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绩效考核方法
得多。因此，交替排序的操作方法就是分别挑选、排列的最好的与最差的，然后挑选出第二好的与第二差的，这样依次进行，直到将所有的被考核人员排列完全为止，从而以优劣排序作为绩效考核的结果。交替排序在操作时也王仲华 发表于 2009-04-30 00:26
盘点绩效考核的主要方法
个人的得分相加，总分越高，绩效考核的成绩越好。 八、论文方法 在这种方法中，企业对员工的优势，劣势，过去的表现，潜力和改进建议进行叙述性描述。它使用简单，是所有绩效考核方式中最简单的一种，它不需张珊 发表于 2020-01-20 10:15
绩效考核方法比较研究
二、绩效考核方法的比较 每一种绩效考核方法都反映了一种具体的管理思想和原理，都具有一定的科学性和合理性，同时，不同的方法又都有自己的局限性与适用条件范围。下面从不同的角度对绩效考核方法进行一刘桂艳 发表于 2019-08-02 10:02
企业绩效考核方法
下来进行绩效考核就比较容易了。笔者在咨询企业中总结的绩效考核三三二五方法可供借鉴。 这里的三三二五是三个三加二个五的概括。三个三是指绩效考核合格的三条标准、绩效考核成功的三项要求、绩效考核实施的三张国祥 发表于 2017-04-05 20:58
张国祥：绩效考核方法
的考核方法就是交警开罚单式的方法，员工工作好坏以事实为依据，当时当场当期评价。考核奖惩以制度为依据，不搞事后算账，疑罪从无。没有事实依据的员工错误不给予处罚，让考核在阳光下运行。 绩效考核方法可以概张国祥 发表于 2015-04-22 08:47
绩效考核设计的三种方法
绩效考核专家绩效考核的设计方法，专业人士介绍，现在企业中的绩效考核设计一般可以归纳为三种。 第一种是基于工作分析的设计方法。绩效考核专家认为员工的重要工作任务可分为三种，一是必须要做的任务石晓晔 发表于 2014-09-23 15:51
绩效考核五种常用计分方法
明法 说明法：无法用以上几种方法考核时所使用的一种方法。说明法主要是需要对绩效考核结果可能出现的几种情况进行说明，并设定每一种情况所对应的计分方法。 例如：员工满意度调查及分析指标就可以用说明法来周正勇 发表于 2016-11-01 19:47
绩效考核五种常用计分方法
明法 说明法：无法用以上几种方法考核时所使用的一种方法。说明法主要是需要对绩效考核结果可能出现的几种情况进行说明，并设定每一种情况所对应的计分方法。 例如：员工满意度调查及分析指标就可以用说明法来周正勇 发表于 2016-11-01 19:47
绩效考核五种常用计分方法
说明法：无法用以上几种方法考核时所使用的一种方法。说明法主要是需要对绩效考核结果可能出现的几种情况进行说明，并设定每一种情况所对应的计分方法。 例如：员工满意度调查及分析指标就可以用说明周正勇 发表于 2016-11-01 19:47
绩效考核的实施方法：与实际情况适应
绩效考核是其中最关键的一环。在推行绩效管理之前，必须先对绩效考核的方法进行选择。因为绩效考核的方法有很多，不同的考核方法决定了不同的绩效管理体系。也就是说，绩效管理怎样入手去做，采取哪种绩效考核方法彭晋杰 发表于 2014-08-14 17:36
国内企业绩效考核方法的内涵演变
，绩效考核无从下手搞起；绩效考核不能和企业的运作机制相匹配，绩效考核不仅不能对拉动运作机制的运营，而是造成过多的矛盾和摩擦。搞不清企业的运作机制，也不要去谈绩效管理和考核。 二、绩效考核曾邓成华 发表于 2011-09-15 14:07
现代教科书绩效考核方法的通病：主观评价
其上深深打下了烙印。个人英雄主义的价值观是美国文化的核心内容，它在这些绩效考核方法中全都有体现。或许当初发明设计这些绩效考核方法的人，仅仅想到对下属员工工作绩效的评价要操作简单，并且还假定能成为上司舒化鲁 发表于 2011-03-01 11:39
绩效考核中的几种计分方法介绍
绩效考核的计分方式主要是根据指标的计算公式得出的结果，赋予考核指标的分值。常用的考核指标的计分方法有五种：层差法、减分法、比率法、非此即彼法和说明法。下面分别介绍这几种计分方法。 1、层差法王小刚 发表于 2010-08-29 21:15
绩效考核评分误区及改善方法
员工感觉绩效考核不公平，受到了不公平待遇，不能实现自我价值。下面就实施过程中出现的各种现象的原因进行分析，并找出改善方法，使这种无意识的错误或偏差得到控制。以下这些错误与偏差的分析与改善方法不仅适用刘国联 发表于 2009-06-12 10:25
这样的店长很抢手——简单好用的绩效考核方法
餐饮经营管理 著名餐饮管理专家杨铁锋 餐饮一线员工的绩效考核方法，不能采用过于繁杂的考核方式，不能仅仅为了考核而考核。很多企业在推行绩效考核方案时，决心下了一大推，但因为考核指标林林总总，总想做成杨铁锋 发表于 2017-04-23 18:39
由于促销员的绩效考核有着自身的特点，而且人员流动性大要求对于促销员的绩效考核更具有时效性。因此面向促销员的信息系统就需要采用促销员特定的绩效考核方法以及更加频繁和及时的考评作业。
孙桂荣 通过网站 发表于 2009-06-10 17:48
设立绩效考核部门，使其成为企业组织的一个不可缺部分，体现了企业实现绩效考核坚定不移的信心，同时根据企业发展的实际情况不断调整、改进绩效考核工具及应用方法，不流于形式，绩效考核的作用必将越来越明显，真
胡八一 通过网站 发表于 2010-05-28 11:09
绩效考核之OKR
绩效考核之OKR 作者：中天华溥高级咨询顾问 薛华霆 绩效考核这一工作相信在很多企业中都是重要工作之一，那么既然是重要的工作到底该如何做好呢？从笔者自身触过的企业来说，多数企业都是使用 KPI张宏波 发表于 2020-06-23 10:47
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