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正的现金流。
专利组合在科芬和赖斯(1893~1922)领导公司期间,
通用电气创建了强有力的专利组合战略,这一举措使得
通用电气成为美国电气产业的领导者,并且在全世界范围内构建起主要的战略联盟和合作伙
早在 1906年,GE就开始发展同中国的贸易,是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。1908年,GE在沈阳建立了第一家灯泡厂。1934年,GE买下了慎昌洋行,开始在中国提供进口电气设备的安
现在网络越来越发达,当年GE的很多成功之道,比如六西格玛,如今还管用吗?2011年9月7日,爱国者数码科技有限公司董事长冯军像一个粉丝一样在GMC总裁论坛上追问杰克韦尔奇。事后,冯军告诉《浙商》记
系统。
这个营运系统是
通用电气不断学习的文化的实际体现--从本质上说,就是公司的操作软件。公司营运系统的重心永远放在提高公司的业绩水平上,其采用的手段就是从
通用电气在全公司范围内推行的重大举措
美国通用电气公司酌文化变革理念,表现为GE善于掌握自己的命运,善于掌握企业中人的情况和潜能,善于聘用和选拔优秀的管理者,画其核心则是通过领导者言行将所确定的企业发展战略、企业目标、企业精神传达给公
最终安迪琼斯选择离经叛道、具有改革通用官僚体制想法的杰克韦尔奇担任接班者。他于一九八一年四月就任
通用电气公司的总裁,年仅四十一岁,并于二〇〇一年卸任,缔造出不凡的通用,使其成为全球知名的服务跨国公司,
的项目研究。过去,
通用电气的重点是在富裕的国家(如美国)里为它们研发产品,有时这些产品再经过改造适用于较贫穷的国家。现在,在还没有为这些产品找到传统市场上新的应用的情况下,
通用电气正在中国开发研究设
现在网络越来越发达,当年GE的很多成功之道,比如六西格玛,如今还管用吗?2011年9月7日,爱国者数码科技有限公司董事长冯军像一个粉丝一样在GMC总裁论坛上追问杰克韦尔奇。事后,冯军告诉《浙商》记
在通用电气公司,每年用于组织学习的花费大约是10亿美元。
公司领导团队笃信不疑的是,组织学习以及我们在组织学习方面所付出的努力、投入的时间、金钱和资源,一定会得到回报,在这样的环境中工作
念(一般人可能认为审计往往带有事后性质,而且也只属于财务范畴),它成了
通用电气对下属企业进行强有力控制的最有效工具,也是
通用电气对其下属企业所有权的具体体现和保证。 通用电气的经验给人们带来这样的启
2015年7月7日,
通用电气(GE)举办当智慧遇上机器工业互联网中国峰会,宣布GE工业互联网大数据软件平台Predix向全球所有公司开放,目前GE已有40个该平台的相关产品上市。2012年GE提出工业
司、玩资产证券化都是偏离主业了,将来面临产业空心化在所难免,还得剥离金融化。与其将来剥离金融化,不如现在剥离。但是,现在的中国国企改革那肯去金融化,所以,笔者预测
通用电气今日就是中国国企改革明日。
ments首席投资长Hank Smith表示,他认为金融行业和其他行业的公司业绩都将会好于预期。
通用电气涨68美分,至11.46美元,涨幅6.3%。该公司定于周五发布第二财政季度业绩,目前人气较高。由
通用2.5亿美元建生产线 Volt电动车量产倒计时。被通用寄予厚望的Volt电动车进入量产倒计时。通用中国昨天发出新闻稿披露,将投资约2.5亿美元,在密歇根州弗林特工厂建设新的发动机生产线,为雪佛
念(一般人可能认为审计往往带有事后性质,而且也只属于财务范畴),它成了
通用电气对下属企业进行强有力控制的最有效工具,也是
通用电气对其下属企业所有权的具体体现和保证。 通用电气的经验给人们带来这样的启
顺风:
通用电气(GE)去金融化的5个启示
文/顺风
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其获得了世纪经理的美誉,成为几乎所有CEO效仿的典范,不仅在
通用电气拥有至高无上的个人魅力,更成为商业领域的传奇人物。杰克韦尔奇对
通用电气乃至世界所做出的最大贡献之一就是塑造了最优秀的企业文化。(作
其获得了世纪经理的美誉,成为几乎所有CEO效仿的典范,不仅在
通用电气拥有至高无上的个人魅力,更成为商业领域的传奇人物。杰克韦尔奇对
通用电气乃至世界所做出的最大贡献之一就是塑造了最优秀的企业文化。
此外,还有34起报告称,该机器曾发生冒烟事故,其中包括3起起火事故。
此次召回的产品是
通用电气出品,为数控14杯组食品加工器。沃尔玛公司从2009年9月至2011年2月间通过沃尔玛超市和网站
特表达了对中国的不满,因为中国试图把技术吸走。
通用电气说,伊梅尔特正在出差途中,无法置评。
不过,
通用电气说,对中国的策略没有改变。
通用电气发言人艾塞尔(Anne
Eisele)说,我们对中国