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今年上半年,小米交了一份相当不错的答卷:售出2611万台手机,增长271%,含税销售额330亿,增长149%。
四年前,我们创办了小米,但今天的规模和成长的速度的确始料未及。我曾说过,台风来的时
可以把握。
谢谢各位!
主持人张亚哲:还不能让
雷军下,不管你饿或者不饿,
雷军都在这里,不管你在还是不在,
雷军都在这里。给大家三个提问机会。
现场观众提问:我来自MA
雷军想了一下说,今年想去埃及看一眼金字塔。
人对历史的好奇,宛如历史对人的好奇。
我听着有点心疼他。
1
这些年,
雷军跑得有点快。
2010年4月,一直处于边缘状态的
雷军 系主任刘德。可以说各个都是互联网圈的一流高手。
依靠对互联网营销的准确把握,以及
雷军对用户口碑的关注,
雷军和他的团队求助于SNS社交媒体,颠覆了传统手机的营销模式,收获了巨大的成功。
无
,
雷军还在狂喷周鸿祎,说不要伪造融资文件来诋毁小米,大概意思是小米没赚钱或者小米没融资,6月26日,
雷军便幸运的宣布,周鸿祎其实说的对。小米不但盈利了,而且融资成功了。周鸿祎固然是个流氓,但是
雷军这
,
雷军还在狂喷周鸿祎,说不要伪造融资文件来诋毁小米,大概意思是小米没赚钱或者小米没融资,6月26日,
雷军便幸运的宣布,周鸿祎其实说的对。小米不但盈利了,而且融资成功了。周鸿祎固然是个流氓,但是
雷军这
比自己做手机更好呢?事实上,在
雷军的产品谱系中,也是先有了米聊,才有了MIUI,在MIUI开发好了之后。
雷军向他的团队承诺,在三个月之内搭建好硬件的团队。
雷军的最终目标是让米聊成为手机端的
什么不做?
雷军说,台风来的时候,猪都会飞。
之前一段时间,
雷军在微博上发表的关于信命,信运气的说法曾经引起轩然大波。其实,
雷军只是说了半句话。对于这些不确定的因素的信仰背后,恰恰是
雷军专注于对大
雷军投资的项目并不都像外界公布,很多初创期的项目很少为人所知,而当他们获得第二三轮融资时,我们才发现,原来
雷军又多了个董事长头衔。
雷军的角色分裂
据说,在
雷军回归金山消
的,
雷军的天使投资主业如日中天,UCweb、Vancl、多玩、啦咔啦、7K7K等都在各自领域数一数二,都极可能比金山更成功,
雷军没必要趟金山这股浑水。
可
雷军有理由趟这股浑水。一,
雷军至今
网站支持对会议进行视频直播。图为UCWEB董事长、著名天使投资人
雷军发表题为《互联网创业》的演讲。
以下为其演讲实录:
雷军:刚才听了吴总的演讲以后,挺感动的。我觉得在吴总的身上,看到了一
的
雷军说:“活下来才是最重要的,回首WIN95发布前,中国那些辉煌的软件公司金山以外还有谁还活着呢?”那天,会议的焦点是王志东。木讷如我,多年后重新数那段时间,才发现,新浪如此幸运,而我需要向
雷军致
不过。 这实际将
雷军置于一种困境。无论做粉丝领袖还是面对周鸿祎,道德会成为商业领袖的最大掣肘。这从
雷军之后被引起恶评的事件中清晰可见。
把自己钉上神坛
在小米和360的骂战中,
雷军一方面表现得高风
奇迹就是垃圾,而
雷军不忍心伤害别人;乔布斯的同事恨他又爱他,
雷军的下属对他忠心跟随,为
雷军搬家,书架上书的摆放次序,都与搬家前丝毫不差;乔布斯创造用户需求,
雷军迎合用户需求。
如
雷军般谦逊谨慎之人,
只要站在风口,猪也能飞起来。
这是小米手机创始人
雷军对互联网思维最深刻的领悟。的确,互联网光环的照耀下,小米在短短四五年的时间,成为一家估值450亿美金的互联网巨头,一度超越了TCL、格力、海尔
,是不是社会舆论提出超越名人自身极限的过高要求?何况,不是所有名人,都能称之为完人!
我想,拍摄
雷军自拍照的枪手,其目的不是为了监督小米哥们,而是希望从诸多小米哥们身上,发现值得炒作关注的看点,或者
Aamir Khan)的小米国际副总裁Hugo Barra,
雷军的任务不过是在台下众多印度米粉欢声雷动时,上台作个小小的亲民秀,估计连
雷军本人都没想到的是,视频传回国内,这几句磕磕绊绊的英文居然会引
先不评价,但在口才与现场表现上,
雷军的确是完败于周鸿祎的。总结来说,就是一个「小心眼」,一个「坏脾气」
6号上午楠哥的朋友圈就已经被小米刷屏了,原因很简单,一是
雷军又开始秀英语了二是请的人都拿到了
雷军在其中的票数最高。
如果企业界是运动会上的竞技场,那么
雷军无疑是获得官方和民意共同认可的双料冠军。2013年,
雷军被评为央视年度经济人物,这个有着中国经济界的奥斯卡之称的荣誉,无疑是对
雷军 你成了公司的瓶颈。
你总能体会到
雷军那种因为亢奋、焦虑所带来的强迫感。一位接近
雷军的人士告诉《财经》记者,在锤子手机发布会结束后的次日凌晨,他接到了
雷军的电话,
雷军反复问他:你觉得锤子会对行业有什么