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责任是企业存在的前提,是企业价值的体现,是市场信誉的积累,它是我们创建世界名牌企业的基石.
鲁冠球
2008年9月22日
信虽然短,但却能站在社会责任的高度来看待问题并经营企业,或许,
浙江乃至全国民营企业的排头兵,
鲁冠球也成为浙江民营企业的领军人物。作为一位焦点人物,
鲁冠球记性好过小伙子,其对人才的重视也是值得点评的。如在集团40周年庆祝大会上,
鲁冠球宣布对顺发恒业上市作出特殊贡献
、为农村做更大的贡献。谢谢大家!2001年CCTV中国经济年度人物颁奖晚会上,
鲁冠球这样演讲道。
(二)
鲁冠球致辞
中国加入WTO,标志着中国经济完全融入世界经济已经为期不远。经
,技术有了,质量问题就成了
鲁冠球考虑的头等大事。
鲁冠球在质量上有过深刻的教训。
一次,
鲁冠球接到一封从安徽芜湖客户寄来要求退货的信,说发到那里的万向节出现了裂逢,
鲁冠球拿着信纸,立即找来了供销科
公有制实现形态的多样化,肯定了股份合作制,理论界这时开始探讨不同经济成份的融合发展问题。而这时的
鲁冠球早已跑在了前面,只有初中文化的他,是那一代人中产权意识最早苏醒的企业家之一,他以1500万元的天
束缚时,
鲁冠球有言山中无老虎,猴子称霸王,民营企业要乘机大干一场;后来国有企业搞活了,
鲁冠球也换了说法,老虎出山好,猴子照样跳。今天,
鲁冠球又是怎么看待老虎和猴子之间的合作与竞争:
鲁冠球:国有企
两个项目突破较大。
首先是国家政策放开,我们获得了民生人寿的控股权,保监会正式批准鲁伟鼎(
鲁冠球之子)担任民生人寿保险公司董事长。这在过去是不允许的。
其次是新疆项目,我们开始获得的是钠
我办企业是被逼上梁山的。
鲁冠球说,他从小梦想成为这个家那个家,就是没想过成为企业家。
鲁冠球出生在浙江省萧山宁围乡,幼时家境艰难。初中毕业,经人帮忙,
鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打
做生意,尽管过去8年中万向美国有数十起并购,但是,直到2007年,
鲁冠球才肯承认自己是真正意义上的跨国公司的雏形。
鲁冠球的谋略,在万向的并购中,亦有明显的体现。万向式并购的真谛在于:先合
在这样一种现实中,以宗庆后与
鲁冠球为代表的浙商,胆子虽大,但同时愈加谨小慎微。娃哈哈集团事无巨细,宗庆后都会过问一二;近些年万向投资部提交给
鲁冠球的投资计划书,通过几率微乎其微,甚至一些
西行,
鲁冠球的传奇一生就此谢幕。然而,老兵不死,亦不会慢慢凋零,在进入新时代的今天,在高扬企业家精神的当下,
鲁冠球先生所留下的优秀企业家精神必将一代代传递下去。在中国经济腾飞的进程中,像
鲁冠球这样的
民企业家这个称呼始自
鲁冠球,后来成为媒体上的一个通称。
鲁冠球被视为共同富裕的典型。在《乡土奇葩》这篇报道中,记者除了对
鲁冠球的经营能力大加褒扬之外,更津津乐道的是,
鲁冠球是一个无私的共产党员
甘肃、重庆等4个省(市)。但是,
鲁冠球先生却认为:我们做得太少,不要宣传,多做,补上该做的事情。
鲁冠球先生的低调,不仅令采访的记者,也令我等读者十分感动。我想,
鲁冠球先生的低调,体现了这位民营企业家
做生意,尽管过去8年中万向美国有数十起并购,但是,直到2007年,
鲁冠球才肯承认自己是真正意义上的跨国公司的雏形。
鲁冠球的谋略,在万向的并购中,亦有明显的体现。万向式并购的真谛在于:先合
在这样一种现实中,以宗庆后与
鲁冠球为代表的浙商,胆子虽大,但同时愈加谨小慎微。娃哈哈集团事无巨细,宗庆后都会过问一二;近些年万向投资部提交给
鲁冠球的投资计划书,通过几率微乎其微,甚至一些
落,肯定
鲁冠球的可能性更小。
在中国这片土地上,在
鲁冠球和黄光裕手里,会催生中国的通用和中国的沃尔玛吗?
鲁冠球语录
根据自己的实力来做事,有多大能力做多大事情。
纵观
鲁冠球的访谈和
落,肯定
鲁冠球的可能性更小。
在中国这片土地上,在
鲁冠球和黄光裕手里,会催生中国的通用和中国的沃尔玛吗?
鲁冠球语录
根据自己的实力来做事,有多大能力做多大事情。
纵观
鲁冠球的访谈和
国新时代的英雄》为题报道了
鲁冠球,他被誉为从田野走向世界的企业家。
产权明晰,积极回馈社会
鲁冠球被视为共同富裕的典型,在《乡土奇葩》杂志中,记者大加称赞到,
鲁冠球是一个无私的共产党员,是共
陈泳佳 通过网站 发表于
2009-06-29 14:49 郝金刚 通过网站 发表于
2012-03-10 11:52