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什么是e-HR？
注和青睐。但在e-HR里，这个e究竟代表着什么？e的核心理念与价值是什么？中国的企业（包括在华的外国公司和中国的本土公 司）如何以及何时会实现HR的e化？带着这些问题我们采访了十几家HR软件系统开发企梁广 发表于 2011-11-17 10:31
人力资源管理信息化≠E+HR
的，为了一些不必要的功能而付费是众多信息系统集成的一大误区。 借力信息化，让业务经理成为HR 许多公司对信息系统都很有兴趣，可是信息系统的真正价值在哪里呢？它除了消除信息孤岛、保证叶阿次 发表于 2012-06-15 12:19
e-HR推动加薪精细化
整、确认。 最后人力资源部将所有加薪计划在e-HR系统内生成工资调整表, 并以列表形式提交上级领导审批、确认。 5.加薪面谈 接下来可以通过e-HR系统完成对所有员工加薪通知，每个员工都可以通童巧 发表于 2012-01-12 14:20
【案例】苹果e-HR：自主化服务
tranet、人力资源求助热线和一些书面附件等。1999年，所有有E-mail地址的员工都通过E-mail获得开放式登记的信息，没有E-mail的则会收到邮寄至其家中的书面文件。除FBE软件外，苹果公张正平 发表于 2018-09-06 15:23
知识型企业人力资源管理挑战与e-HR应对策略
一个系统门户。知识型企业当仁不让地成为这一未来的创造者。 总之，知识型企业人力资源管理的e化是大势所趋，e-HR能够更有力地支撑知识型企业的人力资源开发和企业战略的实现。让知识型企业的HR先e起来!童巧 发表于 2012-02-23 14:12
e-HR助力超市发管理升级
时维护基础信息，及时性、准确性都可以得到保证。 e-HR系统推动了超市发人力资源管理体系的全面提升。在目前应用成果的基础上，如何进一步推进e-HR应用深度，支撑集团门店扩张和管理升级，是摆在超市发童巧 发表于 2011-12-28 14:11
集团人力资源管控下的e-HR规划
e-HR建设常见的问题就是贪大求全，目标过于宏大、一次性解决所有问题，其实信息化建设也必须遵循先易后难的原则；全面实施难度很大，而一旦出师不利，就可能影响全集团对e-HR的信心。 因此，应对e-HR童巧 发表于 2011-12-28 14:08
以E—HR实现全面人力资源管理
管理周期，减少HR工作流程的重复操作，使工作流程自动化，减少不必要的人为干扰因素，使最终用户(员工)自主选择HR信息和服务。另外，EHR可以使HR部门从提供简单的HR信息转变为提供HR知识和解决方案梁广 发表于 2011-12-09 14:36
知识型企业人力资源管理挑战与e-HR趋势
的e-HR必须具有弹性适应能力。 汤宁：我补充一点，普天设计院在选购e-HR的时候，较多地考虑到与其他系统的集成问题，因为普天集团有自己的OA、IMIS系统。e-HR建设中，宏景软件很好地实现了e-童巧 发表于 2011-10-28 16:06
宏景e-HR系统助力 日照港打造企业信息化和谐号
日照港简介 日照港集团有限公司（以下简称日照港）是我国重点发展的沿海主要港口，一带一路重要枢纽，新亚欧大陆桥东方桥头堡。1982年开工建设，1986年投产运营。2003年5月成立日照港集王丽平 发表于 2019-01-29 13:19
陈丕宏携华美宏大CHRM杀入e-HR市场
Web 2.0的角度来衡量更类似史前遗物。每个厂家都号称是e-HR，实则骨子里仍为20世纪的原始HR，从21世纪企业需求来分析，可谓国王的新e(衣) ，了无新意。 陈丕宏博士进一步解释说，在自行开发和武文斌 发表于 2007-07-12 16:40
e-HR建设助力 航天制造企业人力资源管理创新变革
量工作量的工作写入e-HR系统中，员工可以自助申请、线上审批，实现了不见面审批，提高效率、方便职工，既减少了工作量，又提高了工作效率，得到职工的一致好评。 此外，通过宏景e-HR系统的实施，规范优王丽平 发表于 2018-08-06 11:51
e-HR系统建设基石：三大知识点筑基
识型企业当仁不让地成为这一未来的创造者。 总之，知识型企业人力资源管理的e化是大势所趋，e-HR能够更有力地支撑知识型企业的人力资源开发和企业战略的实现。让知识型企业的HR先e起来!任玉明 发表于 2014-06-18 21:42
企业e-HR进程中存在的问题和应对之策
松耦合策略，独立部署和建设e-HR系统。 2. 制定总体e-HR规划，分步骤、有重点推进。在处理好e-HR在整体信息化系统建设中的定位后，还应当进一步做出e-HR整体规划，要明确建设目标、朱国成 发表于 2013-07-31 20:49
外婆家：e-HR支撑连锁餐饮加速跑
通过e-HR系统建设，要为公司各级领导构建一个决策支持平台，为公司高层实时提供各项人力资源统计分析、数据挖掘，为公司人力资源决策提供依据。 三、e-HR系统应用情况与价值 我们对国内e-HR厂商童巧 发表于 2012-05-02 15:37
e-HR系统建设基石：三大知识点筑基
门户。知识型企业当仁不让地成为这一未来的创造者。 总之，知识型企业人力资源管理的e化是大势所趋，e-HR能够更有力地支撑知识型企业的人力资源开发和企业战略的实现。让知识型企业的HR先e起来!任玉明 发表于 2014-06-18 21:42
企业e-HR进程中存在的问题和应对之策
企业e-HR进程中存在的问题和应对之策 随着企业规模的扩大和人力资源管理复杂性的提高，e-HR系统建设成为越来越多企业提高工作效率、落实管理规范、提升管理水平的选择。但是，e-HR系统建设也存在着朱国成 发表于 2013-07-31 20:49
中电五十四所――e-HR模式下的管理升级
四所本身对业务的精通和宏景软件项目实施顾问的丰富实施经验，有效保证了e-HR项目的顺利实施。 人力资源关键业务人员全程参与e-HR实施是项目成功的关键因素。首先，项目实施过程中存在众多的不确定性因素童巧 发表于 2012-05-30 13:29
陈丕宏携华美宏大CHRM杀入e-HR市场
Web 2.0的角度来衡量更类似史前遗物。每个厂家都号称是e-HR，实则骨子里仍为20世纪的原始HR，从21世纪企业需求来分析，可谓国王的新e(衣) ，了无新意。 陈丕宏博士进一步解释说，在自行开发和武文斌 发表于 2007-07-12 16:40
最佳实践 | 北京住总集团：企业人力资源管理战略转型背景下的e-HR建设
北京住总集团人力资源管理战略转型背景下的e-HR建设方案 人力资源管理战略转型背景下的e-HR建设目标 通过对e-HR系统的升级改造，将人事异动、招聘管理、薪酬王丽平 发表于 2018-12-20 13:39
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