因素就在于P2P技术可以有效地帮助这些
视频网站减轻带宽成本压力。
以美国为例,全美排名前十位的
视频网站中,坚持分享视频的Y
技术,这似乎已经成为
视频网站转型的共同选择。石安认为这其中起决定性的关键因素就在于P2P技术可以有效地帮助这些
视频网站减轻带宽成本压力。
以美国为例,全美排名前十位的
视频网站中,坚持分享视频的Y
者巨大的信心,同时也意味着视频行业正在高速发展,如何将流量转化为公司收入成为目前
视频网站最需要解决的问题,而目前
视频网站的收入绝大部分来自于广告,如何赢得更多的广告主是问题的关键。
问题:1、内容版
途上来,做影视点播,是相对最成熟、最少政策法律风险的经营之路。
视频网站必须专注于这一点,而且这一点照样可以实现赢利。
目前
视频网站要挺过经济寒冬,赢得市场,无非是要解决三个问题:节约带宽成本、
裁员真的能够解决问题吗?众所周知,
视频网站最大的成本,也是最烧钱的地方不是人员工资,而是硬件投入。因此,如果资金受困,单单裁员并不能彻底使
视频网站摆脱危机,若
视频网站采取瘦身节流的方法过冬,那下一步,
匹配广告内容和视频内容之间的相关度,不要差别太大。
视频网站除了娱乐之外,还有很多的科研、学习、教育资料,这些内容更值得深入挖掘其价值。
视频网站,可以和一些网络在线培训机构,代理培训吗?或者和他们战
比简单的视频更具诱惑力,奥运转播权不仅仅卖给了
视频网站,几乎各大门户也都购买了版权,相信门户网站在新闻编辑方面比
视频网站更具实力,面对奥运视频,
视频网站甚至门户网站还要面对央视国际这个版权拥有者的直
媒体赋予
视频网站更多机会。不仅会丰富
视频网站的内容,同时也会形成逆向终端,更多的人选择下载视频网站的视频内容到手机进行娱乐、学习,手机成为移动终端,和
视频网站互为内容提供平台。这时候
视频网站就会有更
局面,广电总局如果会把版权内容做为发证审核的一个要点。
如果2007年是
视频网站大发展年的话,那么2008年是
视频网站激战之年,也可能是生死之年。在激烈的市场竞争过程中,资产、模式、版权、推广、
户与新华网、人民网等国家独资或控股新闻网站能够共存,
视频网站应当也不会有什么区别,作为意识形态的宣传工具,国家对
视频网站的监管也是必然,网络
视频网站需要改革和适应的只是如何真正了解国家的相关政策并坚决
名,
视频网站也不例外。
视频网站多用擦边球战术,使
视频网站同时成为滋生色情、暴力内容的温床。这与构建和谐社会、文明办网的要求相去深远,受到政府监管部门的打击也就在情理之中了。
只要
视频网站有流
视频网站--传统媒体。
视频网站如何产生价值
视频网站产生价值可分为两种途径:视频内容产生价值和视频内容的附属产品产生价值。毫无疑问目前版权的内容对
视频网站是非常具有吸引力的。
视频网站 视频网站在经历着第一场寒冬,在都不知道春天何时到来的时候,优酷网即将完成第三轮融资,像是给了
视频网站们送来了温暖的碳火,看到了新的希望。
视频网站为什么会迅速死去?
风靡一时的
视频网站 的路子,可以说,是目前
视频网站最看好的的赢利模式之一。尽管有业界质疑说,
视频网站都往3G流媒体的路子上挤,3G流媒体可能是未来的泡沫。但丝毫没有影响视频创业者的热情。56
视频网站CEO周娟就是很看好3
IPTV领域,传统媒体在进入这个行业的同时也给中国目前的
视频网站带来了机会。
视频网站必须要形成一定的影响力,这种影响力来自
视频网站的内容,但肯定不是目前的恶搞、八卦、色情等,视频网站的这
用户ARPU值,10倍于Youtube。可以说,视频网站的ARPU值,基本决定了一家
视频网站是否能够赢利。
视频网站看到了长视频的价值,在破灭了Youtube高价出售的梦想之后,开始用自体供血的形式形