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关于员工离职率
离职访谈 效果甚微 调查显示，８８％的公司依赖员工离职访谈，以了解员工离职的原因。但是不少研究却指出，员工离职访谈的效果不佳，因为即使公司有诚意想要用心了解，离职员工通常会避免说出离职的真孟德丽 发表于 2010-07-23 10:50
中国员工离职率
%的员工离职并有相应数量的新员工补充进来。数据显示,深圳的企业的自愿离职率明显偏高,深圳企业的企业文化和人力资源管理中的薪酬和激励机制存在较严重问题. 在大多数公司看来，两位数的离职率对企业的郑磊 发表于 2007-05-26 21:16
一人离职多人买单，如何控制离职率
高，此外还有招聘门的招聘人员的工作等等。 所以，一人离职多人买单，如何控制离职率? 原因 你的员工为什么会选择离职 1、 对新人不够重视，缺乏有效的管理。新员工之所以在招李峰 发表于 2018-04-10 09:18
员工离职率如何控制有方法
意很多原因是纠缠在一起，相互作用的。整理的时候一定要理清楚思路和他们之间的关系。 常见的是主动离职率过高，导致招聘和人员熟悉成本。其最为常见原因有（按照重要程度排序，数据来源于上海齐典咨询公司的调陈光第 发表于 2009-01-06 12:24
以老带新：为何带出高离职率
当然师傅的离职不排除家庭或者个人方面的原因，如夫妻两地分居、进修出国或者疾病困扰等等，在此不做详谈。 其次，我们再来看看徒弟为什么会跟着师傅一起离职？这是老带新引起高离职率的关键原因所在：黄先仁 发表于 2014-04-01 17:14
以老带新：为何带出高离职率
当然师傅的离职不排除家庭或者个人方面的原因，如夫妻两地分居、进修出国或者疾病困扰等等，在此不做详谈。 其次，我们再来看看徒弟为什么会跟着师傅一起离职？这是老带新引起高离职率的关键原因所在：黄先仁 发表于 2014-04-01 17:14
员工离职率如何控制有方法
意很多原因是纠缠在一起，相互作用的。整理的时候一定要理清楚思路和他们之间的关系。 常见的是主动离职率过高，导致招聘和人员熟悉成本。其最为常见原因有（按照重要程度排序，数据来源于上海齐典咨询公司的调陈光第 发表于 2009-01-06 12:24
房产中介业务员收入不低，为什么离职率还那么高？
【1】挣钱辛苦 接触过房产经纪人的客户可能很多人都有这样子的，问题就是觉得也没有做什么，为什么可以收入这么高,就可以在成交之后收很多的佣金?如果有这样子的问题，小编只能说真的是对这个行杨东 发表于 2019-05-11 11:07
餐厅要纠正这些，可降低员工离职率
线给予晋升。 其次，提高离职成本。 离职成本可分为两种：硬成本和软成本，所谓硬成本是指离职后需向餐饮企业支付一定的违约金、培训补偿金等费用；软成本即是员工离职的机会成本，例如餐饮企业在激励杨铁锋 发表于 2018-04-30 20:58
猎头分享企业如何降低员工的离职率
一个员工的离职，对于企业来说，光是替换成本就高达离职员工年薪150%，如果离开的是管理人员则代价更高。而对于离职员工自身来说，跳槽的风险与成本也不可避免。从一开始的涌入再到逃离，这中间究竟发生什么呢鲁非 发表于 2018-01-12 11:39
降低离职率的根本:员工成长计划
方法对比一下： 企业员工的离职率和企业股东的离职率对比一下， 股东为什么就不轻易离职呢？ 听起来很可笑： 企业都是我的（股东），所有的一切都是为我做的，我怎么会离职呢？我怎么会轻易放弃呢？黄先仁 发表于 2014-04-29 15:32
降低离职率的根本:员工成长计划
方法对比一下： 企业员工的离职率和企业股东的离职率对比一下， 股东为什么就不轻易离职呢？ 听起来很可笑： 企业都是我的（股东），所有的一切都是为我做的，我怎么会离职呢？我怎么会轻易放弃呢？黄先仁 发表于 2014-04-29 15:32
HR如何降低应届生的离职率
证核心员工的留驻。但是，总是会有人对企业的现状不太满意，一个行动就是选择离职，然而，员工的离职率一直是困扰企业的一个难题，离职率的高与低也反映了企业在管理上存在的一些问题。由于教育体制的改革，扩招毕业郭锐 发表于 2011-08-22 13:54
专家解读:员工离职率如何控制有方法
企业员工的非常正常流失是企业和员工的双输，过高的离职率将导致企业运营的不稳定，增加企业运营成本。控制员工的离职率应从以下方面着手。 一、从招聘开始控制员工流失。在招聘环节，企业就应该确赵炜 发表于 2009-01-09 22:06
关于90后员工高离职率分析及解决思路
高离职率分析及解决思路 作者：中天华溥高级咨询顾问 马宇豪 在百度中输入关键词 90 后员工离职，首页中所有的标题都围绕着高离职率展开，标题之下的具体案例不仅涉及民营企业及外资企业这种高离职率重张宏波 发表于 2020-07-21 11:33
工厂企业招人难、高离职率下精益生产怎么推？
项重要工作，而产前培训做的好不好，又是影响生产上线的最大关键。往往培训好员工，在上线时，员工却突然离职，导致整个生产安排出现异常，影响到最终的大货生产。 03 培训困难 精益生产往往谭辉 发表于 2019-11-20 09:04
超级实用：送给人力资源 五个降低离职率的妙招！
离职会引起大约3个员工产生离职的想法（蝴蝶效应），按照这样计算，如果员工离职率为10%，则有 30%的员工正在找工作；如果员工离职率为20%，则有60%的员工正在找工作。恐怖不恐怖！ 员工3个月离职刘嘉文 发表于 2017-06-30 16:08
明年薪酬涨幅或同比下降 85后离职率居高不下
不过，报告指出85后作为新生代，离职率则高居不下。 《报告》显示，85后员工离职率为22%，远高于整体16.7%的离职率。其中，对薪酬福利不满意仍是员工主动离职的重要原因。对此，人力资源行业分陈亚运 发表于 2012-11-30 12:37
请员工帮你找员工是一个好办法，首先大家都了解公司情况，减少沟通和磨合时间，其次离职率低。
陈泳佳 通过网站 发表于 2010-02-21 00:33
2008年离职率继续高企加薪仍为主要留人手段
人才是企业的宝贝。长久以来，人们往往认为留住人才的最好的办法是加薪，事实并非如此。也许员工在一段时间内关注薪水，但如果对工作前景失去信心，迟早会离开公司。国外公司普遍认为，最难留住的人才是中层管理邓之怡 发表于 2007-12-19 09:06
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