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康佳之战略转型与文化转型
0％的市场份额。 文化转型 康佳在战略转型的同时，企业文化也在悄然转型。康佳集团企业文化中心总经理王璐说：从某种意义上讲，文化的转型比战略的转型更为重要。康佳文化的转型实际上就是核心竞争力的整宋联可 发表于 2008-05-09 14:31
经济转型呼唤文化转型
展与文化转型的匹配问题。看看目前我国社会的五花八门的各种思潮和主张，我们就觉得在新时期定义文化和讨论我们究竟需要怎样的文化的重要性。 比如，我国的市场经济体制已经运行了近20年，但在文化领域王学秀 发表于 2010-12-13 17:18
康佳之战略转型与文化转型
0％的市场份额。 文化转型 康佳在战略转型的同时，企业文化也在悄然转型。康佳集团企业文化中心总经理王璐说：从某种意义上讲，文化的转型比战略的转型更为重要。康佳文化的转型实际上就是核心竞争力的整宋联可 发表于 2008-05-09 14:31
数字转型的理性文化保障
耕生活，他们要么有游牧文化、要么有海洋文化，要么有商贸文化，这些文化都视迁徙为常态。迁徙的民族，周边一望都是生人。 信息数字化的效果主要体现在企业决策部分，很多人说数字化转型没有场景，看不到效果。陈学南 发表于 2021-09-30 10:04
转型中国的三大文化隐喻
基督教文化称作摇头文化，而把儒教文化命名为点头文化。 经过逻辑演绎的书写/阅读隐喻，最终可以用来喻指东亚文化和西欧文化的差异性。中国作为点头文化的策源地，保留了跟点头语符对应的各种文化属性：朱大可 发表于 2009-09-07 02:12
转型中国的三大文化隐喻
基督教文化称作摇头文化，而把儒教文化命名为点头文化。 经过逻辑演绎的书写/阅读隐喻，最终可以用来喻指东亚文化和西欧文化的差异性。中国作为点头文化的策源地，保留了跟点头语符对应的各种文化属性：朱大可 发表于 2009-09-07 02:12
文化自信助推品牌转型升级
文化兴则国运兴、文化强则民族强。二十一世纪是中华文明复兴的千载难逢机遇期，践行文化自信，是中国品牌转型升级的有效途径。 当前，很多企业家没有意识到文化的重要性，品牌文化建设仍是中国很多品江品醇 发表于 2020-08-10 08:32
传统企业转型的三种文化战略与挑战
三种战略导致的文化转型所带来的管理挑战，都是不低的。我观察到，第三类文化转型对领导力的要求似乎更为复杂，特别是传统企业创始人面对这两种文化的情景。因为传统业务以往的成功，往往和原有文化相关。这意味着徐健 发表于 2016-05-18 20:17
传统书店突围转型文化大卖场
打折，肯定无力支撑。 对策/大小书店纷纷转型寻出路 面对网络和电子图书的冲击，河北新华书店已经开始谋划经营方式上的转型，打造文化大卖场就是其中重要一项。 将来，当你走进杨佳薇 发表于 2012-11-28 10:01
传承矿冶文化 推进城市转型
传承矿冶文化 推进城市转型 湖北黄石 李国芳 黄石是中国重要的矿产资源聚集地，也是中国乃至世界重要的古矿冶文化发源地。传承矿冶文化，对推进资源城市经济转型，建设两型社会，具有重要的现实意李国芳 发表于 2011-01-18 09:44
尹明善：卖文化是制造业的转型之道
不但卖了技术，它还卖了文化，让全世界有那么多的不同肤色，不同地位，不同文化的人喜欢它，追捧它，这就是文化的魅力。 结束语，服务是难计量、不可比，卖文化卖服务是制造业转型之道，谢谢!李中求 发表于 2010-11-01 21:24
中国书店经营向文化经营转型的趋势
品超市、文化休闲馆、科技馆等诸多功能为一体的文化主题公园和大型文化消闲生活中心。 二、挖掘消费需求 2006年11月开业的深圳书城中心城，其定位就是以书为主的大型文化ＭＡＬＬ尹恒飞 发表于 2010-01-11 14:26
中国书店经营向文化经营转型的趋势
品超市、文化休闲馆、科技馆等诸多功能为一体的文化主题公园和大型文化消闲生活中心。 二、挖掘消费需求 2006年11月开业的深圳书城中心城，其定位就是以书为主的大型文化ＭＡＬＬ尹恒飞 发表于 2010-01-11 14:26
朱大可：转型中国的三大文化隐喻
督教文化称作“摇头文化”，而把儒教文化命名为“点头文化”。 经过逻辑演绎的书写/阅读隐喻，最终可以用来喻指东亚文化和西欧文化的差异性。中国作为点头文化的策源地，保留了跟“点头”语符对应的各种文化属性朱大可 发表于 2009-09-07 02:12
刘翔的退出和国民文化心理的转型
命题推向我们面前，就像我们处在了刘翔的位置一样，也在考验着我们的文化心理。往大处、深处说，他和我们一样，在世界文化的坐标上，一样处在文化心理的过渡期，我们都还有待成熟。 话说到这里，我们突然意识到，刘瞿旋 发表于 2008-08-25 06:04
宋圭武学术创新（四十一）提出发展关键是文化转型
是文化转型 转型分三个层面：第一个层面是文化转型；第二个层面是制度转型；第三个层面是经济转型。文化是发展的灵魂，制度是发展的骨骼，经济是发展的肉体，国家要实现发展转型，文化转型是关键。 文化不宋圭武 发表于 2019-12-30 11:47
目标型文化案例—索尼公司失败的转型
日本公司普遍实行年工制，企业把员工包养起来，员工在组织中论资排辈，是比较典型的情感型文化。正面的情感型文化凝聚力强，并给予员工以较大的创新空间，因此上个世纪的大型日本企业均以创造性而俾睨天下，其中尤季玉龙 发表于 2014-10-31 08:34
兼并收购 文化融合 跨越鸿沟 成功转型
文化、跨越文化差异的鸿沟、实现企业的成功转型，将横在企业实践和文化管理研究人员面前的重要问题。 二、文化差异的普遍性 谈文化差异首先要理解文化是什么，只有理解了其内涵和外延之后，才能发现不同文化韩雪亮 发表于 2014-03-04 15:48
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