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店长管理培训
式，欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《店长管理培训》课程! 培训大纲： 第一部分：店长培训课程导入 （店长案例引入） 第二部分：卓越店长提升篇 一、店长角色认知 1、店长的价值贡献 3、谭玉芳 发表于 2011-04-17 01:05
赢在店长
17:00 课程概要 第三代店长的管理特征 店长开门七件事 店长日常管理的12345法则 店长日常管理的四大法宝 店长的量化管理及数字经营 店长关门的七件事 四、课程培训讲师介绍邓小华 发表于 2010-05-04 02:12
店长培训
中高层经理人管理与领导技能培训、含店长管理与领导技能培训，长驻地上海。近期培训过的客户包括但不限于：中国移动各省市分公司店长培训（年超35天）、正大集团卜蜂莲花店长培训（复训3场）、华为上海研究所（常亮 发表于 2009-10-26 22:45
专业店长
专业店长 课程大纲 一、专业店长的定位 1、店长的角色定位 2、店长的个人素质 态度 知识 技能 3、店长的六大角色 4、店长的七个重要职责 5、店长的心态 6、店长具备的核李昆恒 发表于 2009-07-29 11:07
店长抢单
想而知了。 店长抢单现象的产生，无怪乎四个原因： 1、店长掌握销售报价、折扣权，其他成员所接订单最后由其把控； 2、老板无力顾及，完全放权，也不注意对店面人员的沟通； 3、店长是老板自己的人张胜 发表于 2008-10-09 22:47
店长道场：小门店的大店长
电连锁大卖场的店长更像店长，而乡镇小型电器店的店长则更像贩卖员。 的确，大型店的销售规模大，店铺人员多，最擅长的是人海抢逼战术，在与小型电器店或其他业态实体店市场争夺战中，大型店店长扮演着阵地指挥吴咸建 发表于 2011-01-08 23:19
连锁总部店长复制手册：从储备店长提升为店长，新店长如何快速成为优秀的店长
5、店长标准化营运管理质量的好坏决定了门店的总体经营效益，可店长手册怎么编写，店长手册的具体框架和内容是什么。 6、从销售/储备店长提升为店长，新店长如何快速成为优秀的店长。 7、店长手册标准李一环 发表于 2019-05-19 14:41
店长标准化复制：为连锁企业沉淀店长标准化体系与店长工作手册
习等） 四、店长标准化复制体系：店长复制 1、店长知识复制方法 2、店长技能复制方法 3、店长态度复制方法 （店长考核方法、店长训练方法、店长情景模拟、店长批量复制方法、店长通关方法等等）李一环 发表于 2023-01-06 08:50
利润型店长：店长从被别人领导变成领导别人，店长如何转变思想
中心利润型店长》《月子中心低成本营销》《销售话术提炼设计》《客户购买逻辑及心理学》《销管领导力》《连锁门店利润型店长》《销售课程定制开发与设计》《店长课程定制开发》《销售内训师培训》《店长内训师培训》李一环 发表于 2018-09-20 17:50
利润型店长：有优秀的店长工具，才有优秀的店长能力
利润型店长快速掌握店面盈利核心指标，提升业绩的方法。 利润型店长如何察言观色了解店面氛围、店长如何激励团队士气充满战斗力。 利润型店长如何做科学计划、目标分解、实施监督、督导修正、效果评估总结的方李一环 发表于 2018-09-16 16:14
门店盈利看店长，店长能力提升看有没有店长手册指导
能解决问题三流店长、不会解决问题四流店长。 推脱责任是五流店长、 制造麻烦是不入流店长。 店长快速掌握店面盈利核心指标，提升业绩的方法。 连锁企业需要：黄埔店长手册和黄埔店长表格 连锁企李一环 发表于 2016-07-22 09:30
餐饮店长犯这六个错误，店长还是别干了！
授人以鱼不如授人以渔，店长需要做的并不是亲自去把这个事情做好，而是要教给员工这类事情应该怎么做，这才是管理门店过程中的重中之重。 5不当店长，只做朋友 许多店长都认为和员工保持亲密的朋杨铁锋 发表于 2019-01-05 21:03
在餐饮行业，你愿意做驴店长还是马店长？
为店长之后，这些事情很多时候都不需要店长动手，店长是负责检查和沟通即可。久而久之，店长就很容易养成只管和少理，甚至是不理的习惯。 结合实际情况来看，店长经常不在店内的现象是不是很常见?店长人杨铁锋 发表于 2017-01-18 17:58
脾气好的店长，都不是好店长！
： 脾气好，工作做得差不多就行的店长才是好店长； 对人对己都比较狠、要求严格的店长都是坏店长。 而无数证据表明，坏店长领导团队的执行力远远胜过好店长！ 请看最近超火的两张图你就杨铁锋 发表于 2016-09-03 16:12
店长道场：小型电器店的大店长
型店店长只是个小小的伍班长，而大型店店长则是我的团长我的团中伪团长。之所以这么说，是因为大型店的店长往往受到总部的约束比较多，再加上制造商派遣促销员的体制，团长更像有职无权的典狱长；而小型店的店长，由吴咸建 发表于 2009-09-09 08:36
黄埔店长手册6.0：店长标准化手册与店长工作流程店长手册电子版
：提炼店长标准显价值 提炼店长日常工作 梳理店长工作流程 编写店长执行手册 第三步：复制店长标准成课件 开发店长课件PPT 编写店长学员手册 培养内部店长讲师 第四步：训练店长标准重李一环 发表于 2023-11-08 16:49
是的，可以培训各级店长。
徐政龙 通过网站 发表于 2020-02-13 19:34
店长手册：连锁总部店长复制手册之店长工作流程和店长关键核心工作
1、店长手册对连锁门店复制重要性 2、各行业连锁品牌店长手册的区别 3、店长手册对复制新店长的重要性 4、编写店长复制手册六大核心原则 5、店长复制手册的内容设计和框架 6、店长复制手册李一环 发表于 2019-05-24 15:49
IT店长如何管理80后店员
，80后已经成为了销售人中的多数派。而作为更年轻的IT终端卖场，店员几乎是清一色的80后，也有很多店长本人也是80后。 面对这样独特的一群人,作为店长的你该怎样带好他们？ 现在，80后被冠以太多负尚丰 发表于 2007-09-21 11:35
年轻店长，如何管理老员工？
相互交流学习。交流学习是店长和员工之间联系与沟通的一条有效途径，但店长要注意把握分寸，毕竟自己是店长。 3:尊重他们 先不论地位，老员工至少在资历方面，他们就比店长资深，所以，尊重他们并不杨铁锋 发表于 2017-09-26 22:13
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