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金荣 发表于 2011-03-16 15:37

中小企业如何进行流程评估?

中小企业如何进行流程评估? 作者:张国祥 2011/9/7 流程评估渗透在流程管理的各个环节,流程设计、流程优化或者流程重组都离不开流程评估。本文仅从单一流程如何评估进行阐述。如何对流程管理
张国祥 发表于 2011-09-09 08:46

厦门无抵押贷款

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修美战 发表于 2010-11-04 20:54

中国创业板中小企业上市流程

十六、财务法律梳理   财务法律梳理包括:   (1)有关优惠政策:有关政府扶持中小企业的政策等。   (2)财务策划:财务管理制度、如依法减免税。   (3)法律文件:公
陆军 发表于 2011-08-10 10:36

警惕无抵押贷款骗局

无抵押贷款,无担保、低利息这样的广告在我市各地的街头电线杆上时常出现,这种贷款让一些急于融资的人看到了希望。那么,这些贷款真的可靠吗?   从公安机关了解到,一些不法分子正是瞄准这一可乘之
高卓 发表于 2011-09-16 16:08

办理成都无抵押贷款

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罗小贝 发表于 2011-04-25 09:42

成都地区无抵押贷款办理

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罗小贝 发表于 2011-04-25 09:41

银行无抵押贷款与消费信贷优劣对比

超过了典当行最佳贷款期限3个月的底线。 2.典当行小额贷款需要抵押品:消费信贷可以实现无担保无抵押贷款,可典当行在这方面是不见兔子不撒鹰必须拿到客户可以用来抵押的票据或车辆才肯放贷。 新闻延伸
修美战 发表于 2010-11-22 21:55

个人无抵押贷款抢了谁地盘

个人无抵押信用贷款仍将是今年各家银行力推的重点业务。与此同时,年初获批的消费金融公司将分别在上海、北京和成都三地率先试点。而我国信用卡业务经过前几年的跑马圈地之后,开始进入精耕细作阶段。上述情况是否
郭田勇 发表于 2010-03-03 01:01

中小企业数字化转型难,不妨先从业务流程自动化开始

中小企业数字化转型难,不妨先从业务流程自动化开始 从业务流程自动化着手,是解决企业数字化转型难的有效手段 文/王吉伟 很多企业,尤其是中小企业,一提到数字化转型就会犯愁。 不敢转,
王吉伟 发表于 2020-05-09 11:26

中小企业管理的核心(重点)问题(流程

即要是一个循环的流程流程不能中间断开的现象。第五、流程要不断优化,以提升工作效率,达到流程的目的。 通过明确的流程图,配合表单,结合必要的流程说明的制度,就可以轻松的实现对流程的管理。一张清晰
牛永高 发表于 2010-01-07 20:12

平安直通贷款服务无抵押贷款解放借贷人负担

出一定资金再去创业,可喜的是平安直通贷款服务出现之后,无抵押贷款让这批新型创业者也有了更多创业的机会。 刘先生介绍之前贷款模式时表示银行贷款流程繁琐要求高,小公司贷款害怕上当不敢去。其实最近除了平安
刘恩帅 发表于 2015-03-26 13:29

骗子发短信称能办无抵押贷款 两年骗了大连人25万

西省长王君怒斥作风漂浮 骗子发短信称能办无抵押贷款 两年骗了大连人25万 吊袜举牌女吊袜黑丝女被人肉 详细资料照片高清图片 骗子发短信称能办无抵押贷款 两年骗了大连人25万 全省首家24小时
汤赵阎 发表于 2010-03-26 06:36

流程看得见

出舱不容易 时隔13年,中国航天员再一次实现出舱。 与出门不同,出舱可是做不到说走就走;出舱有一套操作流程,待到开始出舱时,已经过了五个小时。 空间站里的三名航天员早晨3点就起床,真正出舱任
张云计 发表于 2021-07-06 06:13

目标管理流程

建立目标体系 过程监控 检查评价 确定新目标 循 环 1. 建立目标体系:由企业的最高部门开始,由上而下逐级确定目标。目标体系应与组织结构吻合,使每个部门都有明确的目标,每个目标都有
齐亚南 发表于 2008-03-13 17:22

上市辅导流程

取得挂牌许可函 全球路演( IPO ) 通过报价频率测试,挂牌交易 (NON-IPO)公开挂牌交易 美国百胜客国际金融证券责任有限公司 挂牌后持续的现代化 市场战略 着重成本效益 职能架构人力资源 信
雷苏海 发表于 2006-07-18 11:24

企业战略与流程

,当每一个流程的目标都圆满完成时,企业的总目标就顺利实现了。可以说,脱离战略的流程是无效流程,偏离战略目标的流程是低效流程,只有紧扣战略的流程才可能成为高效流程。 那么如何确保每一个流程都与企业战
张国祥 发表于 2018-03-02 08:42

流程是什么?

流程是什么? 雷俊强 流程是什么?流程是多个人员、多个活动、多种资源的组合。科学合理的业务流程,能够使人员、活动、资源有序组合,从而达到组织内部信息通畅、组织有序、资源优化的目的,进而提高企业的
雷俊强 发表于 2017-02-23 15:45

流程管理的作用

如果把珍珠比作员工,流程就是线。流程能够让员工价值倍增。 流程是做事的先后顺序。 企业活着就要做事,做事就有流程。企业流程只有高效、低效或无效的差别,而不是有或无的区别。流程是企业的客观存在,它
张国祥 发表于 2016-12-30 09:06
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