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;资产质量持续恶化的则应进一步下调分类,并重新计算观察期。
四、对银行业的影响
一是
不良资产的不良认定总体趋严,风险暴露更加充分。《暂行办法》将逾期天数与风险分类划分建立了对应关系,明确要
339亿美元的
不良资产转移给资产管理公司。因此,截止到2004年二季度,中国
不良资产总额达3740亿美元,占GDP 的26.5%. 四大国有商业银行是中国主要的银行,90%的
不良资产来自于这四大银
手里的几个案子都和
不良资产的处置有关,“资产管理公司的职责就是把
不良资产卖出去,但接下来的事情谁负责却没有一个说法”,他说。
此外,地方一些相关部门的参与更使得
不良资产的处置变得复杂化。
但四大
不良资产管理公司惟一的股东中国财政部声称,银行可按此前相同的条件展期。
其次,
不良资产管理公司不仅没有清盘打算,反而活得很滋润。按理,大型银行陆续上市,资本充足率已经提高,
不良资产管理公
良贷款余额为4564亿元,较上年末新增285亿元,其中二季度新增182亿元;不良贷款率0.9%,
不良资产并未出现明显上升趋势,然而,面对着经济下行、企业利润大幅下滑以及利率市场化进程的纵深推进,滋生银
不良资产本金全额收回
近期,随着大连宏孚企业集团公司归还我行1.61亿元剩余本金,民生银行单笔逾期时间最长的大额可疑类贷款本金1.86亿元实现了全额收回。这笔在大连分行建行初期发放并很快成为
不良资产 比高达30%以上。
那么是不是银行未来几年将因为地方融资平台贷款风险的暴露而陡增大量的
不良资产呢?
从银监会主席刘明康日前的表态可以大致推算一下。刘明康表示,如把融资平台、房地产、
1.4万亿元
不良资产,按账面价值,分别转移给四家资产管理公司(华融、长城、东方、信达)。
2004年5月,中行、建行第二次
不良资产剥离,向信达、东方转移了约1970亿元损失类
不良资产。
2
339亿美元的
不良资产转移给资产管理公司。因此,截止到2004年二季度,中国
不良资产总额达3740亿美元,占GDP 的26.5%. 四大国有商业银行是中国主要的银行,90%的
不良资产来自于这四大银
手里的几个案子都和
不良资产的处置有关,“资产管理公司的职责就是把
不良资产卖出去,但接下来的事情谁负责却没有一个说法”,他说。
此外,地方一些相关部门的参与更使得
不良资产的处置变得复杂化。
尽快实现
不良资产的变现,就可能不会实现
不良资产的最大价值;同时,如果银行在
不良资产问题上久拖不决,效益也无从谈起。
不良资产的出售价格低于账面价格,当然会有所损失。但这一损失并不是因为
不良资产的处置而
,发放,收回没有形成一套完整科学的法规和运作机制。因而,仅仅通过以政府为主体进行
不良资产的剥离工作并不能真正杜绝
不良资产产生的根源。由于在资产剥离的过程中存在信息不对称,监督不完全的情况,商业银行了于
一共参与了8个
不良资产拍卖项目的投标,包括中行海外部门
不良资产拍卖、华融武汉代表处18亿元资产包的拍卖、建行账面总金额42亿元的抵债资产的拍卖等重大项目。除此之外,龙星还对很多
不良资产招标项目进行了
打包出售和政策性收购等方式已经处置了超过一万五千亿人民币的
不良资产。据业界估计,截止到2007年,中国的商业银行仍然有将近一万亿美元的
不良资产尚未得到有效处置。虽然在过去的几年时间里,中国的国有商业银
打包出售和政策性收购等方式已经处置了超过一万五千亿人民币的
不良资产。据业界估计,截止到2007年,中国的商业银行仍然有将近一万亿美元的
不良资产尚未得到有效处置。虽然在过去的几年时间里,中国的国有商业银
尽快实现
不良资产的变现,就可能不会实现
不良资产的最大价值;同时,如果银行在
不良资产问题上久拖不决,效益也无从谈起。
不良资产的出售价格低于账面价格,当然会有所损失。但这一损失并不是因为
不良资产的处置而
,发放,收回没有形成一套完整科学的法规和运作机制。因而,仅仅通过以政府为主体进行
不良资产的剥离工作并不能真正杜绝
不良资产产生的根源。由于在资产剥离的过程中存在信息不对称,监督不完全的情况,商业银行了于
一共参与了8个
不良资产拍卖项目的投标,包括中行海外部门
不良资产拍卖、华融武汉代表处18亿元资产包的拍卖、建行账面总金额42亿元的抵债资产的拍卖等重大项目。除此之外,龙星还对很多
不良资产招标项目进行了
星先生表示,海德股份的稳健经营和良好治理,是公司持续发展的重要基础。中国华融北分与一锤定音两大在
不良资产和重组业务方面具有显著优势,此次三方合作将有助于进一步推动海德股份在不良资产收购、处置、管理等方
易合同。据悉,该项目是国内首例国有商业银行与外资合作处置
不良资产,也是摩根在中国
不良资产市场首次采取一对一方式协议收购国有商业银行的
不良资产。通过合作,建行将引进和借鉴摩根士丹利国际先进的不良资产