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裸奔全球投资

利把所有违规的事全做了的企业家将如何收场?人们开始跳出民族情绪从一般商业规则的角度看待宗庆后,看待之争了。   原来商人赤裸裸的利益,可以诉诸相去甚远的宏大话语方式,原来言辞上不可一世的背后
王育琨 发表于 2008-06-24 09:40

裸奔全球投资

裸奔全球投资 一个无视规则而又打规则牌的跨国公司将如何自处? 王育琨/文   达能娃哈哈股权之争,是表征当今中国商业现状和未来走向的重要指示器。这是场荒诞的闹剧,也是草木皆兵的诉讼攻
王育琨 发表于 2008-06-23 23:13

全球清洁能源投资万亿

011年清洁能源投资再创纪录。   彭博新能源财经认为,由于风能、太阳能、地热能、海洋能、生物质能等技术成本持续下跌,以及各国用能源智能技术改造电网的投入不断增加,清洁能源投资将长期保持增长。
郝松婷 发表于 2011-12-08 11:58

之争与记者操守

但是,确有个别记者,还在九十年代的有偿新闻惯性中生活工作,不惜为个人的商业利益卖身求荣。 在这次之争中,《二十一世纪报导》的两位记者刘华、左志坚写了一本《出轨》的 专著,从头到尾的达能色彩,实在
李肃 发表于 2008-04-16 08:47

双方都需要面对真实

年起在华投资,但是直到1996年与娃哈哈集团成立合资公司,才算真正在中国站住了脚。合资公司对达能贡献了8%的全球份额。如果失去这一块,达能在华投资就不能算成功。正是对娃哈哈的依赖,使达能产生了深
王育琨 发表于 2007-12-26 16:19

之争:23比0达能完败

区域冲货保障、严格控制区域价格等在内的各种支持,使得娃哈哈经销商的利益得到了比较有力的保障。据悉,之争中的合资公司和非合资公司的产品,给经销商带来的利润有所差别,在一定程度上也促使了经销商向宗庆后
金丛林 发表于 2009-05-05 16:41

双方都需要面对真实

年起在华投资,但是直到1996年与娃哈哈集团成立合资公司,才算真正在中国站住了脚。合资公司对达能贡献了8%的全球份额。如果失去这一块,达能在华投资就不能算成功。正是对娃哈哈的依赖,使达能产生了深
王育琨 发表于 2007-12-26 16:19

国家干涉能否彻底解决之争?

能和娃哈哈的事情已经闹得满城风雨了,至今也没个明确的结果。此前,达能负责人曾发表过要彻底解决此事件的宣言,最近也没了动静。不过,因为达能在法国具有战略意义,引起两国政府的高度重视,之争会不
安平 发表于 2007-12-04 17:15

2011年全球清洁能源投资2600亿美元

彭博新能源财经始于2004年的数据编制来看,2011年全球累计清洁能源投资已经超过了1万亿美元。   彭博新能源财经认为,2011年全球清洁能源厂商的利润率遭受沉重压力,股价大幅下跌,甚至出
刘婷婷 发表于 2012-01-17 10:50

2007中国企业之殇系列之五 结局:和为贵

在本系列的第四篇文章中,我们假设站在中国企业的一边,给娃哈哈出了一点咨询建议。今天的文章,我们的立场是站在法国达能的立场上,给达能提点咨询建议。   我们送给达能的第一句话是:和为贵。中国的
赵民 发表于 2007-07-06 09:11

达能败走美国之争了断倒计时

至世界的知名食品企业集团,达能控制中国市场的雄心战略值得称赞,但是达能的手段值得商榷。   能在资本的强势推动下,无视中国的法律乃至商业的基本事实,先后玩弄资本、股权交易和品牌交易,常常以不
张海勤 发表于 2009-03-02 13:23

合资争端国内仲裁:娃哈哈集团胜出

律。事情进展到现在中国法律和仲裁机构的判决,已经明白无误的宣告了结果,按理说尘埃落定,剩下的应该是能和娃哈哈坐下来,冷静的探讨如何分家。然而就是这个达能,在中国法院宣判后它还要通过媒体声明表示怀疑
邓之怡 发表于 2007-12-21 09:23

2007中国企业之殇系列之五 结局:和为贵

在本系列的第四篇文章中,我们假设站在中国企业的一边,给娃哈哈出了一点咨询建议。今天的文章,我们的立场是站在法国达能的立场上,给达能提点咨询建议。   我们送给达能的第一句话是:和为贵。中国的
赵民 发表于 2007-07-06 09:11

全球高铁盛宴的中国机会 未来每年投资7000亿

未来每年投资7000亿   按照《中长期铁路网规划》,在十二五期间,我国铁路建设将维持大规模投入,投资额将保持在每年7000亿元左右,共计约3.5万亿元,相比十一五期间的2.2万亿元投资,增加了
李嘉全 发表于 2011-01-04 08:23

2007中国企业之殇系列之四 收官:浙江要站出来

娃哈哈事件将会如何收场?这是一个不仅当事人很关心,而且很多中国老百姓也很关心的问题。   收场有三种可能性。   第一种可能性是达能获胜。这里,获胜的标志是成功收购合资公司以外的、法国
赵民 发表于 2007-07-05 09:52

我给娃哈哈打官司——之争对企业经营的启示

声,到现在娃哈哈屡战屡胜、扭转乾坤,这其中究竟发生了什么?   之争的真实面貌   正如的合作源于利益,之间的争斗也源于利益。1996年,娃哈哈和法国达能合作成为中外合资企业
钱卫清 发表于 2010-08-25 10:43

2007中国企业之殇系列之四 收官:浙江要站出来

娃哈哈事件将会如何收场?这是一个不仅当事人很关心,而且很多中国老百姓也很关心的问题。   收场有三种可能性。   第一种可能性是达能获胜。这里,获胜的标志是成功收购合资公司以外的、法国
赵民 发表于 2007-07-05 09:52
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