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企业价值观纠偏

3.企业价值观配套机制性能纠偏 看看企业是否把企业价值观落实到组织系统的所有层面,把管理制度乃至组织架构与价值观一致,把关键的行为准则以核心价值观为指导制定和维护,把企业价值观渗透和体现在企业日常
邵学全 发表于 2009-04-16 14:26

企业价值观,如何进行传播?

容是企业价值观传播成果的颁布和企业价值观内容的告知。对于企业价值观,针对不同企业,表现各不相同,有些是已经有成型的价值观,有些是借助咨询公司或研究机构提炼的适应企业的价值观,甚至还有是看到其他企业在用
赵梅阳 发表于 2009-04-02 18:34

价值观企业之道

产生新的文化特质。企业文化精髓被越广泛的企业人所认同和实践,就越显示企业文化的价值和生命力。对于优秀的企业文化因子来说,除非企业遭受重大变革,否则,它将长时间地存在并作用于企业企业人,并且一般情况下
王吉鹏 发表于 2008-03-26 20:29

企业价值观的新宠

围内的迅速兴起,信息战略使传统竞争发生巨大的转变,要求企业重新竞争规则。从企业角度看,企业对终端客户的争夺日益剧烈,客户成为企业利润的来源,企业利用网络的成本大大降低。然而,竞争优势主要来自吸引和保
韩绪辉 发表于 2007-04-03 22:01

企业价值观如何整合统一?

合后的价值观,是企业交往的中介,是使被纳入企业价值体系中的各种价值观兼容并存,为企业与利益相关者及员工的复杂交往提供了一套共同的标准,是企业调节各种利益关系的手段。 因此,价值观整合是将企业作为一
胡进 发表于 2014-07-16 17:13

企业要有价值观

对很多企业来说,企业文化等同于企业创始人的个人理念。正是基于这一点,那些具有明星风范的企业领袖会被人们疯狂崇拜。同样,在商业世界中,这种个性优势也所向披靡,包括媒体也在不断渲染这种人格魅力。但问题
仲改梅 发表于 2013-04-12 13:45

企业价值观解码

企业一切活动之中,而又流溢于一切企业活动之上。价值观是企业文化的核心。有什么样的价值观,就会有什么样的管理制度和企业行为以及外在形象。要建百年企业,就必须在企业文化的方方面面遵循并凸现自己的价值观
洪石荣 发表于 2013-03-30 11:54

如何使企业价值观,更有价值?

的华为公司成为战略合作伙伴。在中美洲只要用电话,就得向他送钱。   一家企业价值观是什么?德鲁克答到:是为了创造顾客。如何才能使价值观有价值呢?德鲁克答到:使平凡的人,成就不平凡之事创造顾客。
张从忠 发表于 2012-12-13 09:34

如何使企业价值观,更有价值?

华为公司成为战略合作伙伴。在中美洲只要用电话,就得向他送钱。 一家企业价值观是什么?德鲁克答到:是为了创造顾客。如何才能使价值观有价值呢?德鲁克答到:使平凡的人,成就不平凡之事创造顾客。
张从忠 发表于 2012-12-13 09:34

企业价值观管理面面观!

从为人类造福的工作中盈利。企业价值观企业哲学的重要组成部分,它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则,如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度,它是企业表明企业如何生存的主张。 可
李绘芳 发表于 2012-11-24 23:26

价值观为导向的企业领导力

理,那就是价值观企业家用思想推动企业,用价值观凝聚资源。我们说,管理的最高境界是没有管理的管理,无为而治。在实践中,企业需要警惕的十大误区: 1、企业的价值都是员工创造的;2、企业要么求公平
谭玉芳 发表于 2012-04-21 10:59
《笑着离开惠普》

惠普的企业价值观

员工中间代代相传。   通过团队精神来实现共同目标   只有内部精诚合作,才能实现企业共同目标。我们的承诺是:建立一只遍布全球的团队,努力工作,去实现客户、股东及其他有关人士的期望。经
迟竹强 发表于 2011-08-17 11:28

阿里巴巴,达芬奇与企业价值观

从为人类造福的工作中盈利。企业价值观企业哲学的重要组成部分,它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则,如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度,它是企业表明企业如何生存的主张。 可是,
谭玉芳 发表于 2011-08-12 14:40

企业价值观管理,上下同欲者胜!

从为人类造福的工作中盈利。企业价值观企业哲学的重要组成部分,它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则,如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度,它是企业表明企业如何生存的主张。 可是,
谭玉芳 发表于 2011-07-19 11:10

企业价值观管理培训

价值观 案例:华为的双核由核心价值观到核心竞争力 六、认同的核心:价值观 1认识企业核心价值观 (1)核心价值观 (2)价值观与核心价值观 2、个人价值观与组织价值观 (1)个人价值观
谭玉芳 发表于 2011-04-15 00:02

企业价值观传播

容是企业价值观传播成果的颁布和企业价值观内容的告知。对于企业价值观,针对不同企业,表现各不相同,有些是已经有成型的价值观,有些是借助咨询公司或研究机构提炼的适应企业的价值观,甚至还有是看到其他企业在用
赵梅阳 发表于 2010-12-03 11:54

企业理念与价值观

一个企业的理念与价值观,以下是本集团公司的理念与价值观及企业精神。 我们的企业愿景: 致力于企业、员工、客户的共同发展,从而使海新企业成为中国同行业最受信赖,最具竞争力的百年企业! 我们的经营
林添丁 发表于 2010-06-24 03:38

价值观企业战略的新动向

问题了:我们的企业价值观是什么? 所谓企业价值观,简单地说就是要回答这个企业为什么而存在?它存在的价值是什么?美国著名管理大师吉姆柯林斯在长期的企业研究后得出的结论是:真正让企业长盛不衰的,是深深
王德禄 发表于 2010-03-20 10:16

高彦明:企业价值观

以人为本、务实创新、安全环保、诚信优质、追求卓越。 企业价值观是员工普遍认同的、指导企业营运和员工行为的根本原则。人性化管理、人性化服务是我们秉承的原则,是我们所有工作的落脚点;一切工作从企业
高彦明 发表于 2009-07-24 07:32

企业价值观纠偏

3.企业价值观配套机制性能纠偏 看看企业是否把企业价值观落实到组织系统的所有层面,把管理制度乃至组织架构与价值观一致,把关键的行为准则以核心价值观为指导制定和维护,把企业价值观渗透和体现在企业日常
邵学全 发表于 2009-04-16 14:26
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