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培训管理计划介绍

参与合作伙伴的电商咨询和电商外包项目; 派驻合作伙伴的企业参加短期实习。 培训津贴与奖金: 培训管理不收取任何学费,我们负担每月基本的集体宿舍、饭费和上下班的交通补贴,跟工作有关的费用实
王明潭 发表于 2011-02-12 10:47

培训管理

性质与特点,以增进新员工对公司工作的了解与信心。 2、入职培训内容: (1) 公司概况介绍:向新员工介绍公司的基本情况,让其熟悉、了解公司的经营管理方式和运行机制,以及公司的各项规章制度; (
欧阳昌云 发表于 2019-09-10 06:31

培训管理

性质与特点,以增进新员工对公司工作的了解与信心。 2、入职培训内容: (1) 公司概况介绍:向新员工介绍公司的基本情况,让其熟悉、了解公司的经营管理方式和运行机制,以及公司的各项规章制度; (
欧阳昌云 发表于 2019-09-10 06:31

培训管理

计划。培训转化计划既是对培训专员或培训组织者的考核内容,也是对参加培训员工的考核内容。 2、技能培训制订个人培训转化计划,管理理念与方法培训制订企业培训转化计划。 3、培训主管跟踪培训转化计划
张国祥 发表于 2017-09-06 09:55

年度培训的计划制定与培训管理实务

方法 ●年度培训计划制定的主要步骤 ●计划制定过程中的环境评估、沟通、汇总、确认 ●整体计划的完善 四、推进计划落实 1、认识企业培训的规划、计划、策划 ●培训规划的基本框架与主要内容
张东起 发表于 2010-03-09 16:49

管理培训介绍与申请表

参加管理培训计划,改变你的事业和人生! 参加管理培训计划,将有资格免费参加市场价值几十万的系列培训和训练课程; 管理培训将机会参与在任何企业都都不可能获得的实践机会,并得到实实在在的现场指导和
王明潭 发表于 2011-05-03 19:29

美国互惠介绍

家庭必须与互惠签订合同,明确权利义务关系; 互惠生的工作时间、待遇等; 互惠及邀请互惠生的外国家庭的申请条件; 互惠及外国家庭的语言能力; 互惠必须以参加互惠活动
陈建义 发表于 2009-08-30 18:09

待进步帮教计划

待进步帮教计划 所谓待进步,即学习有困难的学生和思想有待进步的学生,有教育者说过,转化一名学困生不亚于培养一名优生。陶行知先生也告诫我们:你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛顿,你的讥笑中有爱迪生
于士超 发表于 2012-05-22 07:20

培训管理,企业与员工共赢

于企业的发展经营战略。 培训实质上是一种系统化的智力投资,它包括了培训主体、培训客体、培训媒介、计划系统、组织系统、实施系统、评估系统,还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程
纪超 发表于 2020-08-04 09:37

培训管理到人才发展

这两大事件本无直接关联,但放在一起看培训的发展趋势,我们可以感受到,培训管理的变革势在必行,ASTD更名给培训管理转型指明发展方向,分拆人力资源部的争论启示培训的价值导向。而这两大事件对我个
熊俊彬 发表于 2015-11-18 18:29

培训管理中的双因素理论

阶段,应用保健因素较多,随着培训逐步走向完善和成熟阶段,需要更多地应用激励因素,让员工养成良好的学习习惯,即减少推力,增大拉力。双因素理论是管理的激化剂,将它充分应用于培训管理中,必将产生良好的效果。
郑君 发表于 2012-04-18 11:54

工作训练是培训管理的核心

有效果。可是,培训管理应该管什么?在很多企业的实际操作中,大多数培训经理的做法不外是:做培训需求调查、制定培训计划、实施培训计划等等,有的企业甚至就连培训需求调查都不会做,所谓培训管理只是收集一下培
姚绍龙 发表于 2012-04-13 09:24

数字化谈企业培训管理

将培训教学的内容转化成学员的心得体会总结。 2) 将学员的心得总结转化成工作改进计划。 3) 将工作改进计划转化成学员当前工作中持续的行动要领。 4) 将工作行动转化成工作绩效。 5) 将
禹志 发表于 2012-03-04 23:01

★课程标题:《培训管理实务》

发课程 4)审核开发课程的内容 5)将课程讲义教材化 6)将课程教材分类管理 ★讲师介绍: 葛军: 国内实战派管理专家,资深培训师、咨询师,尤其擅长针对中高层管理技巧培训和人力资源管
纪杰 发表于 2011-04-18 22:46

年度培训计划与卓越的培训管理

◆世界500强最新的培训管理KPI及其计算方法和工具 ◆建立适合本企业的有效培训体系 ◆某500强企业培训体系案例共享. 实务问题讨论分享(QA) ★讲师介绍: 丁欣: 中国诚信
纪杰 发表于 2011-04-18 22:45

企业培训体系建设与培训管理实务

培训管理的科学工具和方法论--让培训管理者专业起来,如何说服直线部门,让直线部门尊重培训管理人员的方法和技巧 ●人力资源模块之间的关系 ●员工敬业度和培训的关系 ●能力素质模型与培训管理
张晓飞 发表于 2010-03-16 14:36

培训管理的理性与感性

训管理的感性,强调的是培训管理的文化导向性、激励性、灵活性,是保障培训管理效果的必备条件,是培训管理中的关键细节所在,是更加精准化发挥培训管理作用的保障。只有充分重视了培训管理过程中 感性因素,才能
陈明 发表于 2010-01-29 11:02

企业培训规划和培训管理实务

训理念,明确培训管理人员的角色和任务; ●认清企业培训的作用和发展方向; ●了解企业培训体系建设和流程化管理,理顺培训管理工作思路; ●学习应用培训管理的实务方法和工具,提高培训管理的工作质量。
张东起 发表于 2010-01-08 10:31

年度培训计划制定与培训管理实务

方法 ●年度培训计划制定的主要步骤 ●计划制定过程中的环境评估、沟通、汇总、确认 ●整体计划的完善 四、推进计划落实 1、认识企业培训的规划、计划、策划 ●培训规划的基本框架与主要内容
张东起 发表于 2009-11-13 09:40

绩效导向的培训管理

容 A.计划内容的简介 B.培训计划的前言 C.说明目的与需求 D.目标与分类计划 E.培训经费的预算 F.预期收益与绩效 G.培训资源与支持 H.问题分析与预防 I.计划结论与建议
杨达升 发表于 2009-08-11 17:04
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