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财务管理的运作要点
力实现所有者权益的最大化；另一方面，当企业的权益受到损害时依法维护企业的权益。资金是企业的血液，企业的生存、发展离不开资金的合理筹措和有效使用。目前，一方面企业为了扩大再生产面临资金紧张，另一方面社王长友 发表于 2009-07-30 19:38
企业集团化运作与哪些优点
场的一部分，那么集团整体效益不致于受到过大冲击。 （三）现金流结构效应 集团化运作使企业在组织形式上突破了单个企业的界限，拥有更多的投资项目可以选择，投资资金的来源也更加多样化，很大一部分可以来源张宏波 发表于 2019-10-28 10:33
《企业运作易经》的作者
[原创]《企业运作易经》的作者 王一博于2017年4月12日贵阳花果园 《企业运作易经》的作者当然是本人。 但，《企业运作易经》的作者介绍，起先我是打算用下列文字介绍自王一博 发表于 2017-04-12 17:24
企业财务公司在运作什么
其余的企业财务公司中，阳煤收购了四通财务公司，晋煤重组了东北输变电的财务公司，潞安则重组了耀华玻璃旗下的财务公司，这些均是买壳组建的财务公司。成立财务公司的企业集团以煤炭集团企业为主，是山西企业财务公刘利娅 发表于 2010-11-26 14:07
企业运作与生命活动趣谈
相信吃上就拉不消化也能成就企业、发展企业、壮大企业？投资与筹资是企业的呼吸系统，把该呼的呼出去，该吸的吸进来，企业才能得到新鲜营养的滋润；捐赠与受赠是企业的感知触摸系统，企业作为社会的一份子，能够触摸张政斌 发表于 2010-10-18 11:02
企业的真实运作密码
的全过程），很多的企业下去了，为什么？无疑就是因为缺少了关键性的因素坚强的、优秀的企业领袖。具有企业家精神的企业家、企业领袖以其不可替代的关键性作用，引领企业不断向前，这是一个企业持续成功诸多因素中融志强 发表于 2008-05-22 14:50
中国式企业运作与管理
企业运作与管理》出版问世。相信本书的出版，对于疲软的中国本土企业和企业运作，定会是一针兴奋剂；对于那些正在全球化屋顶下迷茫的企业来说，定会是一种必杀技。 在成书技巧上，《液态公司中国式企业安家鹏 发表于 2007-08-21 13:49
企业成本控制五大要点
。重要原因是管理者成本管理意识薄弱，没有充分认识提高企业经济效益必须加强成本控制，没有充分认识到市场经济条件下企业之间竞争的实质就是产品成本的较量。因此，成本管理松弛，预算约束弱化，损失浪费惊人。刘昆山 发表于 2014-01-18 09:40
企业团队建设五大要点
拉着车厢跑。企业团队好比现代的动车组。高速动车组的动力，由分布在每个车厢底下的电机提供，每一节车厢在运行当中都出力，因而时速高达300公里、350公里传统组织是火车跑得快，全靠车头带，企业团队是动车跑刘昆山 发表于 2013-12-23 09:46
企业创新管理的要点
创新管理的要点依然可传承制度管理、情感管理而分为二类，一类是由管理的共性而来的五大要点：计划、组织、指挥、协调、控制；一类是蕴含于五大要点之中的，贯穿于创新管理全程的核心理念：一反二合理。 对于赵伯平 发表于 2012-10-22 11:54
王一博著作《企业运作易经》征集企业运作案例
王一博著作《企业运作易经》征集企业运作案例 壹、《企业运作易经》简介 《企业运作易经》是一部揭示社会运行现象的论著，也是一部指导企业或组织系统运作的理论学说。它植根于我国古代的哲学典籍《易经王一博 发表于 2008-05-23 14:57
[原创]《企业运作易经》的内核
企业运作易经》的内核 王一博于2023年5月17日贵阳花果园Ｕ区 这是《企业运作易经》的平面思想，下图： 根据《企业运作易经》的平面思想，可以制作一个魔方，制作出来的这个魔方，就是《企业运作王一博 发表于 2023-06-08 08:16
企业集团化运作的缺点与难题
企业集团化运作的缺点与难题 作者：中天华溥首席专家 张宏波 企业热衷于造集团，是因为集团化运作的优势，但同时集团化运作也具有以下缺点。 集团化运作的规模问题 虽然集团化运作能为企业带来规模经济张宏波 发表于 2021-01-11 10:17
企业虚拟化运作探析
就很自然成为了经济！ 企业虚拟化的困惑 观念困惑 显然对于企业而言：虚拟化的企业是不是企业，这样一个问题，一直会困惑大部分人。或者说虚拟化的组织算不算是一个准企业？我们认为只要是以赢利为目的尹伟 发表于 2009-01-11 17:13
大型通信企业如何运作房地产
发协同效应，因为可能产生比较大的运作风险，包括资金、人才、市场各个方面，即使新产业利润丰厚，许多企业也不愿意冒险涉足。 就大型通信企业（以下简称企业）而言，很多企业都在进行着相关业务多元化，而非相刘杨杨 发表于 2006-05-28 10:06
[原创]《企业运作易经》的封面
[原创]《企业运作易经》的封面 王一博于2017年3月25日贵阳花果园 《企业运作易经》的封面，使用黄色为主色调，表示我是中国人，黄种人，炎黄子孙。 封面字体企业运作易经使用的是魏王一博 发表于 2017-03-25 11:25
[原创]《企业运作易经》的身份证
《企业运作易经》的载明 企业运作易经 / 王一博著 . ---北京：九州出版社，2016.7 中国版本图书书馆 《企业运作易经》有了这个身份证，足以证明《企业运作易经》是中华王一博 发表于 2017-03-23 23:57
日化企业如何运作电商部门
拼模式、拼物流、拼服务，最终还是要拼钱，而传统日化企业一定不能急功近利，要明白这只是时代浪潮下的一种企业变革，好的规划才能走远。 中小日化企业由于资金的有限，建议在战略整体规划下，建立自己的电林岳 发表于 2013-08-25 22:16
新时期企业生产运作战略
二、新时期企业出产运作战略 美国波士顿大学开展的全球出产发展远景研究国际合作项目的调查资料（MFS）揭示了出产运作战略在新时期发展变化的一些动向。如表所示： 表出产运作战略发展动姜明忠 发表于 2012-04-25 09:31
企业综合运作管理与诊断
一起来学习探讨企业综合运作与管理课程，企业综合运作与管理的各项操作系统，希望给到众多企业一个参考与学习，同时也能希望更多企业有着明确的目标和方向去发展，笔者从生产管理、人力资源管理、企业定位方向管理、张红辉 发表于 2010-09-13 20:57
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