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狼 性
成了今年的30亿，增幅同样超过了100%。 还有阳光、欧普、朗能、本邦、钜豪 谁说过去日本人是狼，中国人是羊？谁说外资企业是狼，中国企业是羊？我分明看见狼性在羊血中滋生、流淌，正在形成澎湃之势！陈玟龙 发表于 2008-05-22 12:42
狼 性
成了今年的30亿，增幅同样超过了100%。 还有阳光、欧普、朗能、本邦、钜豪 谁说过去日本人是狼，中国人是羊？谁说外资企业是狼，中国企业是羊？我分明看见狼性在羊血中滋生、流淌，正在形成澎湃之势！陈玟龙 发表于 2008-05-22 12:42
狼性
的怨曲。。。。 狼性法则： 第一:蔑视危机啸傲丛林 第二:残酷竞争胜者为王 第三:笑对失败超然前进 第四;强者心态雄行天下 第五:巍然独立真我本色 第六:狼性坚忍不屈不挠刘建亮 发表于 2008-05-10 10:43
狼性营销，狼之队
说：图腾中的狼性，是值得人们景仰的。狼的勇敢智慧、强悍进取、团队精神、竞争精神以及战斗牺牲精神等等，与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相同。狼性具有现代性，应该大力弘扬。谭小芳老师根据狼性精神，结合现谭玉芳 发表于 2011-02-16 22:38
华为的狼性，任正非的狼性
于这本书，笔者并没有读完，也可以说没有兴趣读完。 当初之所以买这本，是出于对华为公司以及任正非的狼性企业文化好奇。 华为公司当之无愧，国内优秀的民营企业，任正非也是响当当的企业家。由于其部队出身，郭志浩 发表于 2009-04-15 09:11
职场狼性管理之十大狼性
物学家绍?艾利斯所说：在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼;最具韧性者，莫过于狼;最有成就者，还是莫过于狼。 一、卧薪尝胆 狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。罗百辉 发表于 2008-08-16 15:48
团队的狼性与狗性
的狼性与狗性 文/红智博 现在企业管理理念倡导建设狼性团队。很多企业也跟风搞狼性团队建设。如果对狼性团队不能够真正理解的话就会搞成狗性团队。 狼和狗有本质的区别。红智博。虽然从表面上看狗与狼很红智博 发表于 2009-12-10 09:21
疯狗与狼性
显然难以担当推动中国足球成长、进步的重任，这种理念的结果只有一个：死掉。 所以，足球理念和商业理念是一样的，我们应该崇尚狼性；我们的足球队崇尚狼性，我们的企业崇尚狼性，我们中华民族也应该崇尚狼性。张书志 发表于 2007-07-19 23:57
狼性团队教练
提高团队竞争力 无论是什么企业还是什么资源都需要的是人来组织执行实现，人才是根本的。 团队的竞争力主要取决于四个方面： 一、高素质的员工 素质是基础，决定员工能胜任什么样工作，员工素质决定了一常玉龙 发表于 2006-12-09 20:18
狼性中的战略战术
战术，也叫野战争锋战术，这些战术跟狼群作战非常相似，其共同特点是快速、突然、凶猛、灵活、多变。所以狼不仅是成吉思汗学习的榜样，也是华为人学习的榜样。 华为铁三角由面向市场的客户经理、解决方案专家、张从忠 发表于 2016-12-13 09:52
狼性企业管理
一、计划管理 计划管理是企业管理中必须要用到的管理之一，大多数人把计划都理解成为只是一组数据，只是一个考核指标的指导文本，大多数企业管理人员不明白，出没认真的想过，计划---它是属于企业柳阳鸿 发表于 2016-12-05 14:12
【深度反思】狼 人 性
股研究狼性文化、解读狼性精神、实践狼性管理的风潮。一时间狼性成为众多企业的时尚追捧。其中，华为就被认为是中国最具有狼性的企业之一，而外界对华为的企业文化中称之为狼性文化。不过，华为虽是中国企业狼性文化杨超 发表于 2016-05-16 13:08
事业的狼性争夺
再过几天我们就进入2015年，和君咨询十五周年。作为对和君十五周年的一个特别献礼，我来跟大家讲讲我关于人才的一些观察和思考，传递我关于和君事业未来走向的方向感。 一、观察和感知王明夫 发表于 2015-06-28 18:48
如何打造狼性销售团队？
一个强而有力的团队，由四种力构成，哪4种力？，我们现在来看看。 1、店内销售力 ●客户接待水平 ●产品推介水平 ●店内陈列水平 很多经销商由于从低微起步，所以很多人员是亲戚朋友，这是经销商的陈小龙 发表于 2015-01-20 16:36
领导品牌的狼性
个角度来说，领导品牌就是欺软怕硬的表现，老虎来了，狼就不一定是狼了；在羊群面前，狼可能像狮子一样吼叫。 狼仅仅是行业的公敌而已，并不是说狼没有弱点，狼的弱点其实很多。作为行业挑战者，是与狼张海勤 发表于 2013-04-06 23:57
企业的人性和狼性
员工的狼性和企业的狼性，两者发生了正面冲突。两项碰撞，强势一方的狼性，压制了弱势一方的狼性。假如有搜狐员工对禁网强烈不满，提请劳动仲裁，仲裁委员会支持员工的可能性几乎没有。 企业的狼性不可或文荣 发表于 2013-03-21 18:21
重读狼性管理
境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。还有一本书《狼性管理在华为》，我没有读过。据介绍：华为像狼一样思考，像狼一样行动，狼性血脉已经渗透华为身体的每一个细胞，流入了华为管理的各个环节。狼毋忠毅 发表于 2013-02-27 15:44
李彥宏寻找狼性
不仅百度需要狼性，任何一家中国企业都需要狼性。 以华为为代表的狼性文化的流行，集中反映了中国企业生存的紧张性。敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗，这样的进取精神，试问哪家仇勇 发表于 2012-11-21 09:56
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