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中铝并购受挫源于策略失当（2009-6-30）
得出好结果？中铝案例，海外抄底的另类启示录。 （国务院发展研究中心金融研究所所长、中国并购工会首席经济学家，《今日观察》评论员） 从教训角度说，简单讲我们还是在并购的技术，并购的策略上面，积累的何帆 发表于 2009-07-11 06:11
中铝并购受挫源于策略失当（2009-6-30）
得出好结果？中铝案例，海外抄底的另类启示录。 （国务院发展研究中心金融研究所所长、中国并购工会首席经济学家，《今日观察》评论员） 从教训角度说，简单讲我们还是在并购的技术，并购的策略上面，积累的何帆 发表于 2009-07-11 06:11
中铝并购受挫源于策略失当
中铝并购受挫仅仅是源于策略失当吗？我想不全是，为什么会过早的暴露目标？中国是孙子兵法的发源地，以谋略著称，这次怎么会让人家给玩了呢？这背后恐怕还有急功近利的原因，急什么呢？急于在自己在位的时候见蒋运杰 发表于 2009-06-30 14:55
结盟力拓受挫 中铝路在何方？
L: 行情)，令中铝遭遇重挫。 中铝目前是力拓最大的股东，握有该公司9%的股份。 以下总结了中铝以後可能选择的道路。 什麽也不做：低调疗伤 中铝前总裁肖亚庆为公李鹤 发表于 2009-06-10 08:33
中铝并购式扩张的启示
中铝得手会让国人欢欣鼓舞。而更多的中国企业，在意识上甚至还停留在全球化是将产品、服务推向全球的初级层面；这也不难理解，何以专家会对中铝并购力拓众口一词地称许。 不过，如果据此过高估计中铝并购张刚 发表于 2008-04-10 15:20
中铝并购式扩张的启示
中铝得手会让国人欢欣鼓舞。而更多的中国企业，在意识上甚至还停留在全球化是将产品、服务推向全球的初级层面；这也不难理解，何以专家会对中铝并购力拓众口一词地称许。 不过，如果据此过高估计中铝并购张刚 发表于 2008-04-10 15:20
中铝并购力拓与中国钢铁行业的坎坷命运（7月1日）
中铝并购力拓与中国钢铁行业的坎坷命运 关键词： 一、中铝并购力拓的尴尬结尾： 6月5日力拓撕毁与中铝195亿美元的注资协议后，决定转投昔日竞争对手必和必拓的怀抱，与必和必拓成立子公司。贾春宝 发表于 2009-07-01 16:29
中铝并购力拓与中国钢铁行业的坎坷命运（7月1日）
中铝并购力拓与中国钢铁行业的坎坷命运 关键词： 一、中铝并购力拓的尴尬结尾： 6月5日力拓撕毁与中铝195亿美元的注资协议后，决定转投昔日竞争对手必和必拓的怀抱，与必和必拓成立子公司。贾春宝 发表于 2009-07-01 16:29
中铝并购力拓预示中国国际化战略转型
中铝公司并购力拓公司认识上两个误区的思考 （一）走出中铝公司并购力拓买早了，买高了的误区 有一种观点认为，中铝公司并购力拓公司虽行事漂亮，但是不是买早了，买高了？若仅从现在力拓公司的股价和中铝刘纪鹏 发表于 2009-02-27 15:54
中铝并购力拓预示中国国际化战略转型
中铝公司并购力拓公司认识上两个误区的思考 （一）走出中铝公司并购力拓买早了，买高了的误区 有一种观点认为，中铝公司并购力拓公司虽行事漂亮，但是不是买早了，买高了？若仅从现在力拓公司的股价和中铝刘纪鹏 发表于 2009-02-27 15:54
并购如何把握胜局——从中铝并购力拓告吹谈起
把握住制胜的机会。中铝的战略目标是铁矿石资源的控制权，而这恰恰是这场并购的政治性所在，也正是后来产生巨大阻力的本源。大宗商品价格下降，力拓面临危机，是这次并购的机会窗口。但是，当中铝宣布入资之后，随着陶勇 发表于 2010-07-06 14:51
并购如何把握胜局——从中铝并购力拓告吹谈起
把握住制胜的机会。中铝的战略目标是铁矿石资源的控制权，而这恰恰是这场并购的政治性所在，也正是后来产生巨大阻力的本源。大宗商品价格下降，力拓面临危机，是这次并购的机会窗口。但是，当中铝宣布入资之后，随着陶勇 发表于 2010-07-06 14:51
从中铝并购力拓失利看中国商人的商业思维！
并购难以成功。诸如力拓这种含有优质资源的企业、民族产业等，往往牵扯到政治关系、民族情绪、国家利益。中铝注资力拓就是这样一个典型的案例； 其二，并购的战略与价格，并购的过程中，没有考虑好战略问题。并购钟之凯 发表于 2009-07-14 14:00
从中铝并购力拓失利看中国商人的商业思维！
并购难以成功。诸如力拓这种含有优质资源的企业、民族产业等，往往牵扯到政治关系、民族情绪、国家利益。中铝注资力拓就是这样一个典型的案例； 其二，并购的战略与价格，并购的过程中，没有考虑好战略问题。并购钟之凯 发表于 2009-07-14 14:00
XBOX One入华首秀受挫，源于定位失败
，能让中国的游戏机市场最终走向成熟，玩家和厂商都能双赢才是最美好的结局。（科技新发现 康斯坦丁/文） 本文如需转载，请联系QQ：102927545 ，并注明出处 科技新发现官方微信公众号：kej王鲲 发表于 2014-08-01 19:35
更何况在现实中，中国企业的某些境外并购项目往往或因风险防范意识太差，或因措施不得力，给国家和企业造成巨大损失。2009年中铝并购力拓失败并造成巨额经济损失一案，就足以给所有企业至为深刻的教训了。
徐兆玲 通过网站 发表于 2011-01-28 22:24
规避并购风险的三大策略
方在并购前的发展目标、岗位要求、管理方法都不一样，并购后要统一到一个方向上来。最后，要妥善安置员工，对被并购企业的员工一视同仁，给予相同的福利待遇和政治待遇，会激发被并购公司员工的工作热情，并购后的迟竹强 发表于 2012-10-26 13:37
费国平表示，并购活动较为敏感，舆论的负面报道容易挑动民族主义神经，进而影响到政治决策。2005年中海油拟以185亿美元收购美国尤尼科公司和2009年中铝拟以195亿美元现金增资力拓失败，舆论扮演了负
徐兆玲 通过网站 发表于 2011-02-17 08:41
杰士邦：源于公益的木马攻城策略
的恐惧感与负罪感的前提下，也为性病的蔓延提供了温床。 以令人谈虎色变的艾滋病为例，1985年6月，中国境内上海发现第一例艾滋病患者病例，由于当时国人的性安全保护观念薄弱，致使此后艾滋病病毒感染聂德刚 发表于 2011-05-18 15:51
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