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危机公关

、市场危机、不利的新闻报道等。危机公关的主要目标是:防止危机事件发生;控制危机事件,把危机消灭在萌芽状态;使公众正确认识危机事件,配合企业解决好各种问题;减少各种损失,特别是形象损失;利用危机事件带
乔春洋 发表于 2010-12-23 11:54

互联网新媒体时代 与其公关危机不如危机公关

公关危机就和每一个企业息息相关,而且出现公关危机的可能性都在50%以上,而平定公关危机的成本绝对不是金钱,而是要伤害市场、品牌、形象有时甚至是企业的死亡和个人的前途。 一、公关危机
所志国 发表于 2018-08-02 13:00

郭台铭的危机公关何以危机重重?

止相差千里? 刻薄一点说,作为晋商骄子,郭台铭此次的危机公关至今而言是失败的,和从不懂媒体公关的山西煤老板堪有一比。但其后如何处理,方能化危机为良机,还要看郭先生的智慧了。毕竟,为大陆经济的贡献有
侯宁 发表于 2006-08-29 17:32

郭台铭的危机公关何以危机重重?

止相差千里? 刻薄一点说,作为晋商骄子,郭台铭此次的危机公关至今而言是失败的,和从不懂媒体公关的山西煤老板堪有一比。但其后如何处理,方能化危机为良机,还要看郭先生的智慧了。毕竟,为大陆经济的贡献有
侯宁 发表于 2006-08-29 17:32

危机公关五部曲

不是正确的危机处理之道。当然,也不要因为某一危机事件而慌乱无主。绿色思想建议,企业在面对危机事件的时候,首先应该在第一时间,联合专业公关公司对危机事件进行分析和预估,先判定这是不是一场危机,会不会对
银虎 发表于 2008-11-20 16:45

心跳一百的危机公关

预料的危机,有的人因此倒下,有的人因祸得福,全在自己怎样把握,事过境迁后,痛定思痛,既然选择上路,就要面对风雨兼程。选择转载本文只是因为赞叹众多精英们面对危机时的英明果敢,别无他意! 危机公关:赞助
张夏萌 发表于 2008-11-05 18:52

企业公关危机应对策略(下)

危机公关也不如不发生危机,作为企业,平时就应该防患于未然,建立危机防范预案,设立一条危险线,当企业的一些行为触及这条危险线时马上引起重视,及时处理,基本上可以防范绝大多数危机的发生,至少可以把危机
史光起 发表于 2008-04-29 13:20

企业公关危机应对策略(上)

企业便是突发危机后未能及时有效处理,导致企业破产倒闭。 企业面临公关危机时应该果断采取应对行动,以便化解危机或把危机带来的负面效应控制到最低。以下6项应对公关危机的策略可以有效化解危机甚至起到积极
史光起 发表于 2008-04-29 11:59

跳出公关危机

陷入品牌危机   人们习惯性地从公共关系的角度来反思这些事件,各种有关危机公关的专著专论和公关专家们对危机案例的剖析就会热卖一时。所谓危机公关,在很多人看来基本上是在解答一个问题:危机事件发生
徐雷 发表于 2007-09-15 18:22

危机事件,实战公关

危机是任何公司不愿意见到的,但又有哪些法人能逃得掉?!将危机扼杀于摇篮之中,自然再好不过,但终有疏漏之处。既然危机事件突然显身,那就要兴奋起来,召集相关人员,启动危机处理小组,集体研究事件的起因
孙彦良 发表于 2007-03-18 11:04

迪豆事件:如何危机公关

弥漫的危机公关战就这样打响了! 点评迪豆危机公关的得与失 从近几日迪豆事件的进展来看,迪豆的危机公关正有条不紊的进行着。或许,恒泉公司真要感谢中国危机管理第一人游昌乔先生及其团队的危机公关功力,
银虎 发表于 2007-01-30 15:22

一次漂亮的危机公关

辟越浑,到底怎样才能将企业、行业托出危机? 正本清源,变被动为主动   危机公关对于很多国内企业还是比较陌生的概念,没有引起足够的重视,在他们看来,公关往往就是企业做做宣传或在媒体发几篇章
游丽敏 发表于 2006-05-14 01:07

危机公关绝不能霸道

危机发生的时候,随着危机事件的扩展和深化,处理和平息危机的成本也将成几何倍数的增长,因此,迅速的、有规划的、恰当的反应是防止事件继续恶化的第一法宝。   下图是著名的危机曲线。任何危机的发展
颜金伟 发表于 2006-03-25 14:07

基于网络的危机公关解决方案

范围自我暴露,以免陷入被动的局面。 总之,公关不是用来粉饰太平,也不是去辩驳,公关是工具,更是思想和艺术,以帮助企业成为社会楷模。因此,网络时代的危机公关需要有效利用网络的及时传播和互动作用,整合资
王唤明 发表于 2006-03-19 00:34

危机公关你会吗?

危机如何形成、危机爆发有什么样的扩散路径、危机爆发之后应该如何管理。 但不善于危机公关,则让企业坐失良机,甚至陷入误解、敌意、小道消息和负面报道的无底深渊!危机公关告诉你危机预警、危机处理、危机公关
胡一夫 发表于 2013-12-12 10:34

中国式危机公关,走向终结

危机如何形成、危机爆发有什么样的扩散路径、危机爆发之后应该如何管理。 但不善于危机公关,则让企业坐失良机,甚至陷入误解、敌意、小道消息和负面报道的无底深渊!危机公关告诉你危机预警、危机处理、危机
谭玉芳 发表于 2013-11-07 14:36

如何完善公关危机管理措施

教育,就会成为建设企业文化难得的素材。同样面临危机,以不同的态度对待会产生完全不同的结果。如果消极地对待危机,就算熬过危机,竞争能力也不会有任何提高,那么当遇到新的危机时,必将遭到更沉重的打击。
谭玉芳 发表于 2013-10-30 16:10

危机公关要注意哪些问题?

危机。但施行有效的危机公关可以成功地防御危机的发生,现代公司应具备良好的危机公关意识,惟有如此,才能及时遏止危机,最终走向成功。然后又从一个企业的大危机,突然转变成了行业的大危机,但在行业的大危机
胡一夫 发表于 2013-09-06 09:26

我们不需要这样的危机公关

不身在公关行业, 对公关行业的情况不完全熟悉,公关公司的职能也并非仅限于危机公关,但笔者认为,郭博士对于危机公关的观点直击时弊,应该得到公关业界、企业和舆论的重 视。 时至今日,社会对公关公司已
沈志勇 发表于 2013-05-06 17:34

实战危机公关兵法

控制到最小。   狭隘的危机公关指的就是危机发生后企业采取的措施,而笔者认为整整系统完备的危机公关应该可以分为危机前、危机中、危机后三个阶段。根据近两年来处理危机公关的经验,笔者在这三个阶段各
雷永军 发表于 2013-04-23 10:03
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